非然com
1、穩固老客戶，拓展老客戶的資源。
2、和現有客戶共進退，盡力做到價值共享，資源共享。
3、開發食品健康，醫藥衛護，快遞物流，線上教育的客戶資源。
4、打鐵還需自身硬，努力提升自身行業的縱深領域。
5、努力跟進國家“一帶一路”戰略，尋找相關市場。
威名周英群
2020年註定是個不平凡的一年，挑戰與機遇並存，不要試圖逃避挑戰而專門去尋找機遇，機遇總是和挑戰在一起，你接受了挑戰，也就接受了機遇，你戰勝了挑戰也就贏得了機遇，你是一名員工就要不要計較一時的得失，和公司同進退，過了難關你就會越來越好。你要是老闆，不要放棄，在危難時候要做兩件事，一是想辦法包住資金不斷流，活下去。二是，在危難面前正是打品牌的好時機，在衛生安全上面做功課，讓自己成為行業內最放心的公司，疫情過後你的業務就會爆增。你要是醫生，不單是要治病救人，還要下功夫研究，多議論文，多發文章，在疫情面前脫穎而出，一戰成名。你若是公務員，就要積極主動，想領導之所想，急領導之所急，不為私利，大公無私，對國家對人民做出自己的貢獻！你若是學生，不要浪費光陰，要利用這一段時間彎道超車，可以事半功倍。
融冰說是
不要說那些沒用的，真的以為來了一個瘟疫，就有了轉型機會？
你們這些人見風就是雨，整天想著搞個大新聞。
依人民日報的說法：每一年都很困難，每一年都是更加困難的一年。每一年都有轉型的機會，每一年我們都在轉型。
對於企業而言，真正的轉型都是看這個企業的領頭人有沒有壯士斷腕的恆心和敏銳的市場眼光。即使沒有這場事兒，難道企業就不轉型了？難道企業就轉型了？
京東當年遇到薩斯病毒，是因為線下門店不讓開了沒辦法才轉型線上的。
諾基亞明知道智能手機是未來的大趨勢但是就是不願意轉型。
華為轉型是因為運營商業務讓他們吃的差不多了，才轉型個人移動設備方面的。
萬達是因為銀行斷貸沒辦法才開啟賣賣賣的轉型之路的。
所以說啊！轉型什麼時候都可以，關鍵在企業自身，與市場行業有關。好好幹吧！
老道社區
如果是職員，無論職務高低，最主要的是要領悟職位所在的要求，明確公司或上司對你的期望，希望你做成什麼？
建議深度地和上司溝通一下他希望你達成的目標，討論一下你達成目標的路徑過計劃。這樣你開展工作會更有底。
建議充分表達你要與公司一起共度難關的意願，並且希望你是真心這麼想的，當然前提是這份工作值得你這麼去做。只有這樣，當公司打了勝仗後才有享受更多勝利果實的資本。
如果2020公司有新的轉型方向，並決定轉型，建議你盡最大努力提供支持配合。
大司馬陳果
線上線下同時進行。禮節服務用心營銷。真心換真品
富華助夢
現金流和核心競爭力，如果暫時沒核心競爭力這個是多數人暫時的困難，但請你一定要保持高度現金流，不管任何行業，它能幫你渡過一個寒冬與好的收購資產[來看我][來看我]
拐角急轉
本來是賣野味的，轉型賣醫療保險[泣不成聲][泣不成聲][泣不成聲][泣不成聲]
知我者謂我心憂不知我者謂我何求501
我自己總結的看法，看看國外發達地區新鮮事物，中國沒有的高端創新的東西，可以抄襲搬到中國來，改成自己的。
