新冠肺炎疫情期間，我市電影院、劇院、書店等地，作為人員密集型場所目前全部處於停業狀態。這個消費者的“文娛空白期”，也是文娛產業經營者的困難期。在調整心態、觀望等待的同時，他們也在克服困難、設法自救，希望在疫情之後讓青島的文娛產業開出更燦爛的花。
電影院
去庫存減支出積極應對
以票房為主要收入來源的電影院，如今在店內零食、飲料、電影衍生品等做起了文章，用去庫存來應對這場預料之外的“倒春寒”。
據青島市一位影院工作人員透露，“影城2月完全沒有收入來源”。青島市大部分影院於1月25日起停止營業，2019年青島市春節檔票房5385萬元，觀影人次127．4萬人，今年春節檔青島市票房僅有32萬元。以停業到2月底預估，青島市票房損失將達一億元以上。如果繼續停業，損失則更為巨大。這位工作人員透露，為減少影城損失，影院現在將春節前備貨的零食、瓶裝飲料、哈根達斯冰淇淋、電影衍生品等產品以優惠價格線上甩賣，減少庫存。
電影院出售賣品，背後反映的是疫情之下，電影院暫停營業所承受的衝擊和經營壓力。在電影院的收入結構中，賣品本身只佔據一小部分比例，票房才是主要收入來源，可佔九成左右，因此出售庫存所帶來的銷售收入相對有限。數據顯示，賣品全年的收入規模是票房收入的1／10至1／4。儘管賣品的毛利比影票高，但賣品更像是電影院的附屬銷售產品，在看電影的過程中順便消費，再加上影院賣品的價格優勢並不明顯，無法解決根本問題。
目前電影院雖暫停營業，但房租等成本仍在持續產出。面對疫情帶來的“空白期”，電影院經營者開始嘗試各種方法，儘可能減少眼下的各項成本支出。工作人員透露，主管部門及各影城也正在積極與業主溝通，能否通過減免物業租金、降低稅收、增加電影專項補貼等形式幫助影城渡過困難時期，扶持政策尚未最終確定。
記者瞭解到，為了緩解電影院的經營壓力，電影主管部門也行動起來。近日，北京電影協會、貴州電影放映行業協會、福建省電影家協會等機構，紛紛發佈公開函，呼籲物業業主、物業管理方為電影院減免租金、物業管理費。
這位工作人員表示，期待疫情能夠快點結束，影院未來恢復營業後，隨著優質影片的上映，以及人們此前被壓抑的觀影慾望逐漸爆發，電影院終將迎來一個觀影高峰。
演出團體
在家練功調整演出計劃
居家抗疫的這段非常時期，大大小小的文化演出全部取消，這種突然按下暫停鍵的文化消費讓專業演出團體受到了不小的衝擊，除了最為直觀的演出營收，青島市話劇院董事長苗青在接受採訪時直言不諱，他更擔心的是文化消費意識的止步，修復期過長。
按照年初制定的演出計劃，青島市話劇院將在正月初二正式開工，繼而拉開一年節假日無休的演出季，但是突然而至的疫情，讓本該熱鬧的春節檔演出戛然而止。苗青告訴記者，按照常規計劃，劇院每個月的固定演出是12場，此外還有平均到每個月的20場左右的商業演出，全部告停之後，最為直觀的影響就是演出營收的缺口，“按照每場演出2萬元的收入來算，每個月就有了60萬元的缺口。”其他還有房租、水電等。苗青表示，劇院改制之後，劇院裡的年輕演員平日的收入主要是靠演出費來補貼，沒有演出就沒了補貼，收入驟減。這都是劇院管理者面臨的問題。
相比這些數字，苗青更為擔心的是疫情為劇場演出帶來的“負效應”，即老百姓們自我防護的意識增強了，不聚集、不扎堆，“在這種情況下，人員聚集的文化演出將會有一個很長的恢復期，直至觀眾們重拾信心，才有勇氣走進劇場，這個時間將比疫情更為漫長。”此外，苗青也特別提到，當下許多文藝團體把舞臺藝術演出發佈到了網上，讓大家宅在家裡免費看，“這是非常情況下的非常之舉。舞臺藝術始終不能脫離舞臺、脫離劇場。要知道這種劇場意識的培養並不是一朝一夕之事，當年我們用了十多年時間，才將兒童舞臺劇的市場焐熱。當然，相信青島的觀眾還是喜歡走進劇場看戲，也必然迴歸劇場。”
