2月17日下午，自治区供销社党组书记、理事会主任管理年率队到广西供销农资有限公司检查指导疫情防控及春耕备耕工作。
管主任一行参观了公司办公楼的设施和公司发展历程的展示，看望慰问了复工上班的职工，并与公司负责人举行了座谈。
管主任一行参观公司发展历程的展示
在听取广西供销农资有限公司董事长刘华平、副总经理龙华生等汇报公司发展历程、经营状况、职工队伍和网点建设、疫情防控及春耕备耕等情况汇报后，管主任对公司成立以来规范管理、加强人才引进和队伍建设等给予充分肯定，并就做好当前的疫情防控和春耕备耕工作，以及今后的改革发展目标方向提出了具体要求。
管主任检查指导公司疫情防控情况并慰问公司员工
管主任一行与公司领导班子座谈
一是要同时抓好疫情防控和春耕备耕工作，确保不误农时。在备足防护物资、做好疫情防护、确保安全的前提下，要精心组织，早计划、早安排，抓紧复工复产，确保春耕备耕工作做实做细，抓紧把农资产品送到农户手上，在进货、供货物流配送和销售过程中遇到问题要及时上报，由自治区供销社出面协调解决，共同努力将春耕农用物资组织供应受到疫情的影响降到最低。
二是要充分利用全区供销社系统的网络优势，进一步拓展发展空间。一方面要发挥龙头作用，担当重任，带动全区供销社系统共同发展；另一方面，充分利用全区供销社系统的网络优势，加强与各级供销社农资企业和综合服务社、农业种植大户的合作，整合资源，拓展经营，扩大业务。
三是要对公司的改革发展进行战略性规划，争取跨越式发展。供销农资公司要总结经验，认真思考，自我加压，谋求更大发展。区联社将适时邀请各家股东共同研究，对公司进行重新定位，围绕广西农业农村发展目标和区联社的重点工作部署，增强服务功能、为农服务实力和辐射带动能力，争取将公司在全区农资市场的占有率提高到30%以上，真正扛起“广西供销农资”的大旗。
自治区供销社党组成员、理事会副主任甘羽翔，党组成员、监事会副主任李宁及社有企业管理处黄飞陪同调研。
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