左撇子說醫
在職場上很多人都希望自己能有所作為，職場成就的取得除了自身的優點外，我覺得還有以下幾個方面：
一、超強的執行力
工作中要積極主動，不要被動的等待工作，如果只是一味的被動，工作就會平平淡淡，停滯不前，也不會積累過多的經驗。要善於為自己做計劃，做好計劃後，就要立馬付諸實踐，錯了，要積極的改正，要不斷的總結，在不斷的計劃、總結、改正當中提高自己的工作能力。而且執行力強的人，全身都充滿著正能量。執行力是一種習慣，要讓自己成為一個高效的人。其實這個執行力當中還包括了很多，比如：溝通、協調等等，都是一體化的，養成今日事今日畢的習慣，成功就在前方。
二、要勇敢果斷
遇到事情的時候，要有自己的觀點，不要隨波逐流；沒有一個成功人士做事情是拖拖拉拉，拖泥帶水的，要能果斷和勇敢，哪怕觀點是錯誤的，後期可以總結經驗教訓，以防再犯類似的錯誤。但絕不可以優柔寡斷，更不可給自己找藉口，一拖再拖。特別是開會決策的時候，就是考驗你的時候了，如果你沒有主見，開會的時候這想想，那想想，那你的工作就很難開展，顧及的太多，最後做的就不那麼完滿。
舉個例子，我之前有個同事，是公司的高管，主要負責業務這塊，平時就改不了優柔寡斷的性格，有一次在跟對方談合作的時候，顧及的太多，最後沒有把項目拿下來，反而被一個實力一般的公司拿下了；這就跟他的性格有關，這個事情出來後，老闆非常不高興，本來大家都覺得這個項目對於我們公司來說是輕鬆就可以拿下的，沒想到最後被一個還不如自己公司實力的公司拿下；綜合反之，如果那個高管能夠果斷一點，有自己的觀點想法的話，也不至於此。
三、要有目標感
在職場工作，要有自己清晰的目標感，知道自己工作是為了什麼，要找存在感，比如工作是為了得到權和力，或者是工作是為了提高自己的專業技能等等。要有目標感的工作，要給自己明確的規劃，對於一件事情，分階段的完成，第一階段要達到什麼樣的成果，第二階段要達到什麼樣的成果等等，要給自己分階段的制定目標，這樣才能更好的總結經驗。有目標感的人是知道自己是在不停的奔跑的，沒有目標感的人就好像感覺自己在睡覺，因為他根本不知道要去哪，要去做什麼。
四、內心要強大
做大事的人，都有一顆強大的內心；遇到事情不要慌，要想想怎麼實施，頭腦裡面要過一遍詳細的細節，做最好的打算也要做最壞的打算，要把能想到的都羅列在內。強大的內心，是經歷的很多的事情磨鍊出來的，只有擁有強大的內心，才能有更大的抗壓能力。就像我們平時在面試人的時候，都會問一句，覺得自己的抗壓能力怎麼樣？通過面試者的描述，我們就會大概瞭解這個人是不是我們想要的；因為只有內心足夠強大了，所以在處理事情的時候總能寵辱不驚，想出各種辦法解決問題。
當然，在職場上什麼樣的人最容易成功？還有很多方方面面，比如：對自己超級負責的人，從不抱怨的人等等，還有很多很多，我們要結合綜合元素去看待問題。不經歷風雨怎能見彩虹，讓我們行動起來，在職場中遇見更好的自己!
