袁羅苟
最近網上流傳著這樣一種聲音:疫情之後，電子商務會成為熱門。大家都這麼說，在此我要說兩句:
疫情以後哪一行生意會好做，我的個人觀點是隻要用心，只要是適銷對路行業，都會好做的。做生意沒說哪一行真正好做，哪一行不好做，事在人為。我們經常會看到這樣一種現象，一個飯店開倒閉了，另外一個老闆接手之後，生意好到爆棚，這是為什麼呢？所以，我建議大家，千萬不要跟風，想要做生意一定要掌握一下幾點:
1、充分尊重市場需求，記住，沒有需求就沒有買賣。
2、根據自己的實力來投資，不要做超過自己實力的生意。不要完全參照那些小資本撬動大市場的案例，那種生意的成功需要太多的機緣，成功率不足萬分之一。一般人玩不起。
3、千萬不要盲目投資！切記切記！
壹日壹事
毋庸置疑，醫療服務行業最具吸引力，從本次疫情中大部分國人，深深感受到了什麼叫生命誠可貴！在疫情來臨後，金錢或許也救不了你了，在這個時候人人都是平等的了。平常儲備基本醫療用品成為必選項，如體溫計、口罩、酒精、常用抗病毒藥物等。健身行業也會受國人重視，平常增加體能訓練加強鍛鍊，提高免疫力增加抵抗病毒能力。其次，食品行業，輕加工，熟食為代表，如方便麵，餅乾類。畢竟疫情來臨乾糧是必須的！
徒夫行者
疫情期間大家都不敢出門，也沒復工都宅在家裡，很多人都養成了不出門也可以購物的習慣!等這疫情過後，看目前情況社區團購是最適合的
惠陽區永湖鎮
各行業都有機會，首先分析自己，自己的優勢，找自己最擅長的，資源最好的，願意幹的是前提，通過疫情可以看出做與吃相關的會好些，畢竟無論如何人都要吃飯，吃菜，到不包括開飯店
新價值財經
疫情之後，人會更加註重健康性養生，健身,戶外運動和藥膳可能會有機會。
喝茶交心
第一在細節上感動感染顧客
疫情過後重新開業，應該做好，充分展示。比如衛生間的消毒時間表，員工的體溫記錄表，張貼在牆。有條件的話也可以把你的一些產品原料進行公示。
第二，主動提示顧客餐廳有優惠活動
我看到過我們的合作後就有這樣的問題，餐廳明明有活動，但是來了顧客卻沒有主動告知。
點餐的時候沒有告知餐中沒有告知，結賬以後還沒有告知讓你做這個活動有什麼意義呢？
第三，站在顧客的角度看問題
作為老闆的你一定要經常問自己一句話。如果我在這家餐廳吃飯，我還想下次再來嗎？
如果再問一句，你應該問自己，我還想來多少次？當你這樣問的時候，你就能感受到你在哪裡做的不夠好，菜品的質量怎麼樣，價格是否合理，你給你的菜品能夠打多少分？餐廳還有哪些需要提升的地方？
第四，耐心的服務每一位顧客
昨天我在文章當中說，這個時間最好就是找出自己的問題，啊，餐廳以前哪裡有問題沒有做好的重新開業，我應該，怎麼去彌補。
每一位顧客都是獨立的個體。有的餐廳經常和顧客發生衝突，這樣的結果就是，你的負面信息只會越來越多。只有給顧客留下好的印象，顧客才會幫你進行傳播 。
第五 公平公正公開
未來的商業越來越透明化你的菜品原料也好，調料也好都是透明的，甚至說你的製作流程也是透明的。
產品的使命，就是服務於顧客的。那產品是誰來設計的產品，就是你作為老闆來設計的。產品的透明度越來越強，越來越專。
第六，盡一切努力鎖定顧客
這次疫情過後，你必須做的一件事情，就是要思考如何鎖定顧客？如何鎖定顧更多的顧客？把這件事情作為餐廳經營的重中之重。
鎖定顧客最直觀的兩個好處。首先你獲得了現金流，其次你能夠讓顧客持續而來，並幫助你開發顧客，裂變顧客。這才是你的必修課，其他都是選修課。
