這次疫情會給景區發展帶來什麼影響?

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影響毋容置疑。首先旅遊景點周圍購物點,餐飲,首當其衝。疫情導致紛紛關門謝客。

其次景點中心因為疫情關係關閉景區,假如是託管性的景區而言壓力顯而易見。政府直接管轄景區相對壓力小點。

最後線上旅遊還是比較火熱,主要表現在旅遊諮詢,旅遊線路,旅遊產品開發售賣


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探尋世間美好,分享遠方故事,我是熱愛旅行的樂樂。

1、對於整個旅遊業:由於疫情的升級,比SARS還要嚴重的新冠,造成4萬多旅行社以及130萬多導遊,在2020年春節都沒團出,沒收入。屬於環境敏銳型產業鏈的旅遊服務業殫精竭慮,遭受重創。許多導遊日夜辛勤的努力也都付之一炬。

2、對旅遊景區:一方面,大型景點創收直線下降,等於一次為期兩個月的大整頓竭業,造成過億元的損失,大則降低GDP,小則造成旅遊經濟低谷。另一方面,小眾景點或私人景點亦隨大流或政策原因相繼竭業休假,閉門謝客,畢竟旅遊誠可貴,生命價更高。因此,一大波的退款退票熱潮都相繼軒起,景區或各大巨頭APP都有序在線上配合退款,工作忙得很。

3、對旅遊從業者:咱們旅遊行業者仍在努力,期望能渡過這次“疫情危機”,從物資的補給、支緩、捐贈來看,可以說是一方有難,百方支援,有錢出錢,有力出力,為挽救國家,對抗新冠,出一分旅遊者的力量!

希望五一前後有團可出,有地可遊,有景可看,看到疫情後五一時人來人往的武漢大學,也是人生之大樂呀!歡迎樓下評論,發表您的觀點。


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藍天白雲晴空萬里,突然暴風雨。根據OTA平臺此前預測,今年春節黃金週預計將有4.5億人次出遊,且春節旅遊產品價格較淡季普遍上漲超50%。不料,這一切都化為泡影。

以人流為基本特徵產業,疫情對行業的衝擊無疑是巨大的,又恰逢春節黃金週,許多旅遊景區、旅遊餐飲、旅遊購物等企業為前期黃金週客源的大批流入及黃金週節事營銷做了前期資金、人力、物料等大量投入,因為疫情的“休克式療法“都打了水漂,旅遊行業進入短暫的“冰凍”期。

許多旅遊企業開展自救工作,旅遊專家也對旅遊企業提出自救建議。投資人朱唬虎建議在疫情情況下一定要嚴控成本,死卡現金。對於中小企業自救措施,著名旅遊業專家魏小安給出的方子是:歇業、減薪、抱團取暖。



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就景區而言,此前疫情並未明朗的時候,各家都投入了不少資源,準備迎接春節假期的節慶活動和場景佈置,這些花費幾乎都是顆粒無收,最難的是相對疫情對其他行業的影響,旅遊業可能需要更長的恢復週期。當年非典對旅遊業產生的影響高於高峰期,大概是2002年3月到6月,雖然當月7,當年7月國家旅遊局就正式解除對跨區旅遊及出境旅遊的限制直到零四年旅遊業才出現明顯的反彈恢復期大概是半年的時間當然對於傷元氣的行業而言這已經最快反應了。也逐漸這個行業的潛力和活力。因此整體來看,此次疫情對宏觀經濟或許不會構成較大沖擊,但對旅遊業對於景區而言是確實打擊性的。2020年對於旅遊業和景區而言,無疑是異常艱難的一年


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今年的春節註定讓人難忘。由於疫情,全國啟動公共衛生安全應急一級響應,一切群眾聚集性活動都被取消了,旅遊景區等服務行業也全部停業了,一些中小學甚至延長了寒假。目前,全國最重要的任務就是打贏這場新型冠狀病毒肺炎防疫戰。該次疫情給旅遊業帶來了沉重的打擊,也讓旅遊景區管理者思考如何打贏這場疫情防控狙擊戰,如何提高防範能力,當面對疫情等災難時可以將損失降到最低。那麼景區又可以做些什麼呢?景區應該提升以下三方面的工作能力。

一、提升行業自身信息研判能力

這次新型冠狀肺炎疫情來勢洶洶,直接嚴重打亂了景區的經營活動和工作計劃。旅遊行業必須要提升自身信息析研判能力,單純依靠政府防疫部門的信息發佈還是有侷限性的。旅遊景區應該提前認識到疫情存在的風險,從而提前預防,做好安排,進行科學決策。旅遊企業應該成立臨時的應急應變指揮小組,最好成立這方面的機構,做好應急方案。企業首先要保持企業內部的穩定,在此基礎上,減少損失,構建在疫情時期的經營活動的框架,為疫情之後的發展積蓄力量。

