萬達物美超市的糧油商品區域內，“共享員工”費玲玲正在整理貨架上的桶裝油，而她原本是四樓某餐飲店的一位員工。“今天是第二天上班，還挺適應的。”費玲玲笑著說。
過年期間原本應該是費玲玲最忙碌的時候，本來大年初一就要上班的她，由於店裡沒開張，只能待業在家。“我在群裡看到物美要招理貨員，就趕緊報了名。”就這樣，費玲玲成為了萬達物美超市的一位“小時工”。
受到疫情影響，萬達廣場的眾多餐飲品牌面臨門店關閉，暫停營業，大量待崗員工人力成本壓力巨大，但與此同時，一些單位處於高速運轉狀態，人力嚴重不足。“特別是超市，在疫情期間未返崗的員工比較多，用工的缺口還是比較大的。我們就推出了這樣一個平臺，把那些因為疫情沒法開業的餐飲店的員工進行整合，與超市等進行互補，也為在家閒置的人員提供一個工作的機會。”萬達廣場總經理李亞男說道。
萬達為人力緊缺企業與暫停營業的商戶搭起“用工合作平臺”這一橋樑，一方面減輕了餐飲商戶因疫情影響無法營業的人力成本負擔，另一方面也緩解了超市等單位人力急缺的壓力，更好地保障城市穩定供應。現在，待崗員工可以把自己的工作需求填報在平臺上面，用工需求量較大的商戶，則可以利用此平臺來篩選人員，進行“聘用”。
“疫情發生以來，我們物美作為民生用品重點保障單位，市民的需求比較旺盛，銷售量很大，所以工作量也較大。萬達推出這個員工共享，大家互幫互助，解決雙方的困難，同時也讓待崗員工有活幹有工資拿，也是一個好事。”物美湖州區域總經理李培軍對“員工共享”這一模式很是讚許。記者瞭解到，成為“共享員工”的人員按小時記薪，待原單位復工後便可返回原崗工作，比較靈活。
此外，為保證疫情防控期間員工的健康，萬達廣場要求所有用工企業進行招聘員工的體檢和防護措施規範培訓，需員工持健康證，保障安全上崗。
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