復工高峰到來,無接觸辦公盛行。海亮集團在2019年位列世界500強,目前員工超過20000人。記者瞭解到,2月10日起,海量集團及下屬各子公司開始陸續復工。復工前夕,集團下發《海亮集團關於做好企業復工和疫情防控工作的通知》,要求採用無接觸會議、考勤和用餐等方式。
在海亮集團,已經見不到簇擁而坐開會的情況。“如果看到一個大會議室裡面只有幾個人在,還離得很遠,很正常。現在是非常時期,公司要求非必要線下的會議,全部採用釘釘視頻會議,減少接觸和聚集,最高302方同時在線,完全可以滿足會議需要。”集團HR介紹,
復工期既要恢復生產,又要做好疫情防控,無接觸式復工復產頻頻成為各地企業、機構選擇的方式。
記者從阿里釘釘獲悉,復工潮後,釘釘在線視頻會議、電話會議等遠程協同需求有增無減。多數採用釘釘安全復工解決方案的企業組織在復工通知中都會明確,採用無接觸用餐、無接觸開會、無接觸考勤等舉措,守護復工期間的健康和順利。
浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司從2月10日起也開始4000家門店、19家辦事處及多處生產、倉儲基地的分批次復工。為防範交叉接觸存在的感染風險,以前採用的指紋考勤機被全線停止,集團近10000名員工按照部門和工作環境的不同,分別採取手機WIFI考勤、智能考勤機藍牙考勤等方式。紅蜻蜓CIO姚躍朋說:“復工和防疫是兩場並行的戰鬥,一個都不能落下。因此不接觸、不摘口罩的辦公方式,對公司來講都很重要,也讓全體員工更安心。”
記者獲悉,釘釘“無接觸考勤”上線後,不到10天已有百萬家企業啟用,守護員工健康,保障安全生產。
而在春風動力廠區內,除測體溫、員工健康打卡等標準動作外,無接觸用餐等也列入防控規範。公司電梯全部已暫停使用,員工走樓梯上下樓;食堂用硬紙板將原來的4人位餐桌,隔成了4個獨立的“包間”,每天用酒精消毒兩次。用餐時間,已復工的442位員工分5批就餐。此外,食堂還將不鏽鋼餐具全部改為一次性餐具,採用盒飯制;並鼓勵員工自帶便當,專門配備10臺微波爐,放在各辦公區域。
疫情上讓遠程辦公和無接觸復工應用成為剛需。業內認為,疫情過後,無接觸辦公、線上辦公等的高效模式也將深入人心,對用戶辦公習慣與理念帶來改變,對原有在線辦公軟件的發展也會是一個促進。
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