桃之夭夭ss
這是在職場上常有的現象。不要把這個看得太重。那麼你不能入群的問題，怎麼化解？基本方法就是聲東擊西法。所謂的聲東一一即做好與入群無關的大事；擊西就是破舊群建新群。具體操作就是做到三點：
一是堅持標準，在心理上淡化這個事，創造條件組建自己的群。這個標準就是一一隻要不影響你出來打工的初衷一一通過掙錢養家，改善生活質量一一這是你衡量職場行為的唯一標準。凡是與這個標準無關的其他都是小事。這麼一衡量，就明白了入不入群不算個什麼事，何必掛懷？這個標準具有普適性，反而會引起共鳴，會吸引更多的人聚集在身邊；
二是重點做好與標準相關的兩件大事。就是加強與領導關係一一他決定你薪酬待遇的高低；再是提高業務技能，創造更好的業績一一這是你獲得高薪酬和被領導信仼與重用的重要籌碼；由於你未入群，不會消耗無謂的時間與精力，正好用來幹這兩件大事。
三是管住自己，不亂說，不妄為。誰也奈何不了你；
當你做到這幾條，你在員工面前的威望高了，吸引力也大了。大家都以圍繞你為榮之時，這就自然形成了以你為主的群。
如果能結合實際情況，從中悟出點＂門道＂來，離成功就不遠了。希望這點淺見能夠幫到你。
天道若龍
我現在帶的一個團隊就出現了類似的情況，其中一個女孩小慧就被其他人孤立了，我把她的故事分享出來，希望能給題主帶來一些幫助。
我的這個團隊共有12個人，除了有兩個經理以外其他10個人都是90後，前後進公司的時間差不了太多。由於年齡相仿，剛開始關係都很好，經常一起吃飯、三五成群地聚餐。當然這10個人有自己的小群。
變化出現在去年年中，部門根據規劃和發展要從這10人中提拔一個副經理，小慧由於出色的工作能力和績效被提拔了。
然後小慧發現她們那個10人小群再沒有過聊天，原來是另外9個人又單獨拉了小群。吃飯和活動也都不再叫她。甚至平時的聊天和工作討論都有意無意的擠兌她。
小慧也挺鬱悶的，專門找我溝通，講述了自己的“遭遇”以及日常推動工作的困難。
我跟她說，小慧，在職場上大家的主要關係是工作關係，主要目標是為了把工作做好，完成自己的工作任務。如果因為平時的溝通交流能成為生活中的好朋友當然最好，如果不能，沒必要強求，確保工作不受影響是底線。
他們那個小群你原來也在裡面，我想在裡面討論工作的可能性很小，大部分都還是聊跟工作無關的事情，甚至是吐槽部門、發洩情緒。這對人在職場上的發展並沒有什麼好處。
既然如此你就要調整好自己的心態，工作上的事推動有困難，我和兩位經理都可以協助你，而生活上不必強求，畢竟職場上的關係只是人生中的一部分，同事也只是同行一段路，自己做的事情對得起自己的心就行。
小慧從此就釋然了，更加努力的工作，把自己的下一階段目標定位為經理甚至總監。
希望小慧的故事能給題主一些啟發。
方為人中人
孤獨有時會讓自己變有更強大的內心！
工作中拉小圈子只有兩種：部門內部溝通群、關係戰線群（意思是幾個關係好的，或者對公司一些政策和業務有不滿意無處發洩的，獨立工作之外的群）
我相信你說的肯定是戰線群，在工作以外把自己排外了。這個情況是很難受，感覺脫離了組織團隊，幹什麼都不帶自己的！要是想改變的話，我從職場經歷表達一下真實的想法。
一、清楚周圍同事的關係與團隊的氛圍，找到自己的融洽關係
在每個公司都會有幾個同事是形影不離的，比如一起吃飯，一起吸菸，下班一起湊局，一起娛樂放鬆，所謂的臭味相投就是都有著共同的愛好和話題。
