tiantinligong
炒股的朋友經常會聽見現金為王這個詞，那現金為王到底指的是什麼呢？簡單理解，現金是可以用來購買資產歸還負債的，如果機會來了，手裡有現金才可以抓住機會，如果危機來了，手裡有現金才可以度過危機。
炒股學會控制倉位比會選股會擇時還要重要，其實股市裡的機會很多，但是能夠抓住機會的卻不多，反而總是陷入市場風險。
究其原因大部分人炒股不懂得控制倉位，行情好了就一下子滿倉，行情壞了就開始全部賣出，不管行情好還是不好，要麼滿倉要麼空倉。
也許你也這麼幹過，股票賬戶裡有一些錢，買了看好的一隻股票後，賬戶還剩下一些錢，哪怕再找一隻“一元股”也要把最後一點現金全部買成股票。
但是牛人懂得不管何時手裡都要留有足夠的現金來應對特殊情況。
當你滿倉之後能做的只有一件事，就是等待上漲，事實上也只能等待上漲，你會每天祈禱快些上漲吧，心情一天比一天緊張。萬一沒有上漲反而下跌，會嚴重影響自己的投資決策，開始懷疑自己當初的決策是否對了。
因為我們都很難精準掌握買點，更難買在最低點，上升中的市場出現反覆也是正常的，市場下跌了一些並不一定代表自己就錯了，再過一段時間之後可能就漲上去了。
但是因為這次是滿倉操作，下跌之後沒有任何可操作的應對辦法，只有賣出止損這一個選項，止損後市場迎來更大幅度的上漲，此時只能硬著頭皮追漲。
如果當初沒有滿倉而是留有一部分現金，當市場下跌之後還可以繼續補倉降低持倉成本，還可以修正自己的投資決策。即使沒有下跌踏空了一部分也沒有多大關係，上漲之後在追加進去就好了，少賺一些比虧錢重要。
總之在股市現金為王是要懂得倉位控制，這個比例是多少，要根據自己的實際情況找到一個讓自己舒服的比例。
小狗錢錢錢
現金為王這個意義是在我15年末開公司懂得道理，當時公司每個月都有幾萬利潤，我預計一年30萬吧，所以在16年貸款百萬在瀋陽買得房，房貸月還4200，如果在算上生活費啥的，可以說月賺7000我才能養活自己。我認為自己每個月都有收入，結果16年下半年公司就出狀況了，最後就是我沒收入不說，房貸成了我最大的壓力。
再說2020年就近這個疫情大家應該深有體會，年肯定都沒過好，也都歇業了，如果大家沒有高負債 高槓杆 高房貸那還好，只要你手裡有現金還可以維持溫飽，沒有儲備就要捱餓，因為誰也不知道疫情啥時候結束。這就是現金的重要性。
但如果有負債呢？如果手裡沒有儲備現金呢？
任何企業都挺不過三個月，尤其房地產這種在銀行抵押借款蓋樓的 應該都挺不過2個月。
所以說做事留一線，尤其在金錢管控上不要把錢放在一個籃子裡，也要留有一部分現金以備不時之急！
鼎升金融1
1、 對於一個經營實體或者上市公司而已，最重要的是保持商業活動或者業務模式的可持續性，在這個過程中，現金的可變現能力或者流動性是所有資產中最強的。一旦企業的現金流斷裂，就很容易發生擠兌或者走向破產。所以，企業對於“現金為王”的態度，建議應該結合自己所處的宏觀金融環境、貨幣環境以及行業的發展階段、自身業務模式來綜合決定
2、 對於一個處在發展初期的公司，由於前期的渠道拓展或者研發投入都比較大，這個時候公司需要考慮通過銀行借款或者股權融資等多種方式去募集企業發展所需的資源，或者在關鍵的時候還需要加大槓桿的投入，增加對核心業務或者技術的投入，去搶奪競爭對手的市場份額。此時，企業並不是持有的現金越多越好，有的時候商機稍縱即逝，果斷的投資往往可能獲得一個快速發展的機會。
3、 當公司所處行業一旦進入成熟期之後，行業爆發的可能性以及快速增長的潛力就會大大下降，這個時候公司開始進入一個平穩發展的一個階段，所以從財務計劃的角度，短期內公司的營業收入和現金流都會處於一個比較穩定的水平，公司需要制定一個相對合理的現金計劃，總體保持收支平衡。
