2020年在科幻電影裡是一個常常被提及的年份，《銀翼殺手》、《終結者》、《機器戰警》這些電影裡，這一年人類早已能夠輕鬆地上天入地，遨遊太空，並掌控著極具未來感的科技文明，沒想到現實的2020卻以災難片開場了。
不過危機總孕育希望。疫情當頭，數字經濟的重要性凸顯，甚至可能成為很多傳統企業轉型升級的關鍵點。如果沒有數字經濟，無法想象過去的一個月全國人民如何熬過在家“坐月子”的生活。
好在確診人數在日漸減少，未來幾周全國各地的施工企業或將迎來一波復工潮。2月19日，國家工信部辦公廳發出《關於運用新一代信息技術支撐服務疫情防控和復工復產工作的通知》，指出針對疫情對企業造成的停工停產問題，要指導企業用好信息技術手段和信息化工具，增強軟件應用能力，創新思路和方法，用兩化融合提升生產管理水平，助力企業儘快復工復產。
疫情高峰和拐點尚未明確，希望大家還是不要掉以輕心。如果不得不線下施工，大家還是要注意健康管理，戴好口罩、遠離人群、儘量選擇步行、騎行或自駕；辦公室需勤開窗通風，儘量避免使用中央空調，保持室內空氣循環；電腦鍵盤、手機、辦公用品、座椅扶手等常擦拭除菌。當然如果條件允許，個人還是建議儘可能選擇遠程溝通協作 ，減少面對面接觸頻次。
- 遠程視頻會議軟件可以使用ZOOM、騰訊會議、釘釘等；
- 文檔協作軟件可以使用有道雲筆記、石墨文檔、印象筆記、騰訊文檔等；
- 人員管理方面可以藉助三輥閘、智能門禁、智能安全帽等工具實現遠程監工；
- 工程機械施工管理方面首推機械指揮官，他家的產品適用於全品類、各品牌新老機型，讓管理者足不出戶就可以對全國各地、分部分項工程的所有進場工程機械進行遠程監工，顯著改善管理體驗。
實時監控方面，管理者可以在一個平臺上對施工機械信息、地理位置、運行狀態、怠速
時長、行駛軌跡、油量等數據進行遠程實時監控。
派工管理來說，以往施工企業要在每個項目駐點專員負責核實、填寫派工位置、派工事由、實際用工數據等內容，再分別找項目總工和項目經理簽字。現在只需在小程序上一鍵派工，將流程移至線上，建立協同高效的業務信息體系。
在臺班和燃油管理方面，機械指揮官也提供電子臺班簽證單服務，將臺班的新增、審批與管理移至線上，減少人傳人的多次接觸，降低衛生風險。
我相信傳統建築施工企業與各類信息技術有著無限的合作與想象空間，物聯網、人工智能、增強現實、虛擬現實這些技術也不該束之高閣。在波動、混亂、壓力與不確定下，數字化或許能讓很多人在艱難等待中看到希望。
希望每一個工程人復工順利！
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