麗萍聊職場
具備以下九種品格的人容易獲得成功！
第一種：腳踏實地、實幹進取的人：面對競爭激烈的就業環境，一些人總是身在曹營心在汗，不考慮如何去努力工作，如何為公司付出，總是在琢磨能拿到多少工資，這種人走到哪裡都不會受歡迎，相反一些人，從來到公司第一天就踏踏實實工作，能夠全身心地投入到工作中去，努力學習、認真做好自己的本職工作，幹一行愛一行，這種人受到重用、提拔那是自然的事做好自己的本職工作，幹一行愛一行，這種人受到重用、提拔那是自然的事。站在老闆的立場上思考問題；與上級分享你的想法；時刻維護公司的利益。工作的目的不僅僅在於報酬，提供超出報酬的服務與努力，樂意為工作做出個人犧牲；完成工作再談休息，重視工作中的每一個細節。
第二種：善於思考、出謀劃策大人：面對激烈的市場競爭，公司的產品、營銷模式、銷售渠道、產品概念必須積極創新，所以出謀劃策型的員工自然在企業是香餑餑，不管什麼事情，他總有自己獨到的見解，總會為公司的發展提出合理化建議，有一句話來評價一個公司是否有發展前景，那就是這個公司的人才多還是奴才多，所謂的奴才，就是被動工作、投機工作，缺乏主動性，工作中不總結、無計劃，老闆讓幹什麼就幹什麼，主動性不強，而人才，不僅能夠積極主動做好自己的工作，而且能夠認真總結、設置計劃、展望未來，提出利於公司發展的、建設性的戰略和戰術，能夠為公司創造較強的經濟效益，這樣的員工勢必受到老闆的歡迎！
第三種：創新學習、務實敬業的人：面對競爭激烈的就業環境，只有不斷地學習，才會不斷提高，學歷不等於能力，在進入任何一家公司後，必須快速提高自己的綜合能力，提高對公司的認知能力、對產品的把握能力、對客戶的溝通能力、對事情的處理能力、對工作的創新能力，這樣的人才，走到哪裡都會受到歡迎！
務實敬業是任何一個公司對現代人才的一項基本要求，每天玩虛的、吹沒用的、眼高手低，做的不如說的好，這樣的人是任何一家企業都不能容忍的，相反一些在工作上務實、敬業的員工則最受老闆歡迎，愛公司像愛自己的家，做任何事情都會從公司著想，公司辦公耗材勤儉節約、公司對外資源兢兢業業，能夠按部就班地做好自己的本職工作，這樣的人不僅受到老闆重用，而且會得到比別人更多的機會；
第四種：熱情主動、自動自發：不要事事等人交代不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老闆歡迎。從''要我做''到''我要做''；主動分擔一些''分外''事；先做後說，給上司驚喜；、高標準要求：要求一步，做到三步；拿捏好主動的尺度，不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。
面對同事能夠熱情幫助、面對公司能夠積極商榷、面對客戶能夠用心理解、面對公司未來能夠出謀劃策，能夠擁有這樣的員工，我想任何一位老闆都是非常驕傲的，而比起一些沒有為公司創造多少經濟效益，反之動不動就要求提工資、提待遇、提職務的員工來說，熱情主動、積極向上的員工則更受老闆的歡迎，工作努力、敬業愛崗、敢說敢做、推陳出新，時時刻刻能夠為別人著想，面對這樣的員工，得到提拔、重用、物質上的提高是自然的事！
第五種：積極進取、敢於擔當的人：絕對沒有藉口，保證完成任務用於承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。把每一件小事都做好，絕對不要找藉口。不管他做錯任何事情，用客觀理由來為自己辯解，把責任推的一乾二淨，試想，這樣的人，哪位老闆會重用，一次、二次可以理解，如果總是這樣，那您就該注意了！反之，一些員工出現錯誤後首先能夠認識到自己的失誤或錯誤，能夠主動承擔責任，及時改正、及時提高，面對這樣的員工，即使錯誤再大，老闆又能說什麼呢，一個字，鼓勵、重用！
第六種：注重效率、結果導向的人。算算你的使用成本高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。一個人想要得到認可的前提就是必須注重效率，保質保量達成領導交辦的任務。同時要心無旁騖，專心致志做好量化、細化每天的工作，並防止完美主義成為效率的大敵。無論苦幹、巧幹，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。開始就要想怎樣把事情做成；辦法永遠要比問題多；聰明地工作而不僅僅是努力工作；沒有條件，就創造條件；把任務完成得超出預期。
