如果西天取經團隊要裁員,第一個被裁掉的會是誰?

社會實習工


取經團隊裡要裁員,首先要看這個決定權在誰的手裡!

唐僧不可能有這個決定權,他只是個項目經理,或者說是這個團隊的男一號。他也是打工的,也是被考驗的!再說,整個團隊的人,包括他自己,都是別人挑選的!其他的人,包括白龍馬,都是別人安排給他的,他不能拒絕,也沒有拒絕,更沒有拒絕的想法!

有人說唐太宗是老闆,他有決定權。這個說法毫無疑問是錯誤的:整個取經活動的策劃,實施,監督,總結表彰,唐太宗只是個標準的配角身份!真正的老闆,真正的決策者是如來佛祖!

所以,取經團隊裡要裁掉一個人,那只有如來佛祖有這個權力決定裁掉誰!

那麼如來佛祖會裁掉誰呢?

裁唐僧嗎?

不可能!劇本就是給他量身定製的!取經活動就是要把這個失落在人間的弟子拯救回來的,呵呵,還珠唐僧!明白嗎?裁掉唐僧?腦袋進水了!

裁八戒,裁沙僧,裁白龍馬?

也不可能!這都是很鐵的關係戶!取經活動就是給這些失足青年一個洗刷恥辱,重回天界的一個機會!這樣嚴重背離活動目的的事佛祖肯定不會做的!

裁猴子🐒?

恭喜你,答對了!

猴子本身就不是這個圈子裡面的,在一個等級森嚴的世界裡,猴子🐵的身份是最低的:取經前,天帝只給過一個弼馬溫,後來因為造反,肯定早都讓天帝擼了,雖然沒有正式行文!佛祖那裡根本就沒有他的位置!至於齊天大聖,那只是自封的!

其實猴子🐵唯一可以安慰一下的,就是他是菩提老祖的徒弟,但老祖不允許他這樣說,而且也沒有再見他!

說到這裡,可能有人已經按耐不住了:沒有猴子,誰能保護唐僧完成取經?

呵呵,我只能告訴你,誰都行!而且這個根本就不是一個問題!

你仔細想想看:取經路上,猴子真正獨立戰勝的妖怪有幾個?而且他獨立戰勝的妖怪,八戒,沙僧,能不能戰勝他們?再說,保護唐僧,佛祖從來都沒有考慮過只讓猴子🐵一人負責!他早就安排了一個更加龐大的隱形團隊!誰敢說,這個隱形團隊不如猴子?

你再想想看:九九八十一難,都是誰安排的?是佛祖安排的,用來考驗取經團隊的每一個人的!誰能告訴我,佛祖那裡就只有這一套劇本?

所以,以猴子的戰鬥力強作為他會留下來的想法,是荒唐可笑的!

真假美猴王的那個故事,誰能告訴我,留下來的,就是那個大鬧天宮的弼馬溫?誰敢說佛祖沒有更換演員?

以前看到有人把猴子被精簡當做笑話來講,我只能說,那個講笑話的人,才是真的笑話!


靜4429


師徒四人的團隊功能性

我們先來分析一下取經團隊各人的作用:

唐僧:負責領導,是取經的主要負責人;

孫悟空:能力很強,但是不聽指揮;

豬八戒:能力一般,懶而且饞,但是性格圓滑;

沙僧:忠厚老實,努力工作。

常理選擇:裁掉沙僧

很多人的回答是裁掉沙僧。因為其他幾個人都有團隊必須要有這麼一個人,其他人無法替代的理由。

例如唐僧不能走是因為他走了取經隊伍就成了一盤散沙;悟空不能走,因為他能力最強,能對付大妖怪,雖然有時候不聽指揮;豬八戒,雖然好吃懶做,但是他的幽默圓滑能為逆境中的團隊提供樂趣,幫助大家打起精神度過難關;至於白龍馬,唐僧身體孱弱,幸虧有他才能幫助他走了這麼遠,既然唐僧不能走,他也不能走。

而沙僧呢?他努力工作,但是有不用努力就比他強千百倍的孫悟空;他忠厚老實,但是卻太沉默寡言,反而不如油腔滑調的八戒討人喜歡;他吃苦耐勞,無奈不如白龍馬那樣是領導座駕,缺他不可。這樣分析的結果就是把沙僧裁掉。

為什麼最勤勞能幹的員工會被裁掉?

