通馨粉兒
觀點:兩次晉職失敗，無需氣餒，更不用辭職，你比別人更有臨場競聘經驗，只是說在競聘過程中，沒有發揮好，所以只需總結經驗，蓄勢待發，準備釜底抽薪，打一場翻身仗
職場競聘，有諸多因素，相信競聘過程完全公平的情況下，題主需要考慮自身這兩次競聘的差距在哪？理論知識還是面試競聘臨場發揮問題，相信題主心裡已經找到了問題的根源。其實題主無需尷尬，職位晉職，勝敗屬正常現象，只是題主經歷兩次，那題主需要捫心自問，自己對這兩次的競聘是否做好全面的準備？
理由一、勝敗乃兵家常事
失敗並不可怕，可怕的是不知道自己與勝者差距多大，個人認為題主既然想到了辭職，基本已經失望狀態，與其直接選擇出局，何不再來一場翻身戰呢！人活著並不是為了薪酬待遇，有時也是為了一口氣，為自己而戰。想想吧
理由二、不弄清原委，決不罷休
題主如果連搞清楚事情的原委的勇氣也沒有的話，那麼支持你的抉擇，否則請平靜心態，努力提升自己，來一場釜底抽薪，贏下下一次競聘，否則自己輸得一敗塗地。
那麼，怎麼樣才能改變這個“局”？
一、當局者迷，旁觀者清
題主找到評委組，相信一般企事業單位，組建評委組的基本是經理部成員或擬競聘部門經理，那麼，開門見山，找到評委組，聽取評價意見，有時自己也根本不知道，原來如此。
二、總結經驗，規劃職業
其次，將兩次失利的原因重新進行深層次的分析，總結失利的經驗，是自己思維方式的侷限性，還是自身分析問題的不夠全面？總之，找到根源，才能做出改變的可能。努力規劃職業，將自己的角色設定為競聘崗位的角色，將目標分解為小目標，努力實現小目標。
三、站位思考，培養思維
再次，題主需要將站位定於競聘者位置，去培養思維方式和處事風格，努力將自身的眼界與認知提升一個唯度。逼著自己只進不退，勇往直前。
四、調整心態，釜底抽薪
題主需要調整好心態，一兩次的失利並不是代表你永遠沒有升職加薪的機會，與其抱怨，何不將抱怨化為努力，釜底抽薪，爭取發一個翻身仗，讓同事朋友刮目相看。
最後，作為職場奮鬥者，個人覺得題主無需氣餒，更不要選擇放棄，那樣有可能就正中下懷。越是失利就越要嘗試，臥薪嚐膽，砥礪前行，直至勝利的時刻。這樣的職場人生才能完美，不經歷風雨哪能這麼容易見到彩虹！加油吧！
我是職場勵志事兒
一個職場奮鬥著，熱愛生活，熱愛工作！
職場勵志事兒
當老闆
當老闆能賺多少錢？曾有人說是上不封頂下不保底，盈虧自負。當老闆有兩種方式，一種是出售商品，一種是整合資源。出售是要有某樣東西的，有三種形式：商品，資源，信息。商品包括產品以及服務；資源包括被關注度，比如明星的一言一行都受人關注，還有權力，裙帶關係，人脈，這些都屬於資源；信息，比如招聘信息、貨物渠道等。出售型的創業，想做好得有兩個要點：有壁壘，能賺錢。
整合資源，包括人脈、資本、平臺，如果想走整合資源的這條路子來創業，那麼你就得走出自己的圈子，然後去發現商機。現在市場上有時候消費者和使用者是分離的，利用消息不對稱，加入情感、孝順各種因素的標籤，大膽下手，打個時間差，能複製，創業就能提前一步離成功近。能有這樣的思路，就好賺錢。
當員工