看看自己周邊的同事平時都是做什麼，有意無意的靠近，尤其是討論一個共同話題，如果你還沒有融入圈子，就順著大多數人的想法展開話題想法，不可標新立異獨樹一幟，讓人感覺不是“自己人”，有這麼一兩回就能融入進去了，進了他們的“小群”。
多數時候的小群就是發牢騷的群，對一些現象和工作有不滿意的地方，這個時候就要走統一戰線的認識，除非你是老闆的親近關係，這個另當別論，大家不滿意的地方肯定就有問題的地方，這時候自己的認知就有改變，就是有不同的想法也要自己思考，多站在統一角度看問題，統一戰線，關係同盟而已。就好比抽菸的有個群，群裡一發消息大家一起抽菸，對某項制度不滿意大家一起探討。
二、自身處事風格需要迎合，也需要個性
能進小群的大多數是平級的員工，一個部門或者關係較好的幾個人，除了工作群之外絕對沒有員工和領導建立小群的，那就不叫小群了，是吧！
所以平時的處事風格就要有迎合的態度，是不是熱情主動打招呼，平日裡開玩笑聊天互動，日常工作的合作，為人處事大方和善，不斤斤計較，不背後放槍耍小心思。相信這些都不會存在，有時候是因為自己關係不熟，可能暫時沒有拉進一個小群，只要關係融洽大家都會和睦相處，畢竟同事之間多認識一個朋友也有好處。
有時候也要有自己的個性，愛說不愛說，愛大方不愛計較，愛幫助別人，一定不要丟掉自己的獨立思考，這個很關鍵！
三、不帶就不帶，做好自己業務比啥都強，只要關係融洽就好
平日裡關係融洽，業務能力強，也不是每個人都一樣，可能這幾個人關係好拉個小群，那幾個人關係好拉個小群，也不代表什麼！沒必要為此不快，工作中認真努力的做好自己的業績，和睦共處同事之間的情意，就足夠了！
一心專注自己！摒棄雜念不是很好嗎？
希望這些想法能有幫助！清楚自己想要的！有目標的工作！加油！職場人！
道·總經辦
道總經辦
題主你好，很高興回答你的問題！
在團隊裡面有小圈子，這必然意味著有人在圈子裡面，被別人拉攏做同盟；有人要在圈子外面，被大家排擠做潛在假想敵。很不幸！你中招了，恰好在圈子外面。在工作環境裡，除了你的領導，其他人工作以外的活動都不帶你玩。你因此彷徨，也因此不開心，但是你毫無辦法。慌嗎？很慌！你有辦法嗎？你沒辦法！沒關係，我有辦法！
【一】圈子不對別硬融，你若盛開，蝴蝶自來
周邊的小群小圈子已經形成，那麼我們就必須接受“自己被孤立”這個事實。從內心深處明白我跟他們不是一路人，我們的人際關係需要改善。面對這種情況，我們一定要清楚的認識到他們建立圈子，必然是有某些工作的利益關係在裡面，在利益的驅使下大家結盟。而你所能依靠的只有領導。既然是利益形成的圈子，要想融入進去，首要的條件就是你能影響他們的利益，讓他們不得不帶你一起玩。這裡面的核心就是自己要爭氣，讓對方對你有所求。
【二】農村包圍城市，要想融入其中，就先找到一個點入手
所有人組成了一個圈子卻沒帶你，那麼你就要考慮被孤立的後果。要想解決，關鍵是找到能跟你一起玩的。一個圈子，尤其是工作關係組成的圈子，鏈接紐帶比較脆弱，除了核心的幾個人物以外，還有一大批被邊緣化不受重視的人。而我們恰好就是利用他們這種不牢靠的關係，從這些不受重視的人開始建立聯繫，逐漸實現對方的封鎖突破，打造屬於自己的人際關係脈絡。
僅是路人
我剛出來工作那會，在上海的一家創業公司做程序猿，當時我們就是組小圈子，產品，前端，後臺，設計，測試，我們一幫人都對經理不爽。
