IT程序員將來適合走管理路線嗎?

千年小白


首先每個職業都可以走管理路線,IT程序員即軟件開發者。管理者在每個行業都有,軟件業也不例外,在軟件領域軟件開發者基本上都是三個選擇:

1.繼續做軟件開發,從事技術方向的發展,可以做架構師或者做技術總監。

2.可以從事管理,做項目經理或者需求,也就是所謂的管理。

3.轉行,從事其他行業。

隨著中國的發展,近幾年軟件的發展也越來越好,在各個領域都有所突破,技術語言也多種多樣。從而產生了大量的軟件開發人員,中國目前有大約185萬軟件開發者,一代又一代軟件開發者前赴後繼,前浪推後浪,總有留下的,也有離開的。世界上沒有具體規定軟件開發者的年齡,但是大部分到30歲左右否面臨著選擇,選一個自己的方向,不然年紀越大競爭力就不如年輕人了。

其實這個命題是不能一概而論的,有的程序員適合走管理路線,有的不適合,但是反過來我覺得挺好的,走管理路線的可以是IT程序員。

你們覺得呢?歡迎留言,咱們一起探討。






明赫20


我不是程序員出身,但是我懂編程並在網絡維護行業做了20年。

個人認為沒有什麼適合不適合,每個人性格不同,甚至程序員會有好處也有壞處。

好處是好學,這是最大的好處,其次是現行公司大都改型數字化管理,規則對程序員來說是比較好理解的。一般來說不好的地方在程序員職業病,太遵循規則了,因為長期處於程序邏輯思維之下,人情世故經驗較少,這是在中國最不好的地方,因為中國屬於農業文明的思維,屬於先打圈最後說重點的,如果按程序化邏輯思維會讓人覺得不變通,死板。

IT轉運營,最基礎需要知道的是所有的知識都是通的,在程序方面的很多邏輯是可以應用在運營方面的,比如說程序異常拋出,在運營方面就是預計會在哪裡出問題提前做好措施。

程序員大都思維簡單直接,可以說以前我也不這樣認為,到至今我可以輕易清空一個程序員大腦讓他聽我的或者讓他以為是他想達到那個目標,或者輕易詐話等。

隨便亂聊兩句,程序員的世界和社會是兩個世界,和運營是三個不同的世界。

品,人和人最大的區別就是思維,任何事情多思考,再用閱歷去補明白。



算無遺策


您這個問題很好,我很榮幸來回答!

程序員未來在IT行業的發展路線通常有三條,分別是:技術研發、管理諮詢和技術加管理,相應的主要崗位分別是技術專家、行業諮詢專家和高級項目經理。

1 技術研發方向

如果具備紮實的數學基礎和豐富的知識結構,可以選擇技術研發方向,從初級程序員晉升到主力程序員再到研發級程序員、架構師,研發級程序員具有較長的職業生命週期,同時在薪資待遇方面也比較可觀。軟件開發問題說到底就是數學問題,所以要想在技術研發領域走得更遠,一定要具備紮實的數學基礎。

2 行業諮詢專家

如果從事多年行業領域開發,比如電信領域、金融領域、電力領域、交通領域等,那麼可以往行業諮詢專家方向發展。在產業互聯網發展的大背景下,具備豐富行業經驗的程序員將迎來更多的發展機會。要想往行業諮詢專家方向發展,需要在平時的崗位任務中做好方案的積累和總結,同時要能夠緊跟技術發展趨勢,不斷豐富和完善相關方案。

高級項目經理

高級項目經理也是不少程序員未來的發展方向之一,項目經理需要具備豐富的開發經驗,能夠根據項目的規模和架構師的設計方案來組織一個合理的開發團隊,同時項目經理要具備較強的溝通能力,能夠有效保障項目的開發週期。項目經理是典型的技術加管理的崗位,不少團隊的項目經理也需要參與具體的項目開發。

寫在最後

對於程序員來說,選擇不同的發展路線需要結合自身的知識結構、崗位任務以及興趣愛好,不同的方向也都有各自的優缺點。不論選擇技術方向還是管理方向,在IT行業內工作都有較大的工作壓力,也都需要終身學習。我的回答希望對你能有幫助。


GIS在線


程序員工作兩三年後,基本上都會考慮自己的未來發展方向。發展的路徑不外乎:程序員-系統分析員-架構師-技術經理-CTO,程序員-項目組長-項目經理-項目總監-CTO,程序員-產品設計師-產品經理-CTO。哪一條發展路線更適合你?