第七種：忠心耿耿、維護權威的人：沒有一個領導喜歡部下整天和自己抬槓理論，領導作的指示表面上看似絕對聽從而在背後卻是怪話連篇的人；或者是對領導及單位抱怨不斷、牢騷怪話很多的人。同時，適時表達出對領導的耿耿忠心和赴湯蹈火的勇氣是取得領導信任的關鍵。領導的權威一方面是需要上級組織給的，所謂有權就有威；而另一方面則是要靠自己在工作環境中樹立起來的。但是，在工作中如果沒有一幫部下的全力配合，缺乏幾個隨時隨地、時時刻刻把領導視若神明和全心全意維護其權威的部下，領導要想樹立起權威還是有相當困難的。因此，那些能夠時時處處維護領導權威，想方設法提升領導形象，不辭勞苦排擠對領導異己的部下，自然會讓領導怦然心動，加薪升職的機會自然會比別人多得多。
第八種：排憂解難、承擔責任的人：雖然我們大家都知道，領導通常都是以集體利益為重的，很少有時間考慮到自己的私利。但是，“集體利益高於一切”並不代表領導的利益就可以忽視。作為領導信得過的部下，應該主動地為領導多著想多排憂解難，要時刻想到領導為本集體所做出的貢獻遠遠高於部下，領導有方才能讓集體繁榮昌盛。因此，領導就是喜歡那些思想認識到位，能夠正確和妥善處理集體利益和領導個人利益關係的部下，如果你恰巧具備這樣的潛質那就恭喜你了，因為你已經參悟出了“只有把領導的利益理直氣壯地放在第一位，領導才會合情合理地把你放在重要崗位。”的深層內涵。領導出現決策失誤或者工作失誤是在所難免的，問題是在出現失誤以後你如果能夠奮勇向前，說是自己對領導的指示存在理解上的錯誤，說是沒有按照領導的指示開展工作，說自己沒有多請示彙報，不管你怎麼說，只要你主動幫助領導承擔責任，讓領導度過責任追究的難關，領導也是懂得知恩圖報和投桃報李道理的。而且，領導會感到你這個幹部絕對“拎得清”，絕對是可以培養的對象，絕對是可以作為重要幹部加以重用。至於你的事業風險則是這位領導是否能夠安危度過難關，是否還會留在原來位置上發號施令，是否會有投桃報李的良心。同時，還有上級組織在你承擔責任後，是否還會感到你值得信任？
第九種：不計得失，保守機密的人：在領導面前絕對不要表現得斤斤計較，尤其是和領導有利益關係的時候，比如共同出差回來的差旅費報銷，看望領導朋友時你買禮品代墊的錢等等，你千萬不要和領導算得清清楚楚明明白白，領導記得時會主動給你，領導忘了就不要刻意提醒，要充分相信領導的記憶力。要記得那句“吃虧就是便宜”的古訓，適當的糊塗絕對會給你帶來好處。當然，你也不能太大方或者過於不計較了，這會讓領導產生懷疑或是認為你不識數，這也會影響到領導對你能力的判斷。在領導身邊工作，最重要的是“管住自己的嘴巴，閉上自己的眼睛，悟緊自己的耳朵”，要時刻牢記保密的規定，不該知道的事情絕對不要去打聽，不該看的東西絕對不要產生好奇心，要擺正位置，調正心態，注意立場，要防止洩密導致很多意想不到的問題發生。
獨孤奇劍
決定你成功的不是你的業務表現，而是別人對你業務表現的評價怎麼樣。
說白了，就是你的成功不是你的事，是我們 —— 也就是社會 —— 的事。取決於你的業務表現對“社會網絡”的“用處”。你的成功由別人決定。
第一次世界大戰中，德國有個王牌飛行員擊落過89架敵機，這名飛行員不僅技藝高超而且非常有個性，他故意把自己的飛機漆成紅色，在空中十分顯眼，向對方飛行員挑釁。因此獲得外號“紅色男爵”。
紅色男爵不但在德國家喻戶曉，在全世界也是如雷貫耳。他死後，各種影視作品都有他的形象。
但紅色男爵並不是業務表現最好的飛行員，同時期法國有名飛行員擊落了超過100架飛機，但他遠遠沒有紅色男爵有名。
教授快跑
職場上什麼樣的人容易成功？
這個問題涉及到如何準確定義「成功」！以我對「成功」的理解，職場上只有一次「成功」：在你退出職場的那一刻，你為了自己的最終目標拼搏過、奮鬥過，遇到困難沒有退縮，勇敢地迎難而上，職場已無遺憾，可以瀟灑地轉身離開了，你就算「成功」了！
「成功」只是最後的結果，「成長」才是過程中的目標！