但是回過頭來想一下,為什麼最勤勞能幹的員工會被裁掉?為什麼油腔滑調的人會讓人喜歡?為什麼不聽指揮到這時候反而成了有個性和主見,而努力工作卻成了沒有創意、無聊、呆板?如果一個公司認同這樣的一種企業文化,那麼這家公司到底會變成怎樣?

之前我也寫過一篇西遊記團隊的文章:員工孫悟空、豬八戒、沙僧,誰的年終獎最多?

兩位老闆——原盛大總裁唐駿和均瑤集團總裁黃輝在這個問題上,不約而同地選擇把最高的獎金給沙僧,他們是以什麼理由作出判斷的呢?

在均瑤集團總裁黃輝看來,悟空很能幹,也很忠誠,但是他可能修養方面不是那麼好,愛給老闆找茬子。不過,他還是可以調教的,是應該爭取的員工,而且他很有點子。黃輝認為,團隊裡面是人無完人的,也就是說,你要去尋找一個非常完美的人,他品德好,又很有才華,這種人非常難找。作為一個領導,一定要能夠帶領一個有缺陷的團隊,去達到預期目標,

兩位老闆給出的排序是:沙僧給最多,孫悟空其次,豬八戒一分不得。豬八戒這種只有嘴上功夫、沒有真本事的職員,不得獎金很容易理解。孫悟空型的職員毫無疑問是人才,他有能力,也有事業心,能為企業創造價值,絕對的績優股,但孫悟空鋒芒畢露,個性突出,這樣的人往往不太懂得合作,有點個人英雄主義,孫悟空最看不上的,就是豬八戒這樣耍小聰明、把精力放在拍老闆馬屁上的人。這兩種人在一起往往是要鬧矛盾的。公司內部不和諧,最頭疼的還是老闆。這時候,就要沙僧發揮作用了。沙僧這類型的員工,雖然工作能力沒有孫悟空那麼強,但懂得協調人際關係,在整個公司中能起到融合的作用。沙僧身上可貴的一點就是他對團隊意識的重視,這也正是老闆看重此種職員的原因。

在我看來,有趣,勇敢,個性,甚至偶爾圓滑一點,都是好的,但不代表我們就能捨棄努力、認真、勤勞、懂得協調人際關係等看似平常,實際上卻極為重要的品質。在我看來,沙僧這樣的人,是任何公司得以發展的基石,是所有團隊繼續生存的根本。

我的觀點:裁八戒

至於我的觀點,裁掉八戒。八戒常常抱怨、挑唆、退縮。團隊中需要的不是遇事就打退堂鼓、悲觀的人,縱使八戒在這個團隊中起到了潤滑劑的作用,但是如果這個潤滑劑最終會導致團隊意志渙散,那麼他還是裁掉的好。

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楊陽聊職場


肯定的說是孫悟空

不信我們分析一下師徒五人的背景:

唐僧:金蟬子轉世,佛祖二弟子,項目負責人,取經是佛祖為愛徒安排的鍍金之旅

孫悟空:天生石猴 三無人員 無背景、無人脈、無資歷(您要說菩提老祖,悟空只是三星觀棄徒,夠分量知道的關鍵時刻留一命,沒資格的就更無所顧忌了)

豬八戒:天蓬元帥,曾掌管十萬天河水軍。天庭高層,一方大員,人脈深厚,到哪都吃的開

沙和尚:捲簾大將 根正苗紅妥妥的大佬貼心人

白龍馬:龍王三太子 二代富可敵國

西遊實際上就是一個打工仔服務四個關係戶的故事,說起來真是一個悲傷的故事。髒活累活悟空幹,黑鍋當然也是悟空背,三打白骨精被貶就是明證,來歷不明業務過硬且刺頭的人不時常給點下馬威不容易壓服。關鍵時刻不裁員三無人員裁員哪個,都擺不平他們背後資本大佬。

