曾幾何時，實體店是千百年來流傳下來的主要的賣貨模式，這些年在房價高漲以及電商網購的衝擊下，街道人來人往，熙熙攘攘，熱鬧繁華的景象不再，實體店生意每況愈下，今年春節這突如其來的黑天鵝事件，讓很多實體店主措手不及，遍地哀嚎聲不斷，本來已是有點冷清的街道，現在更加冷冷清清了，走在的大街小巷裡，有很多實體店的店面都貼著招租轉讓的告示。
關店轉讓，意味著悲情退出、斷臂自救，現在開店成本高，投資大回本慢，還得自投資金承擔風險，高店租的影響，網購的擠壓，客源逐漸流失轉向熱衷於網購，使得實體店零售消費市場欲振乏力。實體店更是人心恍惚，用上了“死撐”這兩個觸目驚心的字。
2020年，比預想中要難很多。經此一疫，預計會有為數不少的實體店、工廠、企業宣佈裁員，面臨關門倒閉，也會有一大批人失業。實體店元氣大傷，旅遊業餐飲業娛樂業沒有一年半截可能難以恢復過來。全民負債增加，腰包縮水，消費更加理智，或會轉向更優惠實惠的網購，實體店更是雪上加霜。
在移動互聯網時代，實體店何去何從？讓更多的人們看到了在互聯網發展賺錢必要性。很多實體店都在線上開工，都搬出來打廣告了，如今通過微信、微博宣傳甚至直接銷售的微店越來越多，實體店經營走傳統老路註定行不通，加速轉型，才能活下來，實體店幹成了微商，老闆也成送貨的了。當一個環境因素變化的時刻，原有的組織活動不再是優勢或成為短板。
行業無情，停不了的浪潮不改變原有思維註定會被淘汰，要與時俱進，取長補短，經此一疫逼迫實體店轉型網上營銷，疫情讓你看清什麼才是剛需，沒有牢固的一線支撐，其他都是浮雲。線上線下大融合，臨淵羨魚不如退而結網！
面對面的商品交易，已經轉為更多的網絡C2C，經此一疫，有些人宅在家裡，通過網絡通過直播，通過短視頻，通過自媒體讓更多的人瞭解你的商品中，有些人建立社群，搞社交化營銷，這就社交化商業。
本來去年實體店生意就不好做了，想不到今年又這樣的事發生，使得入不敷出實體店支出高費用大，實體店一天幾百元的各項費用攤在那，還輻射範圍小，客流量有限，即使賣根針也不會便宜，有很多店主看不到前景忍不了冷冬的，乾脆忍痛止損，紛紛帖出招租轉讓。小編拋磚引玉，歡迎大家在評論區各抒己見，謝謝！
閱讀更多 優淘邦 的文章