因此，這個問題實際上在問：職場上，什麼樣的人容易獲得「成長」？根據多年經驗，我認為具備以下特質的人更容易獲得「成長」：
第一、有目標的人。有目標作為指引，他們能排除干擾，專心於目標的完成，不會輕易被環境中其他因素誤導。
第二、膽子小的人。他們有憂患意識，眼光更加長遠，看到常人看不到的發展趨勢，因此他們更加擔心眼下的狀態，不放過一切可以提升自己的機會。
第三、追求完美的人。這些人做事標準高，對人對己都一樣。雖然往往給人苛刻的感覺，但他們很容易把事情做好。
第四、好奇心強的人。這些人容易接受新事物，因此能把握新趨勢、新潮流。他們到什麼時候，都是新事物的擁躉，學習能力超強。
以上是個人的一些思考，希望能給你一些啟發！
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職場相對論2018
當然是那種技術過硬，人緣好，情商高的人更容易成功。
因為很簡單，有句俗話說，酒香不怕巷子深，但是那是過去了。
現在當今社會是商品經濟社會，大機器生產的時代，人與人之間的交流交往，合作，信息交流頻繁，有時候錯過了一條信息，都可能是一個巨大的損失。
一人家還跑到孫巷這裡去找到你，請你，現在的情況基本上不可能。
所以人在精通業務的同時，還要不斷的提高自己的情商。
讓人家知道你的才幹，讓人知道你的水平能力，和有將來發展的潛力。
如果想讓老闆跑到一個角落裡，來跟你聊來發現你的潛力，你覺得這可能嗎？
所以人最可怕的就是，碰了壁，還不知自省。
所以有空跟領導說說話聊聊天，並不就一定是阿諛奉承，更多的時候是一種溝通交流和協作。
試想一下大機器時代，能缺缺少互相之間的幫助和協作嗎？
所以人在任何時候都能夠做到積極主動的，熱愛生活，那麼他的生活一定會比別人幸福的多。
其實每一個人的未來都會有一個大概的設計，我們可以稱之為夢想。
但有夢想要實現，那一定是離不開生活當中，那些所能遇到的“貴人”的相助。
如果這個觀念不改變，很可能你的生活會變的越來越。憋屈的呀！
微生物廣兔子山
成功是有程度的。在職場上的成功，我這裡僅指掙得錢自己覺著滿意，與同事相處融洽。
我覺著起碼有如下的準備，才能達到。
1，心裡要成熟，要能吃苦，受到不公平事情要儘早揭過去
2，心裡要寬廣，容人之量，做到不踢皮球，問題到你這裡基本就能解決掉，不會推給別人。
3，心裡要清楚。表面裝糊塗，心裡要清楚，什麼同事經常偷懶，什麼同事經常推卸責任，什麼同事能協作，心裡要想清楚，豬隊友很多，別被牽連。
4，心裡要有目標。有清晰的職業規劃，有短期和長期目標，知道自己該在什麼時間幹什麼事情，並且堅持下去。
5，保持身體健康，良好的生活習慣。幸福生活與艱難困苦也許就是一場病的間隔。
6，努力，負責，小心，周到，自律等等。
做到這些在職場會成功的。
soulroad
一個人在職場中成功的要素包括內在條件和外在條件。
內在條件包括專業領域知識能力，為人處世能力，情商能力等等，這些通常可以在後期的學習/經歷得到逐漸的積累成長。
外在條件包括行業前景，企業文化，管理方向，還有就是運氣。
職場裡並不缺少具備優越成功之內在條件的那些成功人士，但要說到最容易取得成功，跟對領導是最重要的條件。
具備審時度勢的職場應變能力，同時在所處的職場環境中受到領導賞識的那些人是最容易成功，縱有超強的個人工作能力，但運氣不好不能碰到伯樂，離成功的時間仍需耐心等待。
其實很多時候一個人的成功往往建立在平臺上，這個平臺不僅包括公司，最重要的是領導這個平臺。
行走在職場路上，還是要先客觀正確地認識到自身條件，再結合所處職場環境，向合理的職場方向努力，
即使離自己的成功預期有距離，但經過時間歲月的沉澱取得的成功，這種帶來的價值讓自己更加踏實，這種成功更加厚實。
多維界
在這個節奏飛快、競爭激烈的社會中，女人活得是很辛苦的。有的女人將美麗作為自己的資本，不過歲月的風刀霜劍很快會讓她的韶華逝去。況且，一個沒有內涵的花瓶女人是不會得到別人真正的尊重的。個人、家庭、事業之間的平衡，對於很多女人來說是一道解不開的謎題。那麼在職場上，什麼樣的女人才最容易獲得成功呢？