當員工想賺錢有三條選擇：高工資的崗位，全力以赴的晉升，兼職增加收入，跳槽到利潤多的行業。晉職沒希望，就是高薪職位，如果好職位沒有就開闢副業，當然是要在做好本職工作的情況下兼職。賺錢的思路是不離職，副業是財富，主業是社會名片，副業有一半跟主業相關，因主業而生，如果沒有，那就憑自己的能力跳槽到高利潤的行業。收入的差距，就在於專注上，有個一萬小時定律，那就是在某個領域堅持學習一萬小時，你就是這方面的專家，對某一行業研究的非常透徹。所以，不創業的話，就在選對的領域深耕、細作、猛磕。
綜上所述，一個人努力工作了卻屢屢晉職無望，有沒有不公平？有，但仍然說明還有得不到晉職的缺點，並不是辭職就能一了百了，而是你沒找對做事的方法和思路。不論當員工還是辭職創業當老闆，都要專注，有經濟學的借力使力思維，相信都會有一個好結果。
我是藍海旭日，關注我，有更多創業知識與您分享。
藍海旭日
老蘆筆記觀點：不應該辭職。
你工作很努力，但是沒有獲得晉升，一定感到很沮喪，於是想到了辭職，不要過分看重和解讀一、兩次的晉升失敗，勝敗乃兵家常事，本身在職場中晉升成功的概率就很低，絕大部分的職場人士終其一生能把握住一到兩次的晉升機會就燒高香了，國家企事業單位大部分公職人員整個職業生涯能熬到正科（局）級幹部已經屬於終極目標。在各類私企、民企工作的員工，能當上部門經理的同樣是鳳毛麟角。我想你還是先分析一下晉升失敗的原因，再做決定。我在國企從事過人力資源專員工作，也負責過職務任免相關業務，我幫你分析一下。職務晉升與以下幾個因素密切相關：
一.上一層的管理崗位有沒有空缺
只有上一層管理崗位出現空缺，下面員工才有機會晉升，如果上一層管理人員離職、退休等造成大量崗位空缺，下面員工可能不需要多麼出色，也不需要怎麼努力，就能輕而易舉晉升到上一層的管理崗位。如果上一層管理崗位人員非常穩定，短期內不會空出崗位，那即使你工作再努力，表現再出色，依然無法獲得晉升。
二.掌握提拔、任用權力的領導和你的關係怎麼樣
這一條至關重要，如果掌握提拔、任用權力的領導對你讚賞有加，深表認同，上一層管理崗位一旦有空缺，會優先考慮到你，甚至沒有空崗，也會創造機會讓你上位，這就是俗話說的“貴人相助”，你遇到“貴人”了。相反，如果你和這位領導的關係不好，甚至有矛盾，那即使上一層管理崗位有空崗了，你表現很出色，是公認的最佳人選，領導還是會說出各種理由不提拔你。
三.合適的時機
上一層管理崗位沒有空缺，你和主管提拔、任用的領導關係也一般，看似沒有任何希望。但是恰逢公司擴展業務，要開展新的項目，成立新事業部，需要提拔一批管理人員，於是，很榮幸你被提拔了。如果公司效益下滑，虧損嚴重，必須裁員來減少虧損，公司才能活下去，管理人員降職減薪，普通員工直接裁掉，趕上這種倒黴的時候，別想晉升的事了，能保住飯碗就不錯了。
以上分析了職務晉升的客觀因素，另外還需要自己主觀努力，我認為需要具備以下能力和素質，才能保證在晉升機會來臨時，能穩穩的抓住，不讓機會溜走。
一.足夠的責任心
能力有多大，責任就有多大。也可以說責任心有多強，能力就有多強。不管你具備多強的個人能力，如果缺乏強烈的責任心，你的能力也會大打折扣。責任心是一個優秀的管理者必備的素質。
二.果斷的執行力
在工作上必須果斷，言必信，行必果，做事幹淨利落，絕不拖拖拉拉，計劃好的事情，要第一時間完成，對於一個想要晉升的人來說，果斷的執行力是取得成功的必要條件。
三.過硬的專業技能和強悍的個人實力
