尋情迷糊
你好，很高興回答你的問題！
馬雲和劉強東的成功因為極雄厚的資本加持是其中一部分原因。更大的原因是他們本身自己的努力和堅持！
馬雲馬老師出生於杭州曾為了學習英語，經常到西湖找外國人聊天。成年後當上了大學老師，也組織了夜校，很愛交朋友！後面從商開過翻譯社虧本靠，賣襪子補貼到到北京創業，然後回杭州創業，失敗過很多次！後面創立了阿里巴巴，也是困難重重，曾經去找資本的投資，被拒絕了37次，但是他依然樂觀，沒有放棄。後面拿到了軟銀的投資，慢慢走上正軌。馬雲的成功和他個人個人魅力極其強，組織能力，“忽悠”能力，身邊的團隊十八個合夥人等都有很大的關係！阿里是大家公認的組織能力極強的公司。
劉強東東哥出生於宿遷的一個農村，吃了很多的苦，在當時的農村能考上像中國人民大學是很難的。當時遠赴北京上學時也是村裡親戚湊了500元和76個雞蛋。讀大學時開了餐館，被信任的員工騙的錢都賠光了。後面又在中關村賣光碟。後面逐步的創建了京東。做的是平臺型的，模式比較重，前期需要長期的投資。多年的虧損很多投資人也不看好，經歷過很多沒錢的局面。後面也是今日資本和高瓴資本的投資才逐漸的發展起來，中間也經歷過很多商業的競爭。東哥是個很有魅力的個人，對員工很好！也很有個性，他的成功背後資本助力是一方面，主要的還是商業眼光獨到和個人能力！
資本的助力很重要，是核心的資金或者資源！
但是最重要的還是自身的能力，如果自身沒有核心競爭力，背後有再強的資本也無濟於事！
希望我的回答可以幫到你！謝謝
論人物
只能說是那個時代造就了這樣的成功，馬雲 阿里巴巴集團主要創始人，現擔任日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。
劉強東，1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，並擔任總經理 [9] 。2004年，初涉足電子商務領域，創辦“京東多媒體網”（京東商城的前身），並出任CEO。目前，京東商城已成為中國最大的自營式電商企業 [10] ，而京東集團業務已涉及零售、數字科技、物流、健康、保險、物流地產、雲計算、AI和海外等領域 [11-12] 。2014年5月，京東在美國納斯達克成功上市。
風投公司也是一個助力
伊森326
這只是其中之一，不是根本原因。
時勢造英雄
馬雲起家於淘寶，而淘寶的崛起是佔盡天時地利的。首先，2003年經歷了非典，大家對不能出門就買不了東西深惡痛絕，線上就能足不出戶買東西解決了用戶的痛點，所以大家都能接受淘寶這種模式。
再次，線上購物對快遞、網絡等基礎設施要求很高，淘寶成立後幾年，正是中國經濟飛速發展的年代，廉價的勞動力使得中國快遞公司的勞動力成本很低，快遞業務飛速發展，互聯網革命如火如荼，個人家庭PC普及越來越高。
第三，美國的亞馬遜大獲成功，而中國缺少一個自己的亞馬遜，這就為淘寶提供了市場。
資本的重要性
馬雲當年被許多大佬拒絕投資，馬化騰和雷軍甚至從長相上就否決了他，認為他賊眉鼠眼，在山窮水盡之地，孫正義及時投了2000萬美元。而那時是2000年，馬雲甚至都沒有阿里巴巴的藍圖，淘寶網也沒成立。所以說孫正義是最大的贏家也是馬雲的貴人，沒有他，淘寶網可能連技術人員都請不起。
楚說財經
極為雄厚的資本和機構的支持是阿里巴巴和京東成功的一個方面，但成功最主要原因還是馬雲劉強東的洞察力、領導力、執行力。因為馬雲劉強東不是第一個做電商的，也不是最後一個做電商的，而他們是最成功的。
首先是他們的洞察力。他們看到了電子商務時代的到來，在關鍵的時刻推出了最好的產品。2003年的中國電商，有8848、噹噹、卓越、易趣，淘寶網不是最早一個，馬雲的免費策略，把易趣打沒了，第二年，2004年，支付寶上線，擔保交易解決了中國電商交易中的信用問題，極大地推進了中國電商的發展。這些都是創始人馬雲的洞察力決定的。同樣，劉強東的京東堅定的做B2C，做自營物流，保證用戶體驗，這是劉強東的洞察力。正是因為他們對於行業的認識和洞察力，他們獲得了資本和機構的認可。
其次是領導力。京東、阿里今天已經是幾萬人、十幾萬人的員工，如果沒有卓越的領導力，是不可能帶領團隊取得如此成功的。一個成功的事業必須有強大的團隊，一個強大的團隊必須有強有力的領頭人。