話說回來,西遊取經團隊也側面證明打鐵還需自身硬,倘若都是關係戶,各個都沒真本事,一瓶不滿半瓶子晃盪,項目早就黃了。

話說悟空就算被裁也不是無處可去,最起碼基本盤還在,花果山還有好大一片基業,積累夠了,見識多了,取經一趟人脈也有了,以前緊張的關係也得以修補,未必不能更進一步。

從西遊取經天團的故事可以得出以下幾個經驗:

1、基本盤很重要

馬步不穩渾身晃,基本盤都搭不牢就別急吼吼的轉頭攻略別的地方,一旦失手,連補救的機會都沒有。

2、維持必要的人脈

人脈的多寡決定前行的距離,俗話說多條朋友多條路,因為你不知道在遇到困難時,哪個朋友抬一手就過去了。就拿褚橙來說,褚老的褚橙之所以會供不應求,除了品質過硬之外,還有他老人家堪稱恐怖的朋友圈,各路大佬紛紛站臺背書,想不火都難。

3、廣結善緣

西遊中凡是有名有姓的妖怪都一點事都沒有,反倒是那些無名之輩都被亂棍打死了,留的愛寵一命的諸天神佛在悟空發出求救信號時無不施以援手。有來有往才叫朋友,面子都是相互給的。

4、打鐵還得自身硬

最重要的是打鐵還得自身硬,沒有過人的長處、與眾不同的本領,別說美猴王的稱號,漫山野猴都能把孫悟空給淹沒。根本不存在之後孫悟空的高光時刻。

以上謝謝。

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壹凡文創


如果取經人選不限制,我會裁掉唐僧。如果唐僧必須要有的,我會裁掉豬八戒。

為什麼裁唐僧

西天取經是一個艱鉅的任務,可以對比馬雲帶領十八羅漢創業。

這時候需要的是有能力,能做事的技術,知人善任的領導,以及八面玲瓏的營銷人才。

這三者缺一不可。

知人善任的領導能團結團隊,提高團隊效率,調節團隊矛盾。

八面玲瓏多的營銷人才,不但指銷售推廣,也指口才好,能談客戶能挖技術人才等。

有能力的技術不必說,這是創業的基礎,沒有技術等於空中樓閣。

這三點,唐僧並不佔一點。取經路上,唐僧既不十分相信悟空,又容易被八戒蠱惑。

嚴格意義上說,唐僧一直在拖後腿,如果不是唐僧,就像悟空初期說的,他一個跟斗就把經取過來了。

相比來說,八戒只是平常油腔滑調,遇事唯唯諾諾,但是真實能力還是有的。

他需要的是猴哥的帶領,能幫助猴哥大忙。相比來說,八戒的小毛病並不是十分嚴重,只是不能太重用他,只能讓他當部門副總。

為什麼裁八戒

唐僧畢竟是金蟬子,佛祖大徒弟轉世,如果由於某些原因不能裁掉。只能考慮別的人選。

猴哥技術紮實不能裁,沙僧任勞任怨可負責後勤,確認時也能頂上。裁白龍馬?那唐僧得走多久?

上面也說了,八戒業務能力是有的,但是小毛病也絕對不能忽視。如果唐僧留著,八戒的那點小毛病就會變成大毛病,因為唐僧會受八戒蠱惑。

在一個好的領導面前打小報告,影響會非常小,好的領導知道該怎麼處理。

唐僧不一樣,八戒如果老是打小報告,唐僧必定會使團隊產生間隙。


副業鋪子


第一個可以裁掉孫悟空。

這個團隊每個人都有自己的特性。

唐僧代表著信念;孫悟空代表著正義感;豬八戒代表著私慾;沙僧代表著執行力。


關於信念

這是唐僧。

一個團隊的使命感和信念是不可缺失的。唐僧就是這個團隊的靈魂,團隊中唯一個以取經為使命的就是唐僧。如果沒有唐僧,取經團隊可能已經走上了打怪升級之路,也可能已經解散回家,也可能碌碌無為而終。


