太行無心山人
很高興來回答你的問題。我來表達我的觀點，首先你在合夥之前，你的了結你合夥人的一些人品，為人處世，還有業績水平，一般你找個合夥盆。大多數找，就想找一個，能力強於自己的，或者他身上有獨特的優點，比如。能力強，或者是資金雄厚，人都有缺點，只要不影響大局，能忍則忍一下，現在做生意都是團隊合作，一個人的能力有限，很多生意靠一個人是完不成的，特別是大生意，想成交一單大生意，得需要他人的人際關係，等等來完成的，如果你的合夥人沒啥優點，還偷奸耍滑，自作聰明的話，你得敬業遠之，也不要得罪他，得罪君子不得罪小人，這是做生意之道，如果你能一個人能做生意的話，儘量也別合夥做生意，從咱們身邊發生太多太多合夥做生意的，沒有多長時間就散夥了，到最後鬧成愁人一樣，能真正合夥長久的不多，也有，畢竟是少數！這個就得看咱們自己的生意而定了，我自己的觀點，希望能幫到你
w我是一個笨小孩
如果你想歷練自己，豐富職場經驗，不妨試試與之共舞。難點在於如何相處。與這種人相處的基本原則就是主動配合，力防無虞。因為題中信息有限，只能分幾種情況分別答覆：
一種共事是股分紅方式。這個就是要嚴密合同條款，嚴格執行合同，不留給對方偷奸耍滑的漏洞；
另一種是在同一企業中層共事關係。必須要分工明確，嚴明責任，定期檢查。堵塞責任不明，關係分割不清的事情出現。就可以避免相互推諉責任的可能；
還有一種是同一班組共處的同事關係。在共處過程中，應該力避兩種情況的出現。就是不發生利益與團結方面的交集。特別是閉緊嘴巴，避免言多語失。如果一起去完成某個任務。在責任分明的前提下，對於有些無法分清的部分，主動多幹一點，也是必要的；
如果你看透了對方，不妨試試努力發現其長處，加以適度的利用。可能有利於合夥共事；
總之和這種人相處心很累，但是有利於豐富閱歷，增長才幹，相比較還是得大於失。從以上分析可以得出一個結論一一實現就是與這種人相處的基本原則，就是八個字：主動配合，力防無虞。
天道若龍
首先要知道與這種人共事，是職場和創業中，甚至生活中都不可避免的！我們身邊會有形形色色的人，你喜歡的和你不喜歡的，甚至從自身角度去看不好的人，其實是自己不夠優秀等等，但是你始終無法避免與他們合作共存。所以我們應該先套正好自己的心態，然後努力看到他人身上的優點，盡最大努力、和他合作，產生最大的價值。
其次先從自身認真反思，是不是自己心胸太小？是不是他與自己的工作方式不一樣?是不是他確實有時能提出寶貴意見？是不是還經常性能做出效率更高的事情？一個公司和組織如果都是老實的人，也就沒了活力；因為你會發現有時很多工作需要腦子靈活的人。如果這些原因都沒有，那就可以考慮逐步淘汰掉這種人了。
最後團隊的建立是一個漫長而不斷吐故納新的過程。我非常認可馬雲的團隊觀念，唐僧團隊是最好的，也是最現實的團隊，作為管理者一心想要優秀能幹的人假如自己團隊，毫無疑問是對的，但是不現實的。我們是做廣告製作行業的，招納三個優秀讓自己滿意的人都是中奢侈，但是逐漸發現一個7人團隊有1個優秀的人，兩個差不多的人，這個團隊就能創造一定的威力了，因為一個業務要完成，不是每個人都要出一樣的力。比如我們安裝一個門頭，只要有一個人知道怎幹，能親力親為的參與進來，那麼剩餘2人能夠出力拉牌子，有1人能夠扶梯子、遞工具完全可以了。所以管理者心態調整對，人員安排對，事情也就對了。
綜上所述，不管什麼人，現在的企業組織我自認為都是缺人的，可以選擇的餘地都比較小，所以每天想著換人，不如每天想著如何去培養他、歷練他。畢竟這個人已經在店裡了。我始終認為自己的才是最好的，外面的人再優秀，不能為我所用，都是花瓶！
焦點投資
毛毛峰
如果你想歷練自己，豐富職場經驗，不妨試試與之共舞。難點在於如何相處。與這種人相處的基本原則就是主動配合，力防無虞。因為題中信息有限，只能分幾種情況分別答覆：
