这一个月，中国分为两个部分：湖北，和湖北之外。
这两天，中国又分为两个区域：防人的，和抢人的。
防人的还在第一场战役里挣扎，依旧严防死守，想尽办法赶人。
有些地方出动了挖掘机，封桥、断路，禁止外出。
想要出门复工，至少需要盖8、9个章。
有的地方持续排外，不让外人进来，拒绝鄂A牌照私家车路过、酒店“拒绝湖北人入住”等举措，更是寒了人的心。
抢人的已经开始了第二场战役——复工战。
符合条件？秒过；
买不到口罩？政府专人联系采办；
担心买不到回程的车票？包专车、专机接送；
上班路上有风险？提供食宿和班车接送；
企业招人难，人员复工难？拿出几个亿专项补贴。
打出这样硬核的复工战的，却是一向低调的广东。
截止到2月21日，广东规模以上工业企业复工率82.2%，广东省里面直接跟踪服务的102家制造业重点企业，已经全部复工复产。
在这场攻防战里，广东做对了什么？
1.为养活2000多万人，广东省硬核“抢人”
广东在这次复工战中有多硬核？
百度地图迁徙大数据显示，从2月1日到2月18日，广东始终位居全国热门迁入地（目的地）首位，占全国比例最高达25%，优势明显。
百度数据显示，“复工时间”广东人搜索指数全国第一。
按城市来看，人口流入前三位全是广东的。
接员工复产广东为什么这么急？
广东作为全国第一经济大省、用工大省和异地务工人员大省，仅广东常住人口中的外省流动人口就达2000多万。春节前约有1040万外省籍务工人员返乡过节，预计节后有960万人返粤。
用工，是复产复工的第一道门槛，因此抢人成了广东省的当下之要。
2月18日，广东首趟免费返岗专列抵达广州南站，拉开了异地务工人员返粤返岗的序幕。
为了加速复工，广东省各地也开始了花样抢人。
佛山公开承诺，绝不允许出现一家企业因为没有口罩不能复工复产的事。只要企业缺乏防控物资，提前三天向属地政府报告，我们政府帮你解决。
东莞市和云南昭通、湖南湘西州、贵州等地联系，将3000多名员工，通过包专车“点对点”接回东莞。
中山直接到村里对口接人，中山市人社局到云南，前往昭通等地，将120名务工人员包车接回中山，实现“点对点”接人复工。
深圳开通防疫复工专属大巴，采用定制化、门到门的公交服务模式，乘客相对固定，最大限度地降低了交叉感染的风险。
除了包火车、包汽车接人、保障市区内的交通通勤外，广东也有地方用真金白银，花式发钱吸引务工者来粤。
中山拿出近4亿元作为稳岗返还资金，企业招一名新人补贴1千元；
惠州企业免两个月租金，减三个月房租；
珠海按每人500元标准给予企业招工补贴，每家企业最高补贴100万元；
......
就像中山大学岭南学院经济学教授徐现祥说的：“当下的关键是控制住疫情，打通出发前和达到后的最后一公里。工人能够来粤，就是关键的第一步。”
2.硬核出击，360度无死角发力
如果仅仅是抢人，却无法保证他们的安全，那前期的艰苦防疫便前功尽弃，因此，为了能安全健康的复工，广东省开启了360度无死角战斗模式。
1.政府出面打通道路
在省际之间，广东省直接与劳动力输入省份联动沟通“接人”。
从18号开始，在短短5天里，广东全省共组织与周边劳务输出大省开展“点对点”专车服务112次，为203家重点企业有组织输送异地务工人员返岗4122人。
在省内，安排包车接送，交通部门还对驾驶员健康排查、车辆消毒、清点证照，持有外来务工人员返岗包车通行证可优先便捷通行。
如今全省道路客运共投入总客位数约149万，发班达5万多班次。
在市内，城市公交、地铁、出租车等交通工具落实每日一消毒、每一车次一消毒、每一班次一通风等防控措施，还有“防疫复工专巴”，点对点接送员工。
2.线上线下齐发力
紧锣密鼓的抢人后，从全省看，阳江、珠海、佛山、韶关、广州等地市复工率居前，格力、魅族、宝钢、中科炼化等重点企业均已全面复工。
线下复工忙，而远程办公，也成为广东应对疫情防控的重要武器。
疫情防控让餐饮等线下消费门可罗雀，万千商家转战线上，实现“云复工”。