關於正義

這是孫悟空。

孫悟空的正義感和戰鬥力在取經團隊裡,看似不可或缺,或者說迎合的眾人的審美口味。但實則,無用。孫悟空代表的正義感太過於追求正義而非取經的終極目標。如果以孫悟空為主導,很可能容易走上盲目的升級打怪之路而荒廢了取經的最終目的。


關於私慾

這是豬八戒。

這是每個人偉人都擺脫不了的一部分,你最終也無法開除之。偉人之所以為偉人,也是因為有私慾的襯托。生活著如果沒有對比,便沒有偉大。唐僧之所以對豬八戒處處容忍,其實也是和自己的和解。唐僧對豬八戒的原諒和領帶,就是他自己從一個普通的和尚修行成為上僧的修行之路。


關於執行

這是沙僧。

唐僧永遠沒有抱怨,永遠跟隨唐僧一往無前。

這是信念成就偉大的基礎。這是凡人的堅持,卻最終成就偉大。


之所以說孫悟空可缺,是因為他雖然殺伐果斷法力無邊快意恩仇,但終究沒有辦法解決所有問題,而嚐嚐被妖精折磨的死去活來。

而在關鍵時刻往往是被天庭的上仙所解救。

這個事實告訴我們,取經團隊的使命是上天賦予。只需要堅定的信念則必可完成。

沒有孫悟空,豬八戒和沙僧同樣可以起到相同的輔助作用。


深井之冰


暑假、寒假電視臺都會給我們循環地播放神奇的電視劇《西遊記》,雖然我們是看著《西遊記》長大的,怎麼說也看過十來遍了,但是,說實話,每次看時還是別有一番感覺的。

《西遊記》將師徒四人的性格刻畫得出神入化,堪稱性格分析學上的里程碑。

師徒四人代表四種性格:唐僧——完美型,細緻、敏感、悲觀;悟空——力量型,堅定、果斷、自負;八戒——活潑型,熱情、多變;沙僧——和平型,平穩、隨和、寡言。

我們舉個例子來說明四者的性格特徵:有棟住房起火了。

完美型的人會思考:是什麼原因導致起火了,是短路還是人為?

力量型的人會行動:關掉電閘,找到滅火器,馬上去滅火!

活潑型的人會大叫:不得了了,起火了,快跑吧!

和平型的人會旁觀:反正有人會報警,消防員也馬上會到了,不用那麼著急,再看看!

人的性格不同是因為人的思維方式不同,人的思維方式不同是因為人對因果關係的理解不同。

佛家有一個著名的觀點就是:世界就是因果關係“要問前世因,今生受者是;要問後世果,今生作者是。”

在職場中,師徒四人就像一個團隊中的成員,因為各自的性格思維方式的不同,在團隊中所處的位置就會不同。

根據團隊的分工,我們可以將師徒四人分為不同的派別。

唐僧屬於領袖派,孫悟空屬於實力派,豬八戒屬於樂天派,沙僧屬於實物派。

如果要將團隊其中一位裁掉,我第一個會裁掉沙僧。

沙僧雖然屬於實物派的,但是,能力真是不敢恭維。

在《西遊記》中沙僧的三句臺詞特別的經典:

“大師兄,師傅被妖怪抓走了!”

“大師兄,師傅和二師兄被妖怪抓走了!”

“大師兄,救我!!!!!”

沙僧如果在團隊中,位置應該很穩定,不出錯的話一定把普通職員做到底。

不積極不主動,交給了任務就做,不去考慮技巧,也不去琢磨是否能高效完成,反正能完成就行。

這樣的職員,領導也很無奈,就像工廠複製出來的大批量零件,沒有新意,沒有特點,就是能用,湊數用的。

為什麼我不裁掉豬八戒?

