鄉間一抹陽光
說到裁員，首先肯定是大中型企業經常操作，優先裁減中層管理幹部，然後才是有限基層(研發技術崗)。小微私企一般裁員不多，因為本身就沒幾個人，裁員幾乎就是快倒閉了……
農夫三拳9090
這是個好問題，搞清楚了就可以防患於未然，值得大家一起探討的，我也來貢獻一點自己的看法。
公司裁員，一般會裁以下類型的員工。
一、刺頭型。這類員工就像茅坑裡的石頭，又硬又臭，你跟他說一句，他可能頂你三句，上司又不是聖人，面對這樣的員工，能不討厭嗎？不僅討厭，還巴不得除之而後快！
二、太貴的員工。有的員工經驗豐富，技術水平很高，但這些員工的工資也很高，在公司需要降低經營成本的時候，也可能拿一、兩個這樣的員工開刀。
三、高薪“低能”型。公司認為，這是一個虧本的買賣，部門裡有這樣的員工，對公司是沒有性價比的，所以也只能面臨淘汰了。
四、怨婦型。這類員工就像一個怨婦，整天抱怨公司這裡不好、那裡不行，抱怨項目太多、抱然上司無能、抱怨某某同事不合作，總之，降了抱怨之外，沒有給公司或同事帶來任何正能量的東西，在領導眼裡，這種員工就是害群之馬，也會毫不猶豫地把他幹掉。
這四類員工，就是公司的裁員對象，如果不加以改變，無論走到哪裡，都只能是被辭退的命！
大家認為呢？歡迎交流！
設計製造迷
這個問題很有價值，值得探討。我認為，公司裁員，會優先裁掉以下幾類：
一、奸詐卑鄙的人
林子大了，什麼鳥都有。職場是一個人才薈萃的地方，也是一個雲龍混雜的場所。波雲詭譎的職場中，有很多“奸詐小人”，以公司的集體利益為犧牲代價，採取“卑鄙手段”，以牟取自己的私利，達到自己的目標。不僅個人臭名昭著，還給公司帶來惡名。這種企業的“寄生蟲”，給公司帶來巨大損失的人，很難在公司立足。
二、無才無德的人
是人才，哪裡都能發光；是庸才，哪裡都容不下。“優勝劣汰”、“適者生存”不僅是大自然的生存法則，也是職場人士的生存法則。公司聘請你是給企業創造價值，帶來效益的。如果你缺乏高超的技能水平、業務能力，也沒有最基本的職業素養和道德操守，公司首先裁掉的就是你。
三、不服安排的人
職場中，一些人因為自身性格、工作態度等原因，對公司或者部門的指令持冷漠狀，甚至堅決反對、公然挑釁公司權威，尤其是“九零後”，或者老資格的員工。“九零後”性格獨特、直來直往；老員工倚老賣老、目空一切，對領導的安排更是視若無睹。豈不知，公司離了誰照樣能轉動。
鑑於此，需要做以下“修煉”：
首先，提升自我心性，加強職業素養和道德操守；其次，塑造核心價值觀，打造自我品牌，樹立行業標籤；最後，提高專業技術，淬鍊業務水平，鞏固在職場中的不可替代性。
希望對你有幫助。
老鬼先生
裁掉哪些員工，取決於裁員的目的、規模和方式。
小規模裁員，一般來講是一個清除異己和不良員工的機會。
如果是戰略性裁員，就可能是成部門的裁掉，所有不符合公司未來業務方向的基本難以倖免，有的時候還可能給內部轉崗的機會，有的時候，或者說是大部分時候，直接離職走人。
還有相當多的時候，裁員是政治鬥爭的直接體現，只要不是自己這一派的人，可以用任何名義裁掉，例如上面提到的戰略調整。
還有些時候，公司不說裁員，而是變更工作地點，把上班的地方搬到鳥不拉屎、雞不生蛋的地方，在這種情況下，屬於全面打擊，主動提出離職的基本上就是上班距離太遠的、年齡大的、身體不好的、懷孕的、家裡負擔比較重的、混日子的，當然，也有不少有本事的。
總之就一點，除非你屬於公司的關鍵性人物，而且站隊正確，否則不要有任何幻想，高管們考慮問題的方式和角度與普通員工有很大的區別，而且高管們有時候真的沒有什麼底線。
PM網事
說出一個大家不能接受的事實，一個公司裁員，首先會考慮裁掉那些快滿10年的，取代性高，可合併的崗位！
這個雖然不人道，但是是最符合利益的。
1:勞動法規定：凡工作滿10年者，用人方需無條件給員工簽訂無固定期限勞動合同。這是哪個公司都不願意面對的情況！當公司在以後遇到轉型，或者重大變動時或多或少肯動會損害一部分員工的利益，無期勞動合同員工多了以後那麼勢必會照成管理上的困難！那時候再裁無期合同的員工，成本會高很多！
2:取代性，就是本身不是什麼技術型的，是個人都能使崗位正常運轉的人！相必這個大家都懂的
3:可合併的崗位，現在很多成立時間長大企業，當年受條件的限制，管理上的侷限性，設立了很多在現在看來沒必要而在當年又不能缺的崗位。
拾壹拾叄
我要是老闆。
先裁工資高的，天天閒著沒事炒股看報紙的。
在把一些工作推三阻四，不認真完成的。
然後把一些拉幫結派結黨營私裁了。
皮克斯
企業是以追求贏利為目的，為達到目的企業除了創新、提高產品質量外，就是降低企業運營成本。現在人力資源成本是企業成本的很大一塊，所以企業儘量減少人工成本，減員裁員。企業減裁人員少首先考慮裁的是高薪人員，然後就是工作可由其它人員兼作的崗位人員。
老鍋13
我是婚慶公司的創立人，公司要裁人，首先要裁掉對公司不做積極貢獻，整天消極怠工的員工，還有就是不能第一時間完成上司交代的任務的員工。
一個公司，不能有一些正能量的員工，公司沒辦法經營，有兩個消極的員工，整個公司的工作都不在狀態。
好的公司，能提供給員工好的平臺，好的員工，能給公司帶來想要的報酬
愛度婚禮策劃師
沒關係的
NeverEnd永恆時光
我以前在一個臺企上班，每年的年底都會裁員幾個，上到主任下到員工，都是由老總親自決定裁誰但被裁人員的補嘗按國家規定一分都不會少的。重點是我在第六年的年底被裁掉的😄
