為什麼越大的領導越沒架子,和藹可親,越小的領導越牛逼的不行?

大鵬視線


大領導笑眯眯的把責任分攤給了下面的小領導,然後客客氣氣的把利害關係講明白了,小領導為了獲取上升的機會,一定會戰戰兢兢恭恭敬敬接過任務,並增加份量分配自己下面的人,為了不出差錯,他不得不抓緊跟緊唯恐出問題,一旦有了差錯,他會感覺對不起上司的信任,感覺自己失去了大好的前程,一股無名火由此而生……


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這話不假,大領導確實和藹可親,不像那些小領導,官不大吹鬍子瞪眼比誰都厲害。以前我在縣裡辦手續那個難啊,簡直是用語言難以說清,概括起來就是六個字 門難進,事難辦。市、省部門領導就不一樣了,不管事辦成沒辦成,他們的素質都很高,包括他們手底下那些部門工作人員也是素質很高,他們辦事效率高,態度又和藹可親…比縣裡那些人強多了。


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想起這樣的一個段子,一個人當官後去找裁縫做衣服。裁縫問,大人做官幾年了。這個人說,有什麼講究嗎?裁縫回答:初入仕途,意氣風發,縱橫捭闔,天下屬自己最大,走路是高高在上,趾高氣昂,人未見肚子先出來,衣服就需要前長後短。當了幾年後,發現自己只是滄海一粟,到處被排擠打壓,這時沒有了雄心壯志,學著低頭做人,人前人後需要點頭哈腰,這時衣服就需要前短後長。等到自己真正成為一方大員,也看透了很多,這時不卑不亢,不疾不徐,衣服就前後一樣長了,


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不是大領導有多大氣量!人上一百形形色色,領導也是各有各的脾氣和肚量的。只是大領導礙於姿態與高度,外加上你很少見大領導,所以你會有親切的感覺。如果你不信,叫你天天伺候他試試看,為什麼會有伴君如伴虎一說?單位上大領導真要弄你,一般都不會那麼低俗,他們會玩的很高雅很隱晦。

舉個例子:有的大領導天生小肚雞腸,你如果得罪了那樣的大領導,那麼他是不會親自動手治你的。會對你動手的,都是下面那些會察言觀色的,基層馬屁精領導。這個時候如果大領導還不發話制止,那就是默許了。等到你被收拾得差不多了,他再出來講幾句,加以制止。

你瞬間又會覺得大領導人好,想來想去還是自己錯了,即使恨,也是恨那個小上級。這換而言之,也就是虛偽!


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這就叫格局,大領導從風風雨雨中打磨出來的,已經圓滑了,而一些小傢伙正在磨稜角,所以不要招惹小領導,他們正在打磨中的稜角會刺到你。遇到小領導你一定要以柔避其鋒芒。最後忠告,但凡遇到領導,把表面工作做到位,不然你就呵呵了。這個與溜鬚拍馬沒有關係,獨善其身乃自保的本領。



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一般而言,領導越大,德行越高,越懂得以大事小、以柔克剛,所以就越能夠放低身段,低調做人,與人相處融洽,客觀上也達到了不戰而屈人之兵的效果。相反,領導越小,德行缺乏,甚至無德,凡事追求高調、顯擺,刷存在感,耍官威,擺官架,總想以大欺小,結果是處處碰壁,遭人厭惡和記恨。所以大領導和小領導的根本區別就是一個“徳”字。


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大點的領導跟底層人員沒啥接觸,所以也看不出啥官架子,他要發威也得跟底下官員發威,小逼官呢,不管官大點還是官小點,一般都是自以為是的心態,狂的都放不下,見了大他一級的領導,馬上會變成哈巴狗一樣,因為他們知道,級別小就得會拍馬屁,要不他們的官位很不保,也因為他們更直接接觸底層人員,所以才要擺官架子。


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你看看人家孫總,遇到誰都是和藹可親的,亞太區的總裁都這麼平易近人。

你再看看老張,剛升了部門經理,尾巴都翹到天上去了。

“小趙,這個你做一下,明天必須完成。我不管你有什麼困難,明天給我結果。”


這種現象在很多公司都普遍存在。

這個問題我們要從兩個方面來考慮。


為什麼大領導沒有架子、和藹可親?

不直接管轄

覺得大領導沒有架子的同仁們,大都不是大領導的直接下屬。

做為隔著幾個層級的領導,與你沒有直接的領導關係。

因此就沒有所謂的利益衝突,你的任務的好壞不會直接影響到大領導的績效。


說的直白一點就是他還犯不上跟你發火,他也沒有跟你發火的理由。


久經沙場

大領導都是從基層領導一步一步升上來的,都是久經沙場的老將。

在這條晉升之路上,可以說是荊棘遍地。

一路上摸爬滾打上來的人都練就了一身的本領。


這裡面就包括良好的情緒控制。

那些動不動就發火的人已經倒在了途中。


為什麼小領導鼻孔朝天、不可一世?

上層壓力大

做為中層領導和基層領導,他們需要承受著來自上層領導的業績壓力。

更需要推動下屬團隊完成工作任務。


在這種高壓環境下,難免會採用簡單粗暴的處理方式,也就是直接命令式。

這種方式經常會引起下屬的反感,覺得他架子很大,牛哄哄的。


溝通技巧有待提高

做為基層和中層領導,在管理的路上還屬於學習階段,他們有很多技能還不完善。


他們大都溝通技巧還很粗糙。

粗糙的溝通技巧容易引起人的方案。

更會經常在溝通過程中給人一種不好溝通,不夠和藹的印象。



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1.大領導的地位,一般人也沒敢隨便招惹。2.大領導親自管理瑣碎事務的時候不多,主要是下達,分配。管的不具體自然沒什麼氣好生。具體的事都是小領導承擔接受了,然後要更具體的分配調動每個人,還得忙著在大領導面前交差。需要承上啟下,夾在員工和大領導之間做事。3.一般大領導有一個,小領導3到5名左右,他們平級之間還要互相協調或者競爭。所以自然小領導比較忙活容易產生矛盾,也有更多氣生


畫面感很溫熱


其實這個問題很簡單,領導越大,大家越容易認識,再說領導越大素質越高,根本不會拿個雞毛當令箭。而領導越小,認識的人越少,越體現不出他們的領導派頭,所以必須在很多場所拿出派頭,裝腔作勢,指手畫腳,大呼小叫,拿個雞毛當令箭,官味十足,讓人刮目相看,心裡就有一種成就感和滿足感。為什麼老百姓有句俗話:閻王爺好見小鬼難纏呢?應該就是這個道理。


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