雖然,八戒兄能力不咋樣,但是有顆積極樂觀的心態啊!雖然,不能出多大的力,但是也有些創意,比沒有想法要好的多。

在團隊中,他會是團隊中的開心果,最起碼團隊不會死氣沉沉,總會被他的積極性所帶動。

而且,就像康熙身邊不能光有紀曉嵐這樣的人一樣,團隊中的成員也不能都是那麼自主,有主意,不服軟的人,也要有像和珅那樣的能哄領導開心,給領導解解悶,出出主意的人,這樣團隊成員間相處才能和諧。

孫悟空,當然是不能被裁掉了,他就是領導口中的人才,雖然有些脾氣,但是實力很強大,什麼項目都能搞定,就是公司的中流砥柱,公司難搞的項目需要這樣有實力的人去搞定,所以,一個團隊中是不能缺少這樣的實力干將的。

不用多說,唐僧當然也不能被裁掉,他是團隊的核心,即使,他沒有什麼能耐,但是他能主持整個團隊的大方向,他是領導者。

如果沒有領導者,即使有像孫悟空這樣有實力的員工,也做不好,因為他不知道怎麼做才能有發展前途,唐僧就像引路者,指引著團隊走出一條光明大道。

所以,在現代這個社會中,只會傻幹,沒有創意,不去思考,在職場中很可能會停滯不前。


魚堂主愛思考


首先取經只不過是為了讓唐僧歸位讓佛經到東土,所以只要有唐僧無論誰取經都可以成功,別說妖怪,滿天諸佛瞅著呢,所謂妖怪只不過形式主義湊八十一難的。剩下的就是看關係了。沙僧捲簾大將玉帝跟前紅人,必然不能裁,前年幾個取經人都被他吃了也沒人出來管管就是證據。白龍馬,總得有個畜生來駝唐僧吧?一個野路子出身得潑猴,一頭的豬,沒了猴子豬也能打怪(天蓬元帥,五方十老戰力肯定不是電視劇裡戰五渣的)。我覺得如果菩提老祖不出面,這個猴子還是被五指山壓著吧。


依文924


要看這個取經團隊是什麼樣的編制。

如果是國企,被裁掉的是孫悟空。雖然悟空很能幹,但是時常違背領導的意圖。領導心想,你孫猴子又不是給我個人乾的活,你再能幹不聽話我要你幹啥?缺了誰地球照樣轉。

如果是私企,被裁掉的是豬八戒。老闆心想,你再會溜鬚拍馬在我這有啥用?你光會留須幹活不行,直接影響了我口袋裡真金白銀的重量。哪怕你每天罵我幾句呢,只要能幹活就行。


筆端蘊藏千點紅


豬八戒去掉

作為一個團隊

唐僧,必不可少,作為領導核心,領導方向,堅定目標,把握大局,調節矛盾。

白龍馬,作為團隊通向成功必不可少的工具。

孫悟空,團隊的重要人物,能力強,關係廣,保障團隊前進

沙和尚,樸實人乾的勞動人民,外加能力,與協調

豬八戒,好吃懶做。。雖然能活躍氣氛,到具有破壞作用,取經團隊本來就不是堅定的團隊,他的破壞作用更大。


幻影的刺客


這個有意思。在職場摸爬滾打這麼多年,看了一眼心裡就有譜裁掉誰了。這不是我本心願,只是按職場來說。首先,唐僧不會被裁,他是精神象徵,無論他多無能,但大家還是以他為中心的,可以吐槽,但不能少他。另外重要一點,人家有關係,孫悟空不會被裁,降妖除魔,對外聯繫都需要他,有能力,有作用,無論多麼看他不順眼,他都不會被裁。豬八戒不會被裁,人緣好,會哄人,開心果,哪個單位都需要這樣會耍嘴的笨蛋,即使他成事不足敗事有餘,但哄的好領導,哄得好同事,有潤滑劑的作用,團隊中很需要。沙悟淨極大可能被裁,他沉默老師,無怨言,默默幹活,這樣的在必要選擇中會很容易被裁的,因為大家覺得他做的如果別人付出辛苦也能做,只是不願做,在涉及利益的時候,領導是不會考慮基層人員的穩定性的。反正以後可以再招。白龍馬應該會留著,就跟單位的車似的,領導在裁他之前,肯定會想起他的諸多用處,比如遠途怎麼走,去見有身份的人怎麼才能顯得高檔,從自身考慮出發,白龍馬能留下。

看來沙悟淨會被裁掉。非必要選擇時會留下他,吃的不多,事兒不多,工資不多,還幹活聽話,但必要選擇時首先會拋棄他,因為他老實,不會為自己爭取什麼。


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