專業能力、技能強而精湛，在自己的專業領域裡有獨到的見解。專業知識和實踐經驗能有效結合，融會貫通。這樣的核心競爭力能讓你在競爭中取得優勢。
四.情商高，為人處世周到
善於觀察、思考，能夠通過領導的言行揣測領導的思想和意圖，儘量把事情做在前面，取得領導的信任，進而鋪平晉升的道路。同時和身邊同事搞好關係，讓同事也能支持和擁護你，工作才能順利開展。這些都需要很高的情商。
最後，祝你工作順利，早日取得事業的成功！
老蘆筆記
我覺著自己很努力工作，這是你的優勢。雖然兩次晉職失敗，我認為你不應該辭職。自己更應該留下來證明給別人看看。也許失敗再考驗你的耐心。不要輕言放棄，更要相信自己的努力。
首先，人生誰都不是一帆風順的。無論是工作中還是生活中都不要一遇到挫折和失敗就放棄自己的努力和目標，就自願當逃兵，甘願承認失敗。自己要經得起失敗的考驗，越挫越勇。不達目的不罷休。要相信自己的能力和努力。自己一定會成功的。哪有努力不成功的道理。
其次，工作中遇到的坎坎坷坷正是伴隨著自己成長和成功的給養。其實失敗也是很正常的事情，誰沒有失敗過。失敗沒有什麼可丟人的，也不會有人笑話的。其實有很多的成功人士失敗過幾十次都沒有低下頭，都是努力堅持下去，最後都成功了。
第三，自己更要證明給別人看看，自己不會讓兩次失敗輕易打到。說不定第三次自己就會順利晉職。堅持到底就是勝利。
最後，相信你通過自己的不斷努力和學習，認真吸取教訓，查找失敗的原因，改正錯誤，多多請教別人幫你指導。相信你一定會晉職的。
美好江南
您好，我是木梓莜，很榮幸回答您這個問題。
很努力工作，兩次晉升失敗，是否該離職？就問題來看，考慮離職的根源在於兩次晉升失敗，我們需要了解晉升失敗的真實原因，再來考慮離職的問題。
01：和上司溝通晉升失敗原因
晉升失敗後，首先需要和上司進行溝通，婉轉的向上司表達我們想知道晉升失敗的原因。這個步驟很重要。
如果上司說，是因為能力的問題，那我們正好可以趁機瞭解，是哪塊的能力不足，導致無法晉升，好為下一次的晉升做準備；
如果上司說，是因為其他同事更適合，那我們正好可以趁機瞭解，在領導看來，我們和其他同事的差距在哪裡？好在後面的工作中，努力提升縮小差距。
02：向公司同事方面瞭解，他們對於自己的工作是否認可
從上司的角度瞭解晉升失敗的原因後，我們還需要向同事瞭解，他們對於我們工作的看法，即是否認可。
要想成為一個好的管理者，除去要處理好與上司的關係，更要維護好與下級的關係。雖然晉升沒有成功，但是同事對於我們的看法依然很重要。
03：自我覆盤：兩次沒有晉升成功的原因是什麼？
與領導和同事溝通後，最關鍵的是，我們要對晉升失敗進行1次深入的覆盤，從內出發，客觀的看待晉升失敗，以及晉升失敗的原因。
① 沒有晉升成功，“我”覺得是什麼原因
② 同事晉升成功的要素是什麼？
③ 上司分析的問題，是否存在，如何解決提升？
④ 同事給予的意見是否客觀，如何改進
經過以上3個步驟的溝通和分析之後，是否要離職，心裡應該就有答案了。
木梓莜
很高興回答你的問題。
