何海康:堅持“五問”導向 牢記“服務”初心

學校辦公室是學校的重要職能部門。既是“線上”和“線下”的結合部;又是“縣上”和“縣下”的聯絡站;還是“鎮上”與“鎮下”的中轉站;更是“校內”與“校外”的指揮部。何海康自抗疫戰打響以來,用較強的核心意識、責任意識、大局意識,愛崗敬業,盡職盡責,全力配合一線搞好疫情防控工作。

何海康:堅持“五問”導向    牢記“服務”初心


一、嚴格“五問”,做好疫情數據填報。

根據縣教育局的要求,“疫情”日報告力求做到“五問”:1、排查對象是不是全覆蓋?2、原始排查資料是否留底?3、各類數據是否建立臺帳?4、信息填報是否規範?5、信息上報前是不是認真核準?因此,當前的任務是摸排好全鎮範 圍內所有的教職員工和學生的準確信息。對全鎮密接武漢返鄉人員的師生進行徹底摸排,對從武漢返鄉的教職員工也必須認真梳理;隨著疫情防控形勢的變化,掌握全鎮師生身體異常情況,要對四類重點人員進行日報告 ,為上級研判提供準確的數字依據。

二、準確“定位”,詮釋疫情防控的“核心”地位。 作為辦公室主任,要有核心意識。這個核心就是你所服務的領導和疫情防控工作大局。防控工作要在中心學校“核心”領導統籌下,運籌帷幄,形成合力,政令暢通。何海康在具體工作中,能夠正確把握角色定位,從大局著眼,增強工作的責任感。真正做到每一個數據、每一段文字描述,每一個隱患信息等都做到了“精準”。正因為他能夠準確“定位”,才有效保證的本單位“防控指揮部”所有工作的正常運轉。

三、貼心“服務”,維護學校形象。  按照防控要求,第一手資料必須做到“信息準,數據清”。何海康通過信息統計與反饋,注重了“時效”,從不拖拉延遲;同時還及時落實了痕跡管理,做到了所有資料第一時間收集,第一時間存檔,第一時間裝訂。擠出時間認真調查每一個數據的真實性、總結防疫中 典型人物事蹟、積極對外宣傳我校防控先進經驗,傳播教育正能量,維護好學校良好的社會形象。  

四、注重“務實”,提升素質辦公室主任必須要有求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限的時間裡辦好應辦之事,掐住上報時間節點,完成上報工作。  何海康明確該幹什麼,不該幹什麼,主次分明。工作紮實,真正做到了真實地反映全鎮教育防控情況,紮實地開展防控工作,嚴格按領導的思想辦事,做到少動嘴,多動腦,不亂表態,不亂辦事,不添亂子。及時給學校領導提供準確的信息,幫助領導正確決策。在實際工作中能夠注意養成記錄的良好習慣,讓事實說話,讓數據說話。  

總之,做好學校的疫情防控工作,既需要有滿腔的熱情,還要有清晰的思路,尤其在當前全國疫情防控關健時期,要以縣疫情防控指揮部、縣教育局、中心學校統領下做細做實各項工作,努力提高工 作水平和服務質量,為實現全面抗疫勝利做出自己應有的貢獻。


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