在武漢方艙醫院裡，大部分是新冠肺炎輕症病人，這裡的醫護人員除了細心照料患者外，還組織各種文體活動，比如集體舞和集體操等，幫助舒緩病人緊張情緒，創造對控制病情的有利條件。
在這個如同家庭般的集體中，患者之間互相幫助，醫患之間高度協調，關係融洽，其樂融融。有現場的醫生髮自內心的感慨：“感覺二十年前那樣的醫患關係又回來了！”
二十年前那樣的醫患關係又回來了！這話聽起來讓人感覺，那種彌足珍貴的醫患關係離我們好遙遠。這種來自醫生的由衷感慨，充滿了喜悅與欣慰，其中也參雜著多少心酸和無奈。它反映了廣大醫護人員內心深處，對某些方面醫患關係緊張的憂慮和困惑，也表達了醫生護士對能夠患者和諧共處的真情渴望和呼喚。
醫護人員在這次抗擊疫情中，也付出了巨大打擊啊。儘管採取了各種防護措施，但是被感染和殉職人員依然發生。截至2月11日24時，全國共報告醫務人員確診病例1716例，佔全國確診病例的3.8％，其中有6人不幸殉職，佔全國死亡病例的0.4％。
醫生護士的職業精神，就是治病救人，在這次抗擊肺炎疫情的過程中，全國各地醫護人員表現出了這種偉大的職業精神。他們面對疫情，依然告別親人，勇敢衝鋒陷陣，不計報酬，無論生死。一個個白衣天使平凡而偉大的舉動，一次次的震撼著我們的內心，一次次觸發了我們的淚點。就是在家裡每次給孩子講述這些故事，自己都會不由自主的哽咽落淚。
身患絕症的院長。
武漢市金銀潭醫院黨委副書記、院長張定宇，身患漸凍症，這是一種罕見的絕症，目前無藥可救。他說，我必須跑得更快，才能跑贏時間，把重要的事情做完；我必須跑得更快，才能從病毒手裡搶回更多的病人。他連續奮戰，帶領600多名醫護人員，堅守在急難險重的救治崗位，每天休息不到3小時。他的妻子被感染、持續奮戰在抗擊疫情一線......
與女兒淚別的女軍醫。
大年初一，當我們都在家裡與親人團聚時，解放軍的軍醫隊伍一聲令下，集結出發直奔武漢。這是一張空軍系統的女軍醫，在出發前和女兒淚別的照片。這張照片當晚在朋友圈刷屏，其實那一刻有多少家庭都在為自己的親人送行，都在感受生離死別的悲壯憂傷......
騎自行車返崗的女護士。
甘如意，24歲，武漢江夏區金口衛生院範湖分院的醫生。疫情爆發時，她剛剛回到老家休假。疫情爆發後，為減輕同事工作壓力，甘如意歷經騎自行車、搭車、步行等多種方式，經過4天3夜的風雨兼程，終於回到了自己的工作崗位......
臉上勒出血槽的醫生們。
那些最早投入抗擊疫情一線的醫生護士，由於連續奮戰在，由於長時間不能解開口罩和防護帽，臉上被勒衣帽口罩出來深深的印槽，有的都開始充血。哪裡有什麼歲月靜好，分明是他們在負重前行；哪裡有什麼與生俱來的救命天使，都是一群血肉之軀在自我消耗......
在危難時期，發生在疫情現場，這樣平凡而偉大的醫護奮鬥故事太多太多了。我相信這段時間，呆在家裡的你們，在朋友圈和自媒體都有無數的刷屏與記載。
特別希望這樣的故事，這樣的場景，不要僅僅停留在人們手機流量的消耗裡，而是能進入大家的思想裡，留在每個人的心裡。當我們能真正記住這些人，這些事，記住這些生離死別憂傷悲壯，記住這些視死如歸的逆行身影，才能懂得醫生護士這個職業，對這個社會的重要作用，才能明白醫護人員對你我生命健康的不可或缺，才會理解“二十年前的醫患關係又回來了”這句話的意味深長。
醫療資源額的“不可能三角”
對於看病這事，我們可能平時有太多的不滿和怨言。但是你要明白，這種不滿的根本原因，並非是由醫護人員導致的，而是這個國家的醫療資源緊張現狀導致的。
很久以前，有家紐約做建築設計的公司在前臺貼了一張告示:“我們提供三種性質的服務：快、好、便宜，但任何時候您只能選擇兩樣：如果您想又快又好，那麼價格不會便宜；如果您想又快又便宜，那麼質量不會好；如果您想又好又便宜，那麼就會很慢。”
世界上任何商品和服務，都不存在又快又好還便宜的情況，這就是所謂的“不可能三角”。這個道理適用於所有的服務領域，醫療領域尤其如此也是。美國選擇了快和醫療服務質量好，但昂貴無比，沒有醫療保險的就不要在美國自費看病了；加拿大選擇了便宜和服務好，導致了所有病人都在慢慢等，約個普通醫生可能都需要排隊一兩個月。
任何資源的供給都是有限的，13億人口大國，一切都在建設過程中，目前沒有足夠的資源滿足所有人的願望，所以才有“不可能三角”這種現象。城市化進展過程中，地區醫療資源分佈不均，老百姓所能面對的優質醫療資源有限，所以一方面所有醫生都可能會加班過度，而同時所有病人都可能覺得醫生沒有上心。
加上過去以藥養醫的機制，以及現在對醫院科室的收入週轉考核體制，也在某種程度上異化了醫生的診療行為（也要生存和考核），醫生和病人之間的矛盾就會這樣一點一滴積累下來。這事說起來話長，不囉嗦了也不班門弄斧了。所以，才有醫鬧的悲劇發生，也才有很多為醫鬧一邊倒的負面輿論傳染。
後記
對醫生護士的不滿，其實是對現有醫療體系的意見的轉移，其實醫護人員同樣也受困於此。患者和家屬傷醫鬧醫，有點“本是同根生，相煎何太急”的悲劇。如果這樣的悲劇發生太多，讓越來越多的人離開白衣天使的行列，讓越來越多的人對醫護職業敬而遠之，那我們未來應對突發醫療事件的整體能力就會下降，就算還有不計報酬，無論生死的精神勇氣，醫療隊伍建設不足，最終也只會面臨“有心無力”的哀嘆和“既然如此何必當初”的悔思？
有人說，為了防止傷醫鬧醫，醫院需要裝安全檢查設備，安排更多到保安巡邏。我覺得內心的兇器不放下來，眼裡的偏見不去調整，再多的安保措施問題對於解決醫生安全，都不是根本性的措施。當然了，解決這個問題既需要老百姓的認識覺悟提高，更需要醫療改革能不斷解決老百姓關心和焦慮的問題。
可以預見的是疫情過了，會有各種表彰，醫護人員必然首當其衝。我和一個醫生朋友微信聊起這事。他說，這些都不重要，看病救人本來就是分內的職責；我們當大夫的，需要的不是表彰，而是安全有尊嚴的給患者看病。
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