湖南日報·新湖南客戶端通訊員徐朝暉 餘海燕
在新冠肺炎疫情防控的關鍵時期，農發平江支行堅決貫徹落實習近平總書記指示精神和各級各部門決策部署，全行上下團結一致，在加強組織領導、營造安全的辦公環境的前提下紮實開展日常工作，努力提升工作效率，堅決打好疫情防控阻擊戰。
加強領導，精心部署防控措施。為加強統一領導、高效應對疫情防控工作，支行成立了以行長餘學軍為組長的疫情防控領導小組，負責疫情防控工作的統籌安排，建立了疫情監測報告機制，出臺了應急處置預案，組建了疫情防控工作群，安排在崗人員輪流值守，確保“早發現、早報告、早預防、早處置”，從源頭上做好疫情防控工作。
築牢屏障，營造安心工作環境。自1月25日起，支行疫情防控領導小組通過工作群迅速通報工作部署，實時共享防疫工作重點，並要求每位員工及時報告個人身體狀態和對外活動情況。考慮到外地員工較多，支行2月上中旬主要安排本地員工返崗，併為返崗員工築牢防疫安全屏障。
一是確保在崗人員防疫物資配備到位。為確保在崗人員的健康安全，支行通過多種渠道為到崗職工統籌安排口罩、消毒液、體溫計等防護用品，定期進行辦公場所消毒，每日兩次為員工進行體溫監測。
二是執行出入“三必”。要求進出支行的人員必須佩帶口罩、必須測量體溫、必須進行信息登記。支行在傳達室安排專人值守，為進出院內人員測量體溫，同時積極配合縣政府推廣使用免接觸社區健康監測管理系統，進出院內均需掃碼登記，確保人員活動有跡可循，切實把好院內“入口關”。
三是做好餐飲等後勤保障工作。支行每日對食堂等公共場所噴灑消毒液，並嚴格執行食堂分餐制，各部室負責人負責本部室的就餐報備和用餐領取工作，降低因人員聚集帶來的風險。
四是積極開展宣傳普及。通過在工作群和朋友圈每日轉發疫情相關的權威動態、闢謠信息和疫情防護知識，引導員工科學地做好防護，為打贏防疫攻堅戰堅定信心。
共克時艱，彰顯金融服務本色。疫情防控期間，支行全面排查企業受疫情影響情況，客戶經理逐一與各企業財務人員進行溝通了解，鼓勵企業通過網銀等線上支付手段進行資金匯劃，並減免業務結算手續費和開通網銀的U盾工本費。
此外，支行戰“疫”不停歇，加快與湖南山潤油茶科技公司對接，擬向其發放1000萬元應急通道貸款，充分保障疫情期間民生生活需求;為落實省政府2020年決戰脫貧暨防控新冠肺炎阻擊動員會會議精神，共建同時助力工程項目推進，在2月上旬為平江“一號民生工程”——北部供水項目投放扶貧貸款6000萬元，充分履行銀行的政策性使命。
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