1.時尚的女人。亞里士多德曾經說過，漂亮比一封介紹信更具有推薦力，也更容易被人們所接受。如現在，漂亮兩個字同樣適用於時尚。時尚的女人，不僅要在服裝上做時尚的代言人，也要讓自己的知識隨時更新，緊緊跟隨著時代發展的脈搏。女人離時尚越近，離成功也就越近。
2.有親和力的女人。一個冷冰冰的總是拒人於千里之外的美人是不受歡迎的，親和力勝過一切的美貌。有親和力的女人在與人談話時總是用友善的口吻，臉上也總是保持著微笑，這樣能有效消除人與人之間的隔膜，拉近彼此間的距離。在人際交往中，具有親和力的女人不俗不媚、寬容隨和、通情達理，無論何時何地都是廣受歡迎的。即便是批評，有了親和力，也會更容易讓人接受。
3.有朝氣的女人。人的情緒總是互相感染的。在職場上，我們總是喜歡和有活力、有朝氣的人相處。對於現在的女人來說，精神十足氣色好更容易升職，更容易成功。
懂得傾聽的女人。上帝給人兩隻耳朵，一張嘴，其實就是要我們多聽少說。生活中，最有魅力的女人一定是一個傾聽者，而不是滔滔不絕，喋喋不休的人。傾聽，不僅僅是對別人的尊重，也是對別人的一種讚美。也許在交談過程中她並沒有說上幾句話，但是她一定會得到他人的肯定，認為她是善於言辭的人。這樣的女人，也是最容易成功的女人。
4.有人格魅力的女人。散發出人性光芒的人格魅力，是女人獲得好人緣的法寶。一位領導，如果沒有人格魅力，就無法得到下屬的尊敬。而一個女人如果沒有人格魅力，自然無法得到別人的喜愛和信任。職場上，人格魅力是一種力量，能吸引別人向自己靠攏。正是由於這種真正的人格魅力，她們身上就像有一個奇特的磁場，總是能把別人牢牢地吸引在自己周圍。
桔子麻麻520
我感覺吧技術好，人緣好，情商高這些是必備的。
首先你得是有一個大目標的人，然後分成好幾個小目標，向小目標前進，完成一個獎勵自己一下，這樣工作才有衝勁。
第二你得是一個能控制自己脾氣的人，老前輩說你兩句你立馬火冒三丈是不行的，你得換個角度想，為什麼他不說別人，偏偏說你，是為了培養你，是對你的一種特殊的關愛，讓你更好的適應工作生活，提升自己的能力。
第三你得是一個知恩圖報的人。前輩幫助你，你得學會感恩，比如公司派你出去學習，你得知道如何回報公司，領導的知遇之恩，讓你負責一個項目時，你要全心全意去做。
第四你得是一個有自律的人。每天做什麼，怎麼做得有一個計劃安排，別每天碌碌無為上下班就沒意思了，要合理安排自己生活。
第五你得學會加班。加班不是熬時間，是充實自己，也不是非得在公司加班，可以自己晚上偷偷學，總會有用的。金子總會發光，你永遠不知道別人做了什麼努力。
最後祝你早日成功實現自己夢想
用戶3108614254
我認為職場最容易成功的是，有目標有抱負的人。因為這些人是有思想準備的人，他們的特點是別具一格，有一股不服輸的內在的堅強和毅力。這些人往往都是佔位比較高，有遠見卓識，善於用不同的視覺去看世界，敢於探討開發一些新的領域，好奇心比較強，勇於挑戰新生事物，有很強的把握市場的能力。
現實中，有很多的知名企業家，大老闆都是這種類型的人，比如我們比較熟悉的馬雲，董明珠、雷軍、張勇、頭條的老闆張一鳴等等，都是令人首屈一指，讓人佩服的能人。不說遠的，就說眼前的例子，頭條老闆張一鳴，就是一個讓多少人稱讚的知名企業家，他之所以成為全國有名望的創業者，就是因為他是一個很有志向，有抱負的青年知識分子，他憑藉自己靈活的腦子，用自己不同的視覺看世界，並把看到的一些不同的東西，領先於別人看到的東西，最終能夠把這個東西創造出來。他經常說:”對於創業者來說，不是做重複的事情，更不是複製一個業務”。他這句話的意思就是要走自己的創新路。2012年，他創建了今日頭條，這是一款基於數據挖掘推薦的引擎產品，它為用戶推薦有價值的，個性化的信息，提供鏈接人與信息的新型服務，也可以說是國內移動互聯網領域成長最快的服務之一。於此同時，它也成為大眾喜歡的平臺，裡面內容豐富多彩，滿足了不同人的需求，形式多樣，可以寫，可以問，可以答、可以評論，成了廣大讀者的知心朋友。這些難以做到的事情他都做到了，現如今它以成為最火的網絡社交平臺。
這些有力的事實足以證明，在職場中，最容易成功的人，就是有目標有抱負的人，這些人的共同點就是有膽有識，有科學的運作思路，敢於走別人沒有走過的路，敢於挑戰新生事物和科學領域，勇於吃苦，敢於攀登，最終成為最大的贏家！
