青創億達閆國濤
當初為什麼要做這個實驗室呢？是否做過市場調查和客戶群體的分析？如果做過，肯定就應該有明確的拓展方向，不會有這樣的疑問。
如果沒有做過這樣的調查研究，那這個實驗室就是一個閉門造車的產品了，就是理論上是一個市場需要的產品，但現實不是這樣。
閉門埋頭開發一個理論上廣受歡迎的產品，推出後卻不知道客戶在哪裡，這是很多創業公司的通病，也是創業失敗的原因之一。
作為指導、服務創業者創業的孵化器，應該對這樣的創業陷阱有所瞭解，如果自身也犯這樣的錯誤，如何讓創業者信任孵化器能給予創業賦能、指導，並實現夢想呢？
孵化器本身也是創業公司，也要遵循創業的基本原則，創業的核心就是為客戶提供他們所需的產品和服務，當然前提是要明確目標客戶是誰？
如果把“有夢想的創業者”作為目標客戶，那麼幾乎所有創業者都符合要求，因為每個創業者都有自己的夢想，但這個真是孵化器需要的客戶嗎？
供參考。
棋盤投資殷志成
首先：外部尋找，觀察靠譜的候選人！同學，朋友，前同事，小老鄉，供應鏈上下游認識的人脈等，這個需要一個時間去聚餐，碰撞，摩擦，人品能力資源三方面沒有考察出效果之前不要求快！不要求快！
其次：內部優化項目築巢，做大平臺！加大自己在各個互聯網平臺，入口的廣告推廣宣傳，像創業找崔磊節日在浙江交通廣播就是藉助宣傳來實現受眾的鏈接的，值得借鑑。引鳳來儀，做好了自身主觀準備自然有優秀的合夥人前來棲息。
最後：夢想是否能夠同頻共振非常重要，根據行業屬性和發展階段，目標需要進一步明確；一定要和當事人充分的溝通，探究出最符合市場的市場邏輯。不建議引入親戚圈來參與合夥，因為隔著這個關係很容易造成規則的不確定性，“雙標”和妥協意味著項目增大了風險。
相信自己！同時，追求天時地利人和創業才能成功！欲速則不達！[祈禱][祈禱]
希望能幫助你，[微笑]
胡世海先生
你就是一個創業者。夢想創業的人會很多很多。大部分的人都是想創業的。去引導別人創業，本是件好事。但是風險也很大。因為讓創業者虧的傾家蕩產的時候，你就是千古罪人了......
1.首先你自己的創業經驗一定要非常的豐富。要有獨特的營銷策略，能讓創業者看到未來發展的大趨勢和豐厚的回報率。並且你有很優秀的表達能力，才能說服創業者去創業。從而達到你贏利的目的。
2.最好有自己的實體產業，而且運營利潤比較好。與有興趣的創業者一起來分享你的成功案例。這樣更有利於你的推廣。
3.確定是好項目，你的客戶群就從身邊的朋友做起吧。或者朋友介紹朋友。還有就投入廣告。比如收音機電臺。各大網站等等........
一浪跡天涯吧一
找我呀，哈哈