如今，苗青及其團隊調整了演出計劃，“大家都有一個積極正向的心態，趁這個時間在家裡練功準備，期待春暖花開之時，演出市場回暖，屆時，我們將用高品質的劇目迎接回歸劇場的觀眾。”
書店 ／
為讀者提供線上內容
青島如是書店的三個門店——國信店、城陽店、石老人店，目前全部處於關閉狀態。負責人郝照明表示，在疫情結束之前沒有復工計劃。
“如是書店現在是零收入。”郝照明坦承。書店是以線下活動為主的空間，他形容，疫情對書店的影響比較“致命”。目前，同事們都在居家辦公，通過書店的微信公眾號推出“每日一書”“每日繪本”，為讀者和消費者提供公益的線上內容。也通過自己的平臺優勢，在線上通過視頻教大家如何釀啤酒，“大家稱之為‘雲喝酒’”。 2月14日情人節，書店原本策劃了一個以愛為主題的線下朗讀會，後來只能搬到線上舉行。“目前在做的主要工作是在線上引導大家閱讀。”眼下書店還在籌備一場“閱讀喚醒春天”的線上活動，傳遞普通人在疫情面前的精神顯現。
和許多其他行業一樣，這次疫情也讓郝照明開始考慮如何向線上發展。“書店是一個特殊的行業，線下活動能夠產生線上不能帶來的體驗，但是，我們對線上閱讀產品的生產一直有想法，並且開始在做這方面的嘗試。”
房租和員工工資是擺在經營者眼前最大的壓力。一方面抓緊申請銀行貸款，一方面與業主方交涉能否減免租金，一方面研究政府出臺的政策有哪些對自己有幫助。郝照明把能利用的資源和力量都動用起來，先渡過眼前這個難關。儘管本身已經困難重重，如是書店還是做出了減免園區內將近30家商戶的兩個月房租、總計150萬的決定，“我們先做了這個決定，回頭再去跟業主溝通，不管怎麼樣大家得先活下去。”郝照明快人快語。
石老人店和城陽店每天值班人員進行內務整理的同時，都會做幾十杯咖啡、茶飲送給周邊在社區執行防疫工作的一線人員。“將來疫情過去，醫生和護士只要憑他們的工作證來書店，所有的消費都打8折。”郝照明說。
3月12日，如是書店將迎來5週歲“生日”，郝照明希望，那個時候，疫情已經過去，人們可以摘下口罩，再次相聚如是。
小微文化企業
參加公益活動為社會服務
趙先生是Baby Park兒童攝影企業的經營者，他告訴記者，這次疫情對服務類實體行業影響是巨大的，“像兒童攝影這種傳統實體門店，需要直接面對顧客進行服務拍攝以及現場實際操作，我們的客戶人群是孕婦、0－10歲兒童，客戶大都是家庭保護和重視的對象，長時間的疫情週期會對兒童服務行業尤其是兒童攝影行業打擊巨大。”
趙先生認為，目前行業採取的措施就是響應國家相關政策和規定，“內部管理方面，我們一直在做的是穩定員工情緒，承諾疫情期間不裁員，也是在非常時期不給社會增加負擔。”趙先生還在單位群裡鼓勵大家經常向客戶發一些積極向上的信息，線上的宣傳活動主題也是為武漢加油。
趙先生透露，目前國家和青島市出臺了 《應對新冠病毒支持中小企業發展若干政策》，他注意到其中的穩崗政策（可返還上年度實際繳納失業保險費50％）對企業幫助比較大，“可能政府將來還會有更多政策向小微企業傾斜和幫助，我們也會積極跟業主溝通，希望減免部分房租。”
趙先生表示，他打算在這個時候參加公益活動，為社會服務，也希望能夠與其他行業多一些合作，共同渡過這個艱難時刻，“春天一定會來，我們只是需要耐心等待。”
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