一種共事是股分紅方式。這個就是要嚴密合同條款，嚴格執行合同，不留給對方偷奸耍滑的漏洞；
另一種是在同一企業中層共事關係。必須要分工明確，嚴明責任，定期檢查。堵塞責任不明，關係分割不清的事情出現。就可以避免相互推諉責任的可能；
還有一種是同一班組共處的同事關係。在共處過程中，應該力避兩種情況的出現。就是不發生利益與團結方面的交集。特別是閉緊嘴巴，避免言多語失。如果一起去完成某個任務。在責任分明的前提下，對於有些無法分清的部分，主動多幹一點，也是必要的；
如果你看透了對方，不妨試試努力發現其長處，加以適度的利用。可能有利於合夥共事；
總之和這種人相處心很累，但是有利於豐富閱歷，增長才幹，相比較還是得大於失。從以上分析可以得出一個結論一一實現就是與這種人相處的基本原則，就是八個字：主動配合，力防無虞。
影視領域播報
能不接觸就不接觸，交集會讓自己心煩，不可避免有工作接觸的話儘量適當保持距離！守口守心！
老頑童說乾貨
每個人的思想是不一樣的，任何人都有缺點，好人不一定有好朋友，壞人也有相處好的朋友，認定一個人的偷奸耍滑，自作聰明，本身是有問題的，客觀上講要包容，有要格局，才能走的很遠，不要問為什麼，因為我是雷鋒！
用戶57649286799
樓主你好，很高興能回答你的問題。
與偷奸耍滑，自作聰明的人合夥共事，我覺得最好的策略就是“裝傻”。
我所說的裝傻呢就是你心裡明白他是個什麼人就好，沒必要表現在行動上。因為這些人說不定會給你帶小鞋穿。他們有一個特點就是：非常希望能得到別人的肯定，以為自己能掌控一切。但是當你威脅到了他這種想法的時候，他可能會想出一些么蛾子來。
所以，如果我和這些人相處，我就會裝傻。沒事的時候也可以表揚表揚，讓他們開心。但是自己心裡一定要有杆稱。既然知道他是什麼樣的人，那麼對於一些重要的問題，你就要指導該怎麼處理。
但是我想說的是，即便是這樣的人，也有他的價值。關鍵是你把他放在什麼事情上面。
希望回答能幫到樓主
和時間賽跑的蝸牛
嗯嗯，之前有過跟樓主一樣的困擾，甚至還被穿過小鞋。建議提升自己的能力，讓自己變成不可缺少的人是最重要的。另外的怎麼在她面前不表現出來不滿，時間長了就會好了，每天忙自己的工作，轉移精力在工作上。突然有一天就會發現，咦，我還是很討厭她，或者沒那麼討厭她，可是我心裡已經不那麼在乎這件事了，面對她的時候就坦然了或者麻木了。
1:
首先要清楚，合夥是幹事業的、爭錢的，因此，在有關事業上的事是有共同利益存在，因此，考慮的應該是合理、最佳、正確，少一些個人感受就好了。這點需要共同認知。 其次，平常與合夥人好好相處，大度些。如果還不行，除了工作，其它時候少接觸。
2:
人們常說，理解是打開心靈之門的鑰匙。因此，我們在與人交往時就應該注意真誠坦率地向他人敞開內心世界，使他人也向我們敞開心扉，從而達到雙方心靈上的真誠交流與行為上的相互配合。要重視、信任他人，要對他人的思想、情感和言行給予充分的尊重緩和認可，還要對他人表達出來的思想與情感抱以積極的態度，認真地給予關注和重視。
A壯鄉啊福
關於這個問題，其實分兩種情況：
一種情況是你有選擇餘地。這種情況，儘量就不要選擇跟已經確定是偷奸耍滑、自作聰明的人合作，否則他幫的忙還不如製造的麻煩多。而且一老鼠壞一鍋湯，很容易把整個團隊的氛圍帶著跑偏；
一種情況是你沒有選擇餘地。既然只能用，那就得好好用，否則，把這個人空掛起來，他更會製造輿論，散播負能量。這種情況最好的是，明確指定給這個人任務，明確交付結果，同時不給他自由決策權和選擇權。明確了任務和結果，他就要對自己的行為負責，沒法偷奸耍滑了；不給他自由決策權和選擇權，那麼他有聰明也沒地方用。