最後是執行力。同樣是做B2C模式，為什麼京東和天貓能成功，是因為劉強東和馬雲帶領的團隊的執行力強。同樣是做C2C，為什麼淘寶網能成功，是因為阿里的企業文化和執行力強。
時勢造英雄，但造就的英雄一定是有準備的，一定是洞察力、領導力、執行力卓越的！
創新亦言
目前在中國的環境下，他們的確是靠有雄厚的資本支撐而活下來的。但這雄厚的資本支撐是他們企業的必須的戰略。從一開始他們的行業就是雄厚資本型行業。而不是什麼簡單的互聯網行業。
我們得明白了兩個事情。第1個他們的企業規模從一開始就是面向全國市場。這就意味著他們的銷售額至少是千億級別以上的。而且他們的網絡也必須是全國化的。光最先投入需要的人員及設備及場地，協調供應商的能力，這就不只是幾十億的事情。所以這是一個重資本投入行業。
另外他們趕上了行業需求的爆發點。中國有大量的人口和便捷的市場消費生產體系。中國是生產製造業大國，所有的行業所有的產品本國都可以生產。而中國的人口也是世界上最大的，消費需求也是最大的。而目前的分銷體系，消費市場的分銷體系做不到這樣大的規模。這就為阿里和京東高速發展形成了便利的條件。
其他的就是小問題了，是他們的成功絕對是資本行業的成功。另外是市場需求的成功。
經濟學新思維
成功兩大最重要因素—人+時代。人是內因，不是馬雲，劉強東，換作別人，最強大的資本和機構也未必扶得起來。所以企業最主要創始人是領袖，是靈魂，是文化符號，不可替代，他們的戰略，高瞻遠矚，胸襟抱負，領導力肯定非比尋常，這是成功首要保障。同時，一切成功都源於所處的時代大背景。早了遲了，沒有時代大風口，最強的能力也可能就不那麼光彩奪目了。
BuddyYee
資本對於馬雲劉強東的成功至關重要，特別是前期。
馬雲創建的淘寶，在當時中國是一種新的購物方式。劉強東的自營物流倉，則構建了一直全新的用戶體驗。而淘寶的前期推廣及京東自營物流倉的構建，都燒錢的，沒有巨量的資本支持，根本無法繼續。
但是話說回來，馬雲及劉強東的成功，不僅僅是因為有雄厚的資本支持，更重要的是他們的創新理念及經營思想。
首先是創新。馬雲開創了中國電商時代，改變了中國人的購物方式和消費理念。劉強東則通過自營物流倉，大大提升了用戶體驗，在殘酷的競爭中殺出一條血路。
第二是經營。所謂打江山容易守江山難。馬雲成立淘寶以後，並不是一成不變的，而是不斷完善與發展。例如支付寶的出現，就很好彌補了淘寶在支付環節的不足。劉強東創建物流倉也非一帆風順，總是不斷出現問題，不斷去完善，才有了今天的京東。
第三是企業文化。一個企業，擁有自己獨特的核心企業文化，才是有靈魂的企業。以馬雲為例，他本身就是一名非常出色的演說家，在各種場景、各種鏡頭前，宣揚自己企業的價值觀，企業的理想，企業的精神。他其實就是企業的靈魂所在。也只有這樣的企業才能吸引到更多有理想的人才，而這樣的人才也能讓企業更好的發展壯大。
後亨利時代
馬雲劉強東的成功，最主要的原因，
知識改變命運！！！！！！
馬雲1984年就讀於杭州師範學院外語本科專業，憑藉出色的英語穩坐外語系前五名，之後當選學生會主席，後來還擔任了倆界杭州市學聯主席。一定的知識儲備加上專業的英語技能，才走機會出國接觸互聯網，創造中國的電商巨頭：阿里巴巴。
劉強東1992年以高分考上中國人民大學，2009年他再次入學，就讀於中歐國際學院EMBA。強大的知識體系造就了京東的成功。
只有足夠的努力和優秀才能得到雄厚的資本和機構的青睞。
知識改變命運，從古至今是永恆的定律！
文字速運
馬雲劉強東之所以取得巨大的成功，首先是因為:他們有著高於常人的眼光，對中國社會發展趨勢和市場走向有著敏銳的關察力、判斷力！併為自己和公司樹立了正確的目標和方向！
其次，是有了機構投資者和雄厚資本的支持，使他們的公司日益壯大，不斷髮展與完善，才造就了他們的創業神話，成就了他們的商業帝國！
遠航小衛士
創業有種殘酷的美，如果你沒有強大的內心，就不要開始吧！創業不是風花雪月，我想馬雲劉強東創業初期也是一場人生苦旅，是披星戴月，是劫後餘生，是金戈鐵馬！因為創業需要保持永遠的謙虛和飢渴，需要永遠的執著和堅韌！面向一切，唯有直面，勇敢前行，永不懈怠！