最後的結果是我們所有人都陸陸續續離開了那家公司，而那個經理依然在那公司。😂😂
以上是我實際經歷。
我個人認為，工作對於絕大數人而言，什麼為了理想，為了社會，服務為民，或者把企業做大做強之內的空話。其實都是些華而不實的大餅，其實很簡單，就是為了錢，為了生存，為了養家餬口，為了子女教育，為了買房買車的實際問題。
所以就你的問題，我想你在這家公司工作就是為了錢，你完全可以不理會那些所謂的小圈子，做好自己的本職工作，沒必要為了迎合誰而怎樣（領導的馬屁該拍還是拍），你同事對於你而言，只是人生的過客，也僅僅只是同事，沒必要非要往一起湊，上面領導其實也不喜歡這樣的情況（我就不喜歡下面員工玩這些）。
總之，表面和同事逢場作戲，不給自己工作添麻煩就可以，不需要非往裡湊，沒什麼好處。他們如果不帶你玩，可以主動多找領導聊聊天（工作時間可以諮詢或者彙報工作時，聊一下），拉進感情，不至於讓你感覺在公司完全被孤立。
陳三歲CK
有些時候職場的情商佔你工作的80%。從你描述的情況我們可以看出來，你是已經被其他人排除在外了。把我們主要解決的問題就是如何融入我們的同事中。
1.反思自己。
我們反思一下我們是否有得罪哪一個同事或者哪一些同事，或者我們故意的排擠他們，有些時候當他們給我們拋出橄欖枝，我們不去接受，這些都是他們排擠我們的原因之一。然後我們再分情況進行解決。
2.我們前期拒絕融入團體。
當我們剛入職的時候，一般情況下同事都會向我們拋出橄欖枝。比如說當他們出去出差的時候，會帶一些小零食，在的時候分給大家，包括我們，但是我們從來沒有一次給他們帶過零食。或者中午的時候大家一起訂餐一起吃飯，而你卻單獨的在旁邊自己吃，你可能當時在忙著工作，但是卻忽略了大家的感受。還有就是同事可能私下三五成群的去玩或者聚餐，叫你的時候你也不參加，或者你去的時候大家本身很開心，但是因為你說了某些話，大家感覺不舒服，久而久之就不會帶你玩兒了。
現在大家已經把你拒絕在外了，那麼我們可以從小事出發，比如說帶一些零食，中午吃飯的時候主動的坐在一起，大家說一些話題的時候你收集一下，然後挑開心的跟大家進行分享。大家開始的時候可能不習慣。，但是逐漸也會接受你的
3.被認為是告密者。
我們最討厭的人就是背叛我們的人，所以如果有的同事發現你背叛了他們，私下裡告領導一些小秘密，那麼大家就會把你排除在外。比如說有的同事上班的時候玩手機被你看到了你順便就告訴了領導。那麼領導訓斥他之後，這個員工也就知道是誰了，在大家以後的溝通過程中就會把你拒絕在外。
對於這種情況下，大家是非常反感的，所以你需要花費更大的努力才能被大家接受。比如說以後再也不去告密，或者在其他的情況下去助力這些同事。比如說在優秀員工選舉的時候，你投了他一票，平時也把這個事情消息告訴他。再有工作上，其他人有問題或者需要幫助的時候，你主動去幫幫忙。這他們家裡有事的時候需要搬家，用車你主動去幫忙。
4.公司裡本身就有小群體。
有些時候你的上級剛剛來這個部門不久，而這個部門中存在著一個頑固的小團體。這個時候你就需要考慮領導招聘你過來的用意是什麼。是讓你破壞這個小團體，還是就是因為缺崗，所以才讓你過來。我理解錯誤領導的用意，你可能會在不久之後就被排除在領導信任人的之外。
