明心說事
已經欠債18萬，如果生意還有收入的話就不要悲觀，繼續維持，現在不要盲目，在沒有把握的時候停止行動也是減少負債增加的一種方式。信用卡有50萬這個更不要隨意的使用和揮霍，因為信用卡上的錢使用都是有成本的，一旦使用不當出現降額封卡等問題，可能直接後果面臨個人經濟崩塌，債務爆發。所以在沒有明確目標和把握的情況下，建議先觀望，以靜制動，以不變應萬變。找準機會一次成功！
領路人強哥
你這叫欠錢？這叫負債？我勸你還是別做生意了。
2016年前我資產兩部車、兩套120左右的房產、一家公司，流動資金900多W，2017年投資幾家公司後，目前租房兩室一廳住，房租交不起只能搬家，欠債約計400多W，別人欠我的約300來W，要不回來，為啥，連打官司的錢都沒，這就是現實。我現在準備把我的債主們整合起來再翻身。堅持，就會成功！
慕色皮膚管理
兄弟。
去年實體店生意把我打敗了，負債40個。
發誓再也不碰實體店，客源，客流，房租，人工，等等，成本太大了。
每年都在坑，年年到頭沒有錢。
19年初放棄做生意，打工賺錢，找網上副業做。
一年還完了，還有存款幾萬。
今年終於他媽的過年有錢了。
如釋重負，無債一身輕真的感覺太好，太懷念。
拼命的Li先生
19年這麼難，看新聞20年還會比19年難，我在五線城市的鄉鎮開鴨脖店，人口也就兩萬左右吧，以前每天都有七八百的營業額，現在每天能過三百就不錯了，味道啥都沒變，就是人少了，周邊開店的鄰居全部都在說今年沒生意做[流淚]
滄海桑田很遠
實體店生意確實不好做，現在經濟不景氣，這種現象就是必然的。並且會形成一個循環！有負債後更應該謹慎點，我就是個例子，想努力結果被錢了幾萬塊，弄得我負債了！這個事也漸漸讓我患上抑鬱症了！可是我還是得活著，不敢死，怕死了父母來揹債！
十里飛花霜滿天
我沒有店還負債二十萬呢，你這不給力啊[大笑]我是信用卡欠15萬，網貸25萬，總共欠了四十萬左右，現在網貸還有四萬多就還完了，信用卡還沒有還，扔代還軟件還著去了。過年手裡是沒有一分錢，你這還不錯，還能有實體店，再不濟也比我收入高吧，我都不急你急啥，急也沒用[呲牙]
你大老哥
實體店生意一年不如一年，信用卡50萬額度，欠債18萬，咋辦啊？
實體店生意2019年確實是比較難做的一年，主要是多方面的因素造成，不難想象，連馬雲都說身邊很多企業家日子不好過，確實是難。量化擒牛老師覺得可以嘗試以下辦法解決問題：
一、跟房東溝通降房租事宜。
實體店不賺錢是普遍存在的問題，主要是現在城市發展快，人口流量被分流，而且連年鋪租租金不斷上漲蠶食了實體店老闆的利潤，加上網上電商和直播帶貨等等新興商業模式的不斷對實體店的衝擊，可見實體店面確實很難搞，只能是跟房東溝通是否能夠降鋪租，如果不降的話可能他也很難租出去，現在很多店面是空的了。
二、結合自身實體店打通線上線下業務。
線上線下業務模式的結合是未來的趨勢，量化擒牛老師認為你也可以走出這條路，我們看到很多實體商超和一些品牌店都開通了電商模式，甚至試水請模特做帶貨直播，有些效果非常明顯，畢竟商業模式在發生深刻的變化。跟不上變化的只能是等死，所以建議還是要跟上，嘗試一下，如果這樣都不能改變虧損局面的話就只能是快刀斬亂麻了，長痛不如短痛。
三、嘗試做些副業。
如果實體店不是很忙，可以做一些網絡上的一些副業，在看店的時候兼職做些副業增加收入，減輕成本壓力。
四、儘量降低負債。
雖然你有50萬的信用卡額度，但也已經負債18萬了，要注意把握好，節省開支，儘量把債務降下來，千萬不要看見額度這麼大使勁花，後面如果沒錢還很快出問題的，到時就後悔莫及了。
以上是量化擒牛老師的一些小小見解，希望對你有所幫助。
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量化擒牛
放心吧，對於一個擁有50萬信用卡額度的人來說，18萬的負債非常健康的呀，——無論從企業還是銀行來說，這點負債，不值一提。
如果一定要知道怎麼辦，主需要注意一個方面就行：用好你的卡，別讓信用卡的還款逾期！
擁有50萬信用卡額度的人在銀行是優質的客戶。
一般來說，能通過銀行50萬額度信用的人，都是資產、資金狀況非常好的人，哪怕是幾張卡累計的額度，因為後期批卡的銀行會參照徵信中已有他行信用指標的。
所以，基於個人對銀行的瞭解程度，我有理由判斷，你在銀行的“實力”方面表現，擁有較為可觀的“月均資金流動額”是必然的，且有很大可能，自身擁有的固定資產額度也不低。否則，銀行不會讓你50萬元的信用卡額度保持下來。
既有資產，又還在流動的情況下，哪怕生意不如以前，你怕什麼呢？集中精力去做生意就可以囉~
負債是另一種“帶槓桿經營”的生意行為