當然這只是一個大致的路徑,不是所有程序員都必需要這麼經歷的,有些人可能跳過其中的一些步驟,也可能有些人會把中間的很多職位都做了。而最終做到CTO的程序員,也是非常少的一部分,原因很簡單,這個世界上不許要那麼多的CTO和CXO。

也就是說,許多的程序員最終可能是做技術經理、項目經理或者項目總監之類的,那麼到底我們職業生涯要選擇哪一種呢?這個問題沒有一個統一的答案,因為每個人的性格不一樣,際遇也不一樣,就像你從小希望當貪官,可是命運卻偏偏讓你做了一個程序員。所以應該根據你的興趣、性格與際遇選擇一條道路,比如說你正好有機會帶一個項目,而你又不是很討厭項目經理這個位置,那麼你就可以選擇向項目經理方向發展。

實際上很多時候,國內並沒有明確的技術經理、項目經理、產品經理之分,在許多的公司裡,他們經常是由一個人承擔。在外包公司裡,通常會有項目經理和系統分析員(也可能是技術經理)。在一些非IT公司裡,可能會有部門經理,而做自己產品的公司可能會分得比較詳細一些。我大致說一下這三個職位的區別,讓正在徘徊的程序員有一個大致的瞭解。

項目經理

是項目的直接負責人,這個角色相當於一箇中間接口,不管是團隊成員還是需求方(客戶),或者是上級領導,有事都直接找他,所以這個職位著重於管理與溝通。一般來說,項目經理的工作重點在同客戶溝通需求、項目進度的把控、團隊的溝通方面,有些公司也會需要項目經理承擔團隊建設的工作,不過貌似很多國內公司都忽略了團隊建設這個工作了。對於項目經理來說,重點會要求溝通能力、協調能力、危機把控能力、執行力、團隊管理能力,著重於溝通、管理與計劃。當然也有些公司還要求項目經歷要參與招標談判,這就要求項目經理有一定的商務談判能力。

技術經理

有時候也可能叫系統分析員,一些小公司可能會整個公司或者部門有一個技術經理。技術經理承擔的角色主要是系統分析、架構搭建、系統構建、代碼走查等工作,當然不是所有公司都是這樣的,有些公司項目經理是不管技術團隊的,只做需求、進度和同客戶溝通,那麼這個時候的項目經理就好像工廠裡的跟單人員了,這種情況在外包公司比較多。對於技術經理來說,著重於技術方面,你需要知道某種功能用哪些技術合適,需要知道某項功能需要多長的開發時間等。同時,技術經理也應該承擔提高團隊整體技術水平的工作。

產品經理

這個職位一般在有自己產品(不管是軟件還是網站產品)的公司比較常見,產品經理主要會負責產品的設計、產品的改良等工作。需要注意的是,產品設計與設計師是兩個不一樣的工作,產品設計主要會從用戶體驗、業務需要等層面去設計產品,而設計師更多是從用戶的視覺上去做。產品經理應該是最懂業務的人,比如說你在設計一個微博的產品,就要求你對微博這個東西非常熟悉,從用戶習慣、用戶體驗、公司的發展戰略上去設計這個產品,還要對比同類產品會有什麼優勢等等。

不管是項目經理還是技術經理與產品經理,都要求要熟悉業務,業務是需求的來源,沒有不談業務的技術,所以不管你從哪個方向發展,都要求對業務熟悉。產品經理要求對業務最熟悉,項目經理次之,技術經理排最後。對於程序員來說,剛開始工作的前幾年可以埋頭扎到技術裡面,一般這個時間在2-3年的時間,然後就應該多關注業務了。這個業務不一定是指某個具體的業務,因為具體的業務的範圍太少,而且也需要機遇。


互聯網辛酸事兒


個人覺得,上了30歲,就要重新規劃自己的人生了,可以,先找個副業去做,如果有能力的話,可以考慮創業。走管理路線,未嘗不可,但那畢竟是少數。總歸,該來的始終要來,只要有過硬的技術,一切不是問題。



舊影新拾


當然適合,懂技術更好。一程序員大部分都是蠻有個性的,要是管理的老大不懂技術根本不能服人,二是懂技術更能評估工作量。加油


小王加油沖沖衝


程序員走到最後基本就兩個方向,要麼一直做技術,要麼就去做管理了,但是不可能直接走向管理的,一定是經過項目的打磨,再有一些合適的機會,但是不走向管理之前,最好還是把技術好好做做。


小鳥在飛


一切皆有可能。人都會不斷的變化。


用戶9145124162743


因人而已,關鍵靠自己的選擇,因人而定。


夏延臣7673562592923


如果覺得自己技術跟不上,那麼可以考慮往管理的方向發展


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