這種情況下我們需要做的就是先了解領導的用意，如果領導是想讓你破壞小團體，那麼你千萬不要加入他們，你可以繼續做領導的小跟班，畢竟領導才是你最需要幫跟進的人。所有的同事都排擠你不要緊，只要領導頂你，那麼你的路會一帆風順。
如果領導沒有這方面的意思。那麼建議你儘快的加入小團體，否則領導把你排除在外，同事也把你排除在外，那麼你在這個團隊中就真的待不太久了。這個時候你就需要平時多注意大家，他們在幹什麼聽什麼聊什麼，畢竟不是所有的事情，都是通過微信群或者工作群去聊的。然後對於他們感興趣的事情，你可以多查多瞭解，然後少說多聽。平時給大家一些小恩小惠，比如說咖啡，奶茶，飲料，小零食。相信大家很快就會接受你的。
HR新萌圈
處理上級領導和同事之間的關係這是許多人職場上面臨的頭疼問題，跟領導關係近了容易讓同事排斥，跟同事關係近了又不一定能得到領導的賞識，估計你是跟領導走的太近了，有些同事對你不信任，有些小秘密不願讓你知道。其實在公司選邊站隊，拉幫結派或者在領導面前溜鬚拍馬都是不對的，如果想真正得到成長一定是靠真才實幹，玩套路最終會搬石頭砸自己的腳。不偷奸耍滑並不是意味著不去搞好領導同事之間的關係，一些職場禮儀還是必備的，尤其是說話的技巧。跟你推薦一本書《人性的弱點》，希望對你有所幫助。
躍馬餐創
如果是日常生活小圈子，你剛好喜歡獨處，甚好！若你想進這個生活小圈子他們卻不帶你，這又分化成兩種可能：1、你不符合他們的情趣，而這又得看他們的喜好，如果他們的喜好是不健康的，甚好！若他們喜好是健康的，你要檢討；2、和你一起對職場有威脅，一是可能你和領導走得近，二可能是覺得你喜歡小報告；
所以至於他們不帶你是好事或壞事，關鍵點就落在你們領導身上；1、若你們領導公信力、能力、為人都不錯，恭喜你，你堅持就好；2、若你領導為人與公信力都有問題，我基本上肯定他們不帶你是你的問題
羅遠航
很多單位都可能流行圈子文化，就像題主說的拉小群現象，這些人拉幫結派，打壓異己，形成利益集團，是不利於企業健康發展的。如果你遇到類似問題，給你幾點建議：
1、首先，你要分清拉幫結派和處朋友的區別，人以類聚，物以群分。在公司或是在企業裡，可以交一些自己喜歡的朋友，但千萬不要和他們結成利益聯盟，拉幫結派。
2、如果遇到身邊的同事拉幫結派，千萬不要入夥，簽下投名狀，這樣即影響團隊的和諧，同時會在職場上給自己樹立敵對對象，說不定誰會在背後給你捅刀子。
3、即使其它人都在拉小群，你也不必理會，只要你哪個小群都不入，不選邊戰隊，別人首先就不會把你當做威脅，相反還會爭相拉攏你。
4、當有的小群開始針對你，不要害怕，裝可憐，裝弱勢，只要涉及利益都要讓，讓他們在戰略上忽視你。但你要臥薪嚐膽，在戰術上分化對手，他們在分蛋糕時，也可能利益衝突，只要有衝突，就會有隔閡，沒有永恆的朋友，只有永恆的利益，只需要慢慢等，他們的小群自然會瓦解
5、職場江湖，最重要的一個字就是“忍”，能忍方為大智慧，能忍住的人方為大英雄，說起來容易，做起來很難。只要真正能做到，就可以在職場上，暢行無阻。
聰明的小白
領導拉你進的群也是為了佈置工作方便而已吧，所以你得反省一下你所處的人際關係了，你在同事中有沒有工作以外的人際交往？同事中有你的好朋友嗎？和同事們一起吃過飯嗎？一起搞過團建活動嗎？如果你沒參與過，那他們之間參與過沒有啊？
如果平時不交往，那你指望別人跟你交心嗎？其實拉小群只是網上聚堆的另一種體現而已，你跟人家都不是一堆兒，人家幹嘛拉你啊？