很努力工作卻兩次晉職失敗，根據我的職場經驗，我覺得有三種情況下你不能辭職。也有三種情況下可辭職。不該辭職的三種情況。1、有人和你晉職，但兩次都是技不如人。你應該反省自己。2、老闆公平公正。說明老闆並非昏君。3、你明顯社會閱歷和公司資歷不夠其他人。說明你資格不夠，需要繼續沉澱。該辭職的三種情況，1、所晉級者都是老闆的親戚或私交甚好之人，能力不如你。說明這個企業不是以才取人。2、兩次都沒有人跟你競爭，位置一直都是空著的，但就是失敗了。你綜合能力已完全不被認可。3、你以前得罪過老闆，已經失去地位。這個情況晉不晉級都離開為好。
希望我的回答能幫到你！
創成職場頻道
我來點點，看看有幫助沒。
辭職？辭什麼職，晉升失敗的原因找到了嗎就想辭職？晉升失敗怕什麼，怕的是不敢面對這個局面。
職場遇到問題，養成先從自身找原因的習慣，便於自己及時總結問題，提升自己。遇到問題不要先想著逃避，靜下心來想明白這幾個問題再做打算。
沒晉升成功是公司制度問題還是自己沒到達到那個階段？如果制度有問題，應該不會晉升兩次，才考慮離職。如果職場競爭問題，不是自己不優秀而是對方比自己更優秀，這就要好好思量一下了。職場如戰場，不是你死就是我活，大家都想晉升，都想加薪，都想讓自己讓家庭生活更好一些，那就要看誰更努力，誰更有方法，誰更有產出，誰更有價值...
客觀分析，找對原因。自己先分析一下原因，然後主動找領導溝通分析原因，傾聽一下領導給出的建議，自己再從中客觀判斷。
最終是去是留，再做決定。
一點兒創業的事兒
建議這位小兄弟，先把“沒有晉升的原因”搞搞清楚，再辭不遲。所謂“士可殺不可辱”，被PK下去，總得有理由。很努力是一回事，努力有沒有出成效才重要。
最壞的情況也就是離職了，既然這樣，不如在你選擇這一條路之前，和你的上司談談。哪怕之後，要辭職，也是吃一塹長一智，不能被斃的不明不白，毫無收穫。
想法是容易，但怎麼去找領導談呢？
當然，絕對不可以傻傻地跑去向問責一樣，質問你的領導。（畢竟，萬一你最後決定不走，領導還是不能得罪的？）
正確的打開方式是：
口吻：用謙虛的口吻，問問你的上司“如果我想提高未來成功的機會，你認為我需要在哪兩個方面努力改進？”
態度：一定要讓你的上司知道，你並不想聽到一些無關痛癢的建議——你想要的是真相。
不必爭辯：如果上司開口點出你的問題，那你就不要去爭辯說你認為自己已經達到了他們的標準，這時候，你要做的就是仔細傾聽。因為，說明，你的認知，可能他們並不認同。
最後，結合領導指出的原因，認真地分析一下目前公司的形勢和自己個人能力，再來決定，是否另尋他路。
比如，有很多強而有力的競爭對手，再比如很多“關係”戶，那麼你再優秀，也許都不是別人的對手，那你就妥妥地考慮辭職，換個公司吧。
五穩職場
不該辭職有三種情況，該辭職也有三種情況，你看你自己屬於哪一類情況就知道該去還是該留了
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熱心市民老楊
1.結果比過程重要
2.選擇比努力重要
思考下，努力這個詞，每個人都可以做到，為什麼你覺得你比別人努力？
經常加班？那是不是工作效率低呢？
負責的事情多？那是不是都沒有產出呢？
凡事先從自身找原因，如果你提問“負責過很多項目，並且達成結果都達到預期甚至高於預期？可是兩次晉升答辯都失敗了，該離職嗎？這個答案是肯定的，儘快離！
我在一家小公司，年前一次晉升失敗，然後裸辭，目前遠程入職國內一家互聯網經濟體量排名第四的公司，漲薪33.5%。所以，選擇比努力更重要！
