印度作為全球互聯網發展最快的國家之一，正在形成一個與中國量級相當的超級互聯網市場。據報告統計，2018 年底，印度的的人口總數為 13.6 億（中國為 13.95 億），佔世界人口的 17.88%，是世界人口第二大國。其中城市人口 4.5 億左右，約佔總人口的 33.2%。印度居民年齡中位數在 28 歲左右，人口結構呈年輕化。 2019 年以來，印度經濟增速放緩，從 8% 的增速最高點到 2019 年第三季度 GDP 增速 4.5%，也只經歷了 5 個季度。
根據投資分析平臺 Tracxn 所整理的數據，從 2017 年到 2019 年 9 月 15 日，無論是投資數量還是投資規模，國際風投對印度的投資都在縮減。2019 年截至目前，中國風投公司累計在印度投資了 13.1 億美金，而 2018 年這一數字為 14.2 億美金，或多或少看出中國風投在印度的謹慎態度。2019 年即將過去，回顧中國頭部公司在印度的投資看下大廠的思考和佈局。
金融領域
金融科技成為印度創企融資的熱門賽道。2019 年上半年印度市場共發生了 360 起融資事件，比東南亞媒體機構 Volanews 日前發佈的《2019H1 東南亞投融資報告》中所統計的整個東南亞地區 207 起融資事件，要多出 73.9%。融資總額超過 58.5 億美元，也比東南亞地區 53 億美元的融資總額，要多出近 10%。金融市場還有很大的拓展空間，因為印度沿用英系法律，關於金融科技的法律規定相對健全，監管嚴格的同時也設定了一定的門檻。
阿里巴巴則是繼續堅守印度支付巨頭 Paytm，從 2015 年 Paytm A 輪融資到 2019 年 11 月 25 日的 E 輪融資，螞蟻金服押注了鉅額資金在 Paytm。
印度頭部的支付平臺競爭還是相對激烈，不管是 PhonePe、Google Pay、小米今年剛推出的 Mi Pay 和一直在傳即將入局的 WhatsApp 等等，這必將是一場持久戰，這導致 Paytm 的成本也在急劇上升。
Paytm 旗下商城 Paytm Mall，在今年被暴露出內部腐敗和業績下滑問題，再加上 Paytm Mall 通過高額補貼同對手競爭的效果並不理想，較 Flipkart 和印度亞馬遜還是有一定的差距。但通過與出海從業人員交流，目前接 Paytm 支付通道的產品還是很多，Paytm 也在支付、電商之外，向互金等利潤業務延伸。
12 月 6 日，據外媒 Moneycontrol 消息，印度央行（RBI）給出了一個利好消息。作為印度金融監管機構，他們已經將每個貸款人的貸款額度上限從目前的 100 萬盧比提升到了 500 萬盧比。
順為資本和小米很多中國企業在印度深耕借貸市場，奇虎 360 和崑崙萬維聯手打造海外現金貸巨頭摩比神奇（Rupiah Cepat），日放貸超過 6 萬單。據瞭解，奇虎科技佔股 63.35%，第二大股東是崑崙萬維的董事長周亞輝，個人持股 25.06%。
整體來看，騰訊的投資更多向，toB 的金融服務、toC 的保險服務、以及數字借貸等均有涉及；阿里則重金押寶，希望 Paytm 能夠真正長成印度版支付寶，以數字支付為切入口橫向拓展關聯業務；已經佔據智能手機市場 Top1 位置的小米則將憑藉硬件優勢滲入印度人民的日常生活。
MX Player 殺入 OTT 市場 阿里注資 VMate 短視頻
10 月 30 日，騰訊領投了 MX Player A 輪的 1.1 億美元融資。MX Player 最初是視頻播放工具，在 2018 年被 Times Internet 收購之後開始向在線娛樂流媒體（OTT）平臺轉型。據悉，MX Player 在全球約有 2.8 億月度活躍用戶，目前在印度每月約有 1.75 億活躍用戶。
由於 MX Player 不僅僅關注印度市場，也努力向海外延伸，包括迪士尼脫離 Netflix 後在 11 月 12 日推出的流媒體服務平臺 Disney+，越來越多的廠商看好在線流媒體平臺，騰訊借 MX Player 不僅僅殺入了進度，還進入了全球市場，騰訊視頻目前雖然是全球收入 Top10 的非遊戲應用，但影響力僅限於中國市場。2019 年，騰訊視頻業務線將眼光看向了離家最近的印度和東南壓市場，在泰國上線了騰訊視頻的海外版，在文化門檻更高的印度投資 MX Player。
5 月 28 日阿里投資 UC 內部孵化的短視頻社區 VMate，數額據說是億級美金，VMate 也正式進入阿里巴巴創新業務事業群。對於印度短視頻賽道，阿里也擺正了姿勢準備大幹一場。印度短視頻賽道，也幾乎演變成了中國企業之間的戰爭。除了 TikTok，還有字節跳動旗下的 Vigo、Helo，小米投資的 Sharchat、以及不久前重回印度賽場的快手 等等讓印度短視頻賽道到變得異常擁擠，從 APP ANNIE 和 SimilarWeb 的數據來看，VMate 的表現並不如人意。
從國內的情況來看，不論是媒體化的抖音、還是社交化的快手，已經成為電商遊戲等行業最大的外部流量池，這讓頭條系、阿里、小米、快手，誰都很難放棄印度短視頻這個賽道。
社交電商
據統計，2018-2019 財年期間亞馬遜印度和 Flipkart 的淨虧損達到7.9 億美元和5.3 億美元，而 Paytm Mall 和 Snapdeal 則分別虧損了 1.63 億美元和 2589 萬美元。據估計，到 2020 年印度電商行業的價值將達到 1200 億美元，但是在目前印度的電商環境下，印度用戶以優惠力度作為選擇電商平臺的依據，從而導致用戶粘性並不高，所以這些電商平臺要想盈利還需要很長的一段時間。總體上，印度大型電商平臺競爭激烈，且持續虧損，中國企業不得不另尋切入點。
由於印度的下沉市場人口基數比較大，女性用戶相比較多，且亞馬遜和 Flipkart 的主要精力還放在一二線城市，很難觸達他們。基於印度的人口分佈、結構和語言等其它特點，社交電商的優勢就顯得特別突出。
小米在 2019 年連續投資了三家印度社交電商初創公司Simsim（導購型）、Meesho（S2B2C模式）和 WMall（導購型），旨在避開大型電商平臺的激烈競爭，觸達下沉市場。從順為資本投資的文學平臺 Pratilipi 和本土語言社交平臺 ShareChat，又先後投資印度方言問答平臺 Vokal 以及俗稱“印度版快手”的印度方言短視頻分享平臺 Clip，再到社交電商 Meesho、Simsim 和 WMall，小米和順為資本在印度本地化佈局已經初步形成了一定的規模。而且可以看出，小米在利潤項業務佈局之外，主要佈局方向是內容和社交，兩者之間有天然互補性。
中企對印度投資有增無減，主要有幾個因素，比如美國對中國資金猜疑增多、中國國內經濟放緩促使企業尋求其他新興市場，以及印度互聯網用戶高速增長，達到逾4.5億月活躍用戶。對許多中國投資者來說，印度讓他們想起本世紀初前10年的中國，當時中國出現第一代科技龍頭企業。投資者希望押寶對路，培育出印度本土的阿里巴巴或騰訊。
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