「二」“企业内审”与“财务经理”的距离

一文提到“企业内审”一岗是否适合会计师事务所的审计人员作为争取财务经理/负责人一职的过渡阶段(俗称“跳板”)。

内审转型之财务/「二」“企业内审”与“财务经理”的距离

或许,波涛借我力

接下来,小cai方在本篇中便继续与大家分享、交流:企业内审与财务经理之间,间隔何许?

  • 有人问及:如在事务所干了两年半,现准备做几年内审,然后再转岗财务经理一职。他认为既有业务核算合规能力(外审经验),又有为企业提升价值的能力(内审经验),担任财务经理一职应该没问题,但是不知道实际上,由企业内审转岗成为财务经理的时候是否有困难?

其实,这并不是难易的问题。

——先做内审,后转岗到财务部,甚至成为财务经理的人还是有的,所以可行性是有的。

至于难易程度,需要考量的因素不仅仅是成为财务经理前的工作内容,还有其它环境/平台因素(比如你就职企业的晋升文化、企业领导对财务经理的衡量标准等),以及一些主观因素(比如:你个人职业规划、工作需求等)。

举两个例子,我们稍微以作参考:

1.比如A,上篇文中提及的前部门同事(她是有4年外审经验,然后+1年企业内审经验,她个人也是打算以后从事企业财务条线),她现在跳槽至另外一家公司当会计(非主管岗)。

她表示,在找工作的过程中,她所应聘的财务相关岗位,对方公司基本会更青睐于有过会计工作经验的,主管岗以上的职位,审计类经验可能会加分,但是会计实操工作是“岗位基础”,所以她最终也没能应聘到财务主管岗。当然,这其中也有今年的就业市场比较严峻,以及个人面试表现等综合因素的影响。

2.B,我新入职K集团的集团财务经理,他曾在K公司审计部门工作了将近10年,在审计部门总监助理一职上干了将近3年,总的算下来,B是在同一家公司做内审做了将近13年,后成为同一家公司的财务经理(还是因缘际会,刚好有职位空缺及领导提携)。

A与B,虽说最后都成功转型财务工作,但过程、结果都不具可比性,不过,有一点是殊途同归的——他们对自己的职业方向是有清晰认知的,这点足矣。


为更直观了解财务经理的招聘刚需情况,小cai方在某招聘平台搜索了“财务经理”的职位招聘要求,大致情况如下:

内审转型之财务/「二」“企业内审”与“财务经理”的距离

招聘平台上,财务经理岗位要求

结合以上所示招聘要求,我们不难发现,招聘方会更侧重于应聘者是否有财务管理工作相关经验,以及同行业或关联行业的工作背景……

综合考量下,从外审-企业内审-财务经理,这条路线需要环境加持的因素比较多,且过于被动。

往往从企业内审转向财务经理/其他岗位,一般该过程都是在同一家公司完成(但这很需要天时地利与人和)。

如果该过程不在同一家公司内完成,靠跳槽实现,如果我们上一家公司行业与面试的公司行业不一样,这又会面临外部求职市场对我们的疑问“内审能做好财务工作吗?而且还不是同行业的审计……”

内审转型之财务/「二」“企业内审”与“财务经理”的距离

需要仔细比对、思考方向

所以,我个人不成熟的小建议,依然是,如果你是志向于企业财务条线的职业方向,那当你准备从事务所换工作时,先考虑企业财务相关岗位,而非内审岗——直接从财务体系开始,整个晋升方向,你自己也比较好判断与把握。

如果要以内审作为过渡阶段以达到财务领域,这样的曲线救国路线,不确定的因素比较多,可能会增加你实现职业目标所需时间。

内审转型之财务/「二」“企业内审”与“财务经理”的距离

有时,或许不需要曲线到达目的地


综上,小cai方建议,在准备从会计师事务所跳槽、更换工作时,可以先在招聘网站搜索你的目标岗位,比如财务经理。

我们可大概浏览或记录一下企业对财务经理的大致要求是怎样的,有哪几个维度:比如工作/行业经验、资质证书要求、以及其他标准等,几轮搜索下来,你就可以了解到关于财务经理所需的通用要求基本有哪些。

而提前做好这些资料收集、分析功课,可以为你从会计师事务所离开后、选择下个工作方向时,有更清晰的的选择依据。

内审转型之财务/「二」“企业内审”与“财务经理”的距离

预祝大家新的一年,事业更上一层楼,生活平安顺遂。


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