广州云海肴、西贝、探鱼等餐饮品牌达成“共享员工”合作，组织1800多名员工加入盒马鲜生公司，帮助生鲜互联网派送。
春节以来，广东省全省60多家工业互联网服务商开发上线144项产品，公布智能防控、智能科研、在线医疗、在线办公等8方面两批次223项产品资源信息，从生产管控、供应链采购、安全服务等环节帮助企业复工复产。
在线趋势加速，使得广东经济正打开另一扇窗。
3.一码走广东
在浙江有健康码，在广东也上线了粤康码。
为有效解决各地在疫情防控中存在的健康信息重复采集、隔离结果跨区不互认、人员流动困难等问题，“粤省事”移动政务服务平台上线了“粤康码”服务。
结合红绿码机制（涉疫情重点人群为红码，其他为绿码），逐步推行绿码“一码走广东”。
广东省从政府到企业的‘一条龙’无缝对接服务，既满足企业复产的用工需求，又降低返程运输的疫情传播风险”。
3.超强复工背后，秘诀就是快
三流的人还在耍嘴皮子，一流的高手早已经先下手为强。
作为人口流入大省，在严峻的疫情态势中复工复产，广东企业面临的压力可想而知，而广东还能交出如此答卷，背后的秘诀就是“快”。
复工迅速的地方，也是对疫情响应最快的地方，广东省是率先升级一级响应的省份。
早在2月6日，在狠抓防疫的同时，广东推出了“复工复产20条”，从减免租金、延后纳税、延期还贷、降低利率等多方面推动企业有序复工。
随后又出台防疫期间全国首个省级支持中小企业金融专项文件，从4方面共18条举措加强中小企业金融服务。
从春节开始，驻厂、蹲点服务，成为广东各级相关部门的工作常态。
像广州开发区推出“暖企8条”，为企业开通“疫情物资申购”线上渠道，收集企业需求，甚至每天调度供应口罩、防护目镜、测温仪等防护装备，为企业提供“代购”“跑腿”服务。
除了政府支持，企业也快速做出反应，积极自救。
线下企业在复工后积极保证员工的健康，口罩等必需品外，很多企业在员工复工之前，就将水龙头和洗手液都换成感应式。
有的企业迅速改变经营策略。
像广州知名洗衣企业天天洗衣2月10日便开门迎客，正逢物流部门也开始复工，便迅速推出了门店周边3公里为顾客上门收衣的服务。
通过互联网下单，当天要求上门服务的客户单数超过了二百多单。
在禁止大规模聚餐的情况下，餐饮企业快速做出调整，快速上线外卖平台、扩大外卖送餐的范围以及加大食品加工产能。
像广州老字号大同酒家疫情期间首次推出了“即点即做”的外卖服务，市民只需在其微信或外卖平台的菜单上点菜、下单，厨师们即可根据预订单烹饪，并由美团或饿了么、跑腿人士专业配送。
广州不少餐饮集团的中央厨房将盆菜、速冻、半成品、成品等生产成包装食品，供应家乐福、沃尔玛、卜蜂莲花等超市。
有企业表示，这种各类食品产品供应商超等渠道的方式，比往年盈利反而翻倍。
多年以来，新入驻淘宝的广东商家数量始终排名全国第一。而在今年春节之后，就已有6.3万家广东的新商家开设淘宝店，是所有省份中最多的。
危机就是打乱原有的结构，相当于一次资源重组。谁能迅速做出反应，谁便获得更多优质资源，这也是资源配置效率的一种提升。
从这次抢人就能看出来，广东能够迅速复工复产，在于其迅速的在危机中找到新的出路，成为当之无愧“广东速度”，也为其他省份的复工做出了榜样。
结语：
这个2月下旬，很多省份还在严防死守，但广东人却一边在防控疫情，一边在考虑今年如何“回血”；
有的地区还在认真地区分谁是土著，谁是租户的时候，广东人已经将人抢上了大巴，装上了高铁；
很多地方还在讨论该不该解除管控，该不该复工的时候，广东已经稳准狠的完成了80%的复工。
在这场疫情笼罩的牌局里，复工是病房之外的另一场战役，停摆的一个月，需要去夺回。
企业要活下去，就要打赢这场仗，有序复工复产同样是一种担当。
这次疫情无论对于企业还是市场，都是一次重要的倒逼。要求我们必须抛却传统的思维定势，通过科技的力量、思维的创新来应对新的情况。
每一次困境，
都会促进一次真正的改革。
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