旅遊企業要和防疫部門建立信息溝通聯動機制,以確保旅遊企業在第一時間得到消息,做出判斷。旅遊企業應該主動收集疫情相關的信息,變被動為主動,建立信息研判機制,根據提前預判的風險做出措施。由於景區經營的體制不同,那麼轉移風險的方式也不能一樣。比如說,對於民營景區,這次疫情的損失幾乎都是自己承擔,直接會導致景區的存在與否。這樣的景區在面對重大疫情的保險事宜要提前安排。只有如此,才能轉移疫情造成的損失,增強生存能力。

二、提升景區景點應急處置能力

這次來勢洶洶的疫情讓很多景區暴露出來很多問題,比如說,應急醫療物資儲備不足,人員培訓不夠,閉園後退票退團等銜接不到位。這次疫情屬於國家公共衛生安全應急重大事件,防止疫情傳播是景區作為公共旅遊服務場所業必須遵守的社會責任。在大是大非面前,景區要堅決服從國家的要求,旗幟鮮明,積極應對這次事件。 管理者要有風險意識,才能第一時間做出減小到最低損失的決策。對於政府的要求必須積極落實,無條件執行。

三、提升災後市場機遇搶抓能力

這次疫情防控措施會迎來一波旅遊熱潮,旅遊業及相關產業都會獲得極大增長。景區要堅持苦練內功,時刻心繫市場,充分堅定信心。旅遊景區要適當的加強旅遊宣傳,積極迎接旅遊旺季的到來。


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  受疫情影響,全國各大景區陸續發佈春節活動、演出等暫停的通知。相比於其他行業而言,旅遊行業中幾乎所有的細分領域都涉及到人群聚集與社交,這場疫情對旅遊行業會構成全面、巨大、持續週期較長的衝擊,某些文旅企業甚至可能面臨滅頂之災。

  首當其衝的旅遊業影響會有多大?如果參照17年前那場事件影響,可能是一整年。如何在困境中存活下去,將成為旅遊人下一步要面臨的嚴峻形勢。

  毫無疑問,在當下我們最需要關心和重視的問題是疫情的發展,但依照目前的發展態勢來看,在短期內旅遊業陷入“寒冬”無法避免。

其實最主要的是把心態放好,不要糾結於這十幾天的營業收入。我相信疫情結束後將會迎來出遊高峰期,我們現在開始預判這個出遊高峰從什麼時候來、如何做好出遊高峰前的宣傳營銷工作、如何做好接待工作等。風險和機會是並存的,我們會提前做好預判和準備工作,我相信機會總是留給有準備的人!




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影響太大了,景區遊客會突破歷史高峰數據!一場疫情,讓大家更加懂得珍惜生命,熱愛生活,享受生活!勞逸結合!攜同爸媽親人來一場說走就走的旅行!請各大景區做好迎接遊客爆滿的服務準備!



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短期來看,由於疫情的原因全國各地人民無法出行,旅遊業可能會受到重創。春節本來也是旅行高峰,許多北方人會選擇南下,但今年行程要發生變化,只能呆在家中,在旅遊行業從事的朋友們可能要經歷一段比較艱難的日子。但是如果能夠扛過這次疫情,旅遊業應該會迎來一次高峰,參考2003年非典過後旅遊局發佈的數據,在恢復運營之後大家都會出去走動,而且馬上就會到暑假,因此之後旅遊業的情況還是比較樂觀的。


顧楠小橘


大家好,我是明明。首先影響肯定是很大的,還沒有結束前,人們出來活動肯定是禁止的,這個不用懷疑,重要的是分析結束後怎麼樣? 疫情過後最先回歸的是周邊遊,路線短,耗時短,受眾多,類型多樣,親子,帶老人皆可。疫情結束後,觀望一段時間後,大家也要開始出來活動活動了。所以一定程度上週邊的郊區,農家樂什麼的生意會有好轉,會有一個短暫的消費潮,但不會持續太長。然後就又要等到十一黃金週,今年大體形勢肯定不如去年的! 所以,心理上要有個準備,特別是做生意創業的人群。

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窗外月光明


影響很大雖不致命也是暴擊了

門票收益幾個月為0,景區內的服務員,店鋪,維護費用等等都是大的支出。沒了收益怎麼辦?

雖然疫情結束景區會重新開放,但是這幾個月的影響也是非常大的。


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