每個企業都或多或少有負債的，負債從另一個角度來說相當於“用他人的本賺自己的利”，甚至可以歸入“帶有槓桿做生意”的範疇。只要你生意的利潤率超過負債的利率成本便可以了。那麼，單純從信用卡資金的成本來說，根據你懂的原因去測算下，“50天6‰”相當於月率3.6‰年率4.32%左右，做生意再怎麼不賺錢，12~15%的利潤肯定是可以的吧，且週轉期短的話，年利潤率再高一點完全可能的。
另從實際和理論上來說，常規企業的資產負債率60~70%也都常見。而從你擔心的問題看，對18萬元的負債都在意，那麼你的用於經營部分的資產負債率應非常低不會超過30%吧（經營總資產超過60萬元）
綜上所述，你沒啥可擔心的！只需要維護好你的卡，再用心去做生意即可，哪怕這幾年不怎麼賺錢，堅持下去，在保持流動性的基礎上，經濟回暖的時刻不會很遠的！
檀紙間
樹挪死人挪活，趁著還沒被溫水煮死，得跳出來。
土撥鼠日
《街頭生意經：MBA課堂不會教你的》的作者是一位超級連續創業者，30年創立過八家公司。他創立的完美快遞（PerfectCourier）公司年收入3000萬美元，連續3年入選美國《企業》雜誌快速成長企業500強。
在書的第二章，他記敘了這家公司瞬間衰敗的經歷：
但是我無視眼前的危險，壓根兒沒有去準備退路。我覺得自己不需要退路。過去那些風口浪尖的歷練使得我對自己把握全局的能力非常自信，覺得自己一定可以所向披靡。我沒料到的是天有不測風雲。第一個打擊便是1987年的股市崩盤，這對Sky的商業打印機業務來說是一場大難，一夜之間它就失去了50%的銷售額。此外，傳真機業務—這項生意已經做了長達20年—突然達到了某種臨界值，這就使投遞業務遭到了毀滅性打擊。越來越多的人不再託運文檔資料，轉而使用傳真機來傳送文檔。在幾個月裡，完美快遞下滑到只剩40%的業務量了。這一連串的打擊造成的後果是毀滅性的，1988年9月，完美快遞按照聯邦破產法第11章申請了破產保護，時間長達3年，我們的僱員人數從3000人銳減到55人，銷售額也從1億美元滑落到可憐巴巴的250萬美元。
很多年以後，他重新梳理這段經歷才發現自己犯了巨大的錯誤：對危險視而不見。
像土撥鼠一樣，明明受到巨大傷害，還要延續以前錯誤的做法。
看這樣子，你也在實體扛了很久了。發現風向變了，還不趕快調整？
時代變了：商家註定被薅羊毛
現在這個時代，是商品過剩，消費者不足。
實體投資房產、囤了貨，賣不出去就只能清倉大甩賣。這樣的事情，今年會越來越多。
所以不是當老闆就可以賺錢，而是要利用市場的勢能。
以前人多貨少，囤貨就可以賺錢。所以就都去辦工廠、開商店。
現在是貨多人少，誰擁有客戶誰賺錢，已經是粉絲經濟的時代了。
轉行的方向
實體真的不行了嗎？其實我身邊還有做的很好的。但沒有守在店門口，等客戶上門的道理了。
現在都是要結合新媒體，比如社群、短視頻、直播等手段，和客戶互動，培養自己的粉絲。這三個方向你好好想想，到底哪個適合。
一定要去嘗試，不要怕做不好。時代早變了！
我是@曹不火，曾在國內最大的在線教育機構任職。深知從打工的零件狀態，跳到社會上獨立有多難。歡迎關注我，專注研究個人創業項目。社群、短視頻、新零售，每天都有乾貨輸出。歡迎評論及轉發，助你早日實現工作自由、財富自由。
曹不火
現在實體店確實生意好多沒有原來好了，這時候，你要找到生意不好的根源，主動想辦法讓生意好起來，如果實在是不行了，那麼也只好關店出去打工賺錢了。
想辦法讓生意好起來
現在實體店確實不好做，但是也是有做的好的實體店。這個就需要你自己想辦法改善自己的經營狀況了。
首先你還是要想辦法增加營業收入，多拉攏客戶到店裡消費。可以適當的降價促銷，或者多做一些活動，這樣就能夠慢慢積攢一些人氣。
或者是採用會員卡打折銷售，反正就是要想辦法增加客戶，想辦法薄利多銷，這樣的情況下，只要是來的客戶多，那麼生意估計就能夠慢慢好起來了。
也要合理利用網絡進行促銷，現在抖音小視頻都是很火的，如果你促銷能夠利用上抖音視頻等，那麼也是能夠讓你賺到很多的。
因此，你現在要想盡一切辦法，爭取讓生意好起來。
實在不行，關店打工還錢
如果你做了一段時間以後，發現無論怎麼努力，生意還是沒有起色，甚至是越欠越多，這樣的情況下，真堅持不了了，那麼就關店，打工還錢。
現在只要是辛苦工作，也是能夠賺到不少錢的。你還有開店的經驗，也有管理的經驗，那麼你打工的話，有可能會應聘到管理崗位，估計也能夠一年賺到十幾萬的。
打工雖然辛苦，但是打工風險不大，而且也能夠穩健賺錢。如果你一年能夠賺到十幾萬以上，那麼有個兩年就能夠把欠的18萬還上了。
因此，如果你做不下去了，那麼就關店，打工還錢。
結論
綜上所述，你現在還是要想辦法讓生意好起來，如果你實在沒有辦法了，那麼只有關店打工還錢了。