4、 當宏觀經濟下行或者行業不景氣的時候，這個時候相比同行業的其他公司，如果能夠在寒冬中挺過來，公司自身持有的現金就會變的十分的重要。公司如果槓桿比例過高或者投資金額過大，反而會成為制約或者拖累公司的一個絆腳石。因此，很多公司在這個階段往往會選擇一個比較保守的策略，儘可能壓縮公司人員開支、廣告支出等三費費用，努力實現提質增效，而行業內的其他競爭對手當挺不過去而陸續破產之後，公司可以充分利用賬面上充分現金，實現對企業的兼併重組，推動行業重整，進一步提高自己的行業地位和壟斷地位。
B哥買A股股票價值投資
現金為王我覺得應該包括兩個方面：
存量概念：
- 如題所問，企業要保持一定的現金，用來支付日常的運營費用；還要儲備一定的現金或者現金等價物，用來度過經濟的寒冬；對應每個人來說也是一樣的，我們要儲備現金維持日常的生活，也要防備不時之需；
- 持有合適比例的現金，可以在合適的時候抄底、併購；
- 持有合適比例的現金，也是評價企業流動性和風險的重要指標，比如現金比例的指標。
流量概念：
- 經營活動現金流：評估企業時候，不僅僅看企業的賬面現金，還要看企業的經營活動現金流怎麼樣；經營活動不產生現金流的企業或者產生的現金流極少，僅僅靠融資保持存活，企業的價值是大打折扣的；
- 賬面利潤的含金量，不管這個企業賬面利潤多好，不產生現金流，一切利潤都是浮雲；賬面利潤的含金量越高，企業的估值越好。
- 資產的質量，賬面上不能夠變現或者產生現金流的資產，資產的質量就要大打折扣甚至不是資產；包括固定資產、存貨、應收，不能產生現金流，就要計提減值；
總結：現金為王，這個概念我覺得不能夠僅僅從靜態的角度看，更應該動態的看待；在企業評估的時候，不僅僅看賬面的現金，更應該從來源、流量的角度分析和評估。
星兒花兒
現在為王，這句話主要用於經濟週期的波動過程中，在經濟快速發展的過程中，行業週期快速向上的週期中企業家會用很大槓桿把企業乘勢做大做強，行業也是有自己的週期和規律的有高峰也有低估。當該行業發展到一定程度行業開始向下拐頭不景氣時，如果企業的負債率比較低或者沒有負債，那麼企業持有大量的現金，可以在資產價格下降到一定程度時可以承受住經營壓力，甚至可以逆襲去併購其他資產，等到春天來臨的時候那麼你可能從一條蛇變成了一頭像。槓桿是一把雙刃劍，經濟景氣時會快速讓你企業做大做強，但是萬一不景氣了更容易死掉，而用槓桿比較少負債低的企業，雖然不一定發展更快，但是能夠活得更久。
慢慢之man
我們常聽說的“現金為王”，指的就是現在這種世道應該採取的策略。
現在的經濟是寰宇共呼吸，全球同命運，中美歐日和其他新興市場，經常會因為蝴蝶效應，一榮不一定俱榮，但一辱，就很可能俱辱。
我們很難準確預測，這場危機什麼時候會觸底，但可以肯定的是，很多資產的價格，未來還會出現下跌，有些甚至是大幅下跌，等到你面對滿地廉價資產時，最怕的，就是手裡沒有現金，沒有能快速變現的資產，去淘便宜貨。
這裡說的資產，包括房產、股票、債券、基金、黃金、比特幣，甚至很多P2P的優質資產端。
老爸看星星
給樓主舉個實例！
春節之前大家都在期待什麼？節後紅包！節前的確跌出一個黃金坑、強勢的股票都收出了一條長長的尾巴，然後呢？我們發現疫情的蔓延態勢超出了預期。兩個跌停板是恐慌情緒的釋放，調整一步到位！2月4日入場的到現在拿到5個點的利潤太普通了，但是有多少節前入場的還在空等解套。所以學會空倉學會等待是盈利的法寶！
睦恩
引用股市裡面過年的時候，到底是持股為王還是現金為王。
其實這個問題根本就沒什麼意義。如果行情好，當然是持股;如果沒行情，當然是沒買股票現金為王啊。
現金為王確實要持有合適比例的現金。一般可佔每月收入的30%為宜，用於日常支出，其餘部分可用於做事業、理財投資等等。
徐小明的忠實粉絲
現金為王的真正意義是，在某些經濟時段，你得將你的大部分資產，變成現金持有，保持良好的流動性，才能抵禦某些衝擊。
趨勢量化
現金為王需要看人看事，普通人一般不從在這個問題。普通人一般不做投資，不買投資產品，現金一直都在他手裡。現金為王就是你手裡有隨時變現在錢，而不是房產，一年倆年的定期存款等。
