（一）
2019年的寒冬，加上一系列公司的裁員縮編，讓蕭條感更加強烈，年初王興說，2019年可能是未來10年裡最好的一年，而一整年的變化，讓越來越多人認可了這個觀點。
這一年國內GDP持續下滑到6%的增速，雖同比美國的1%-2%仍算較為快速，但適應了長期的高速增長，增速的下降，已讓人非常的不適。
但站在2020的起點，2019的終點，當我們回顧2019年的時候，細細想來，其實並沒有發現什麼強烈的變化，這一年依然過的挺快，在不知不覺中溜走。
或許恐慌、焦慮的原因，並不是具體遭遇的事，而是由於未知的不確定性。
（二）
唐代陸象先的一句話，“世上本無事，庸人自擾之”頗有幾分道理，在職場裡，如果不能調整好心態，一點小事都能遐想出是周圍的惡意迫害，這種患有被迫害妄想症的人不在少數。
在人生不同階段，適當的焦慮，極為正常，恰恰說明自身不在舒適區內，還在向上生長，但一些太過的念想、擔憂則毫無意義，相反會因為心態不佳，影響到我們的工作、生活。
前幾年創業圈裡，“第一性原理”的思考方式很火，核心就是找到用戶需求、商業模式的本質，拆解到最底層的元素。
而作為職場人而言，我們也需要找到自己的“第一性原理”，時刻關注自身的核心能力。一邊抬頭看路，一邊低頭不斷修煉自己的“手藝”，讓自己增值，這才是最大的穩定。
（三）
目前國內創業公司的平均壽命不足兩年，十年、二十年的企業佔比不足1%，作為個體而言，職業生涯的時間比99.99%的公司壽命要長。
更換一家公司，一個平臺，早已是極為正常的現象，而自身的核心能力，則是保障我們在多個組織裡自由切換的核心要素。
接受過一些諮詢後，我發現絕大部分職場人焦慮的核心原因為，意識到當下自身能力不足，而公司給予的福利待遇又不錯，從而畏懼老闆、害怕自己被公司幹掉之後，無法獲得更好的工作機會。
上帝給予的饋贈，早就暗地裡標好了價格。由於某種原因，獲得了超出自己能力的收益，戰戰兢兢的害怕失去，這極為正常。
但每天花時間七想八想，各種擔憂，遠比不上多投入點時間去提升自己的核心能力，當自身能力不斷提升，具備獲得當下一切的基礎，我們自然也就不會過於焦慮。
而當自身能力優勢進一步放大時，我們則可以掌握更多的主動權。
（四）
昨天在武漢，做完核心學生團隊的培訓，我反覆強調一句話，做有價值的事，不要做無用功、不要太顧及其他人感受。
在學校期間，我們可能會跟室友之間格格不入，所做之事不被理解；在職場裡，我們同樣會受到諸多看似緊急但卻不重要之事的干擾，影響我們的工作主線推動。
但當拉長時間軸的時候，我們才會知曉，堅持做正確、有價值的事，這是多麼的重要。
平庸沒有什麼好，但需要我們主動去安於平庸；娛樂遊戲沒有什麼不好，但需要我們主動去選擇，而不是在遊戲過後，發出一陣懊惱。
而許多不安於平庸，卻最終平庸的人，基本都是由於被情緒、被瑣事影響，而無法讓自己專注於做有價值的事。
我相信量變可以引發質變，但需要在正確的點上積累、刻意練習，最終擊穿閾值，帶來明顯的突破。
不知道對2019年覆盤，你覺得自身最大的收穫是什麼？
渾渾噩噩，無可圈可點之處，還是有不錯的亮點湧現，取得了一定突破，歡迎一起留言聊聊。
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