契卡博爾
簡單來說：
1、績效考核，多勞多得；
2、質量把關，優質優價；
3、合夥人制度，大家不是打工仔，是合夥人
至於如何實施細節，不是三言兩語可以說清的，實踐是檢驗真理的唯一標準，沒有調查就沒有發言權。
加油吧，多跑出去看看[加油]
撥古掄今
我們這裡沒有棉花我也沒有種過棉花，但是你這種的經營理念都和其它的管理大徑相同，就是你出錢投資找人給你經營管理這棉田，就像我們這裡的漁船出海捕魚一樣，船舶的所有人不出海在岸上當“旱老闆”，然後僱船長和船員替你出海，然後你開工資就行了，雖然大致方向相同，但你提出了不想出死工資，而是靠棉田的經濟收益來分配！
這樣也可以很好的分配，你把這塊棉田從播種、種子、化肥、農藥、機械化使用和收穫，把這一塊棉田的所有投入花銷的資金桶裡一個賬目出來，等棉花收穫買了錢以後，然後和給你管理棉田的人一起，把棉田所有投資的錢都拋處掉，然後剩下的錢可以和管理棉田的人平均分配就可以了！
然後還有一種就是跟管理棉田的人說，是你投了棉田的所有資本，他們沒有投資錢，可以把這塊棉田分給他們乾股，就是收穫棉花賣錢以後，無論你找了幾個人做棉田的管理者，賣棉花收入的錢（這裡講的是毛收入，不拋去你的投入資金）無論幾個人你永遠都佔有三分之二的股錢！我們這裡有些小的漁船就是這樣用人分配收入的！
海邊小喬
既然都打算交給別人管理了，在分配這一塊，要把大部分的利益分給合夥人。畢竟別人出力，自己只是坐收餘利。所以佔的份額大了，有有失公平了。
給死工資的話，沒人願意幹的。給了高了自己說不定還要賠錢，給的少了別人又不願意幹。所以倒不如直接承包給別人。
國舉27
棉花的管理有句話“三分種、七分管”，可以明確的是管理的重要性。棉花交給別人管理（託管），在新疆隨處可見。按土地所有性質，棉花種植成本在1400元至1800元，有的種植成本更高。託管的棉花管理要達到節本增效、提高產量為目的！託管分配我有兩個分配機制：1,年工資7萬元，設定產量目標，超出部分按照我三你七的分配原則。2,每畝管理費用190元，這是新疆最常用的託管方法。以上分配方式根據棉花種植面積合理選擇。
種植有風險，謹慎從事！
李文星
自己的棉花地交給別人打理。你的意思是，你出地別人投資，你不給他工資。最後怎麼分錢。我們這兒是棉花主產區，我對棉花非常瞭解。下面我給你算一算。棉花從種植到管理結束，其中包括噴藥施肥，大約每畝投資800元左右。最後投資是收棉花，把棉花收回家，如果每畝按收600斤計算，人工費每斤7毛左右，收棉花每畝大約400元。再加以前投資800元，每畝共計投資1200元。按最近2年的價格每斤棉花3.4元左右，每畝收入2000元去除投資1200元。最後淨利潤800元。你和投資方怎麼分這800元，你可以商量。下面我說一下我的建議，如果你有棉田可以把它租出去，我們這裡每畝300一400元。這樣你比較省心，還躲開一些風險，什麼風險？自然災害，產量高低，價格的不定。如果把地租出去，你只管收地租就行了，什麼都不用管。這是我個人建議僅供參考。
種桃強哥
例如我們這邊地價是每畝900元左右，種植棉花各項成本1250元，每畝產量320到450之間，看地和管理人的水平了，主要還是看管理者。假如以每公斤加補貼算6.8元。
主要是自己種植水平不太好，要交給別人管理，這過程如何分配才能達到共贏呢？
我知道的有個模式是管理者保證330公斤的產量，（當然所有成本是地主的）管理者每畝就可以有100元左右的人工費，320公斤以上的按四六分，地主六，管理者四。
除了這個方法以外還有更好的方法麼？現在所有生意人都在改變模式，所以我也想改變下模式，畢竟自己水平有限，找有種植水平的人管理，我覺得是最好的選擇。
請大家給個好的實施方案吧！！
契卡博爾
你需要先找到盈利點，商業渠道，把餅做實瞭然後再去想怎麼分配。
另外，要知道現在做地主也賺不了錢，房產投資租金回報率才多少？
你的棉花地租出去就要比它還要高嗎？必須有商業模式這軟件支撐！
否則是天方夜談！
小林紺晃
這個問題應該盈利分紅，把投資成本和人工工資等等全部除外，盈利多少按比例分紅，3、7或者4、6分，如果投資資金需求很大，依賴性強，這樣分紅就要多些，反之就分紅少些，事先評估項目風險大不大，風險大分紅就多反之就少，管理能力和技術也要進行評估，如果起決定性作用分紅就多些反之就少，沒有決定性的平均，事先評估那一方面佔優勢，哪一方就分紅多一些或者5、5分，提前擬好合同簽字畫押才為準，親兄弟明算賬，免得以後麻煩。
馮言文
首先要找一個可靠的人，有特別的管理經驗的人，可以採用鼓勵機制，用按效益和分紅的方式讓其加入到當中，那樣人工作起來才會賣力，要時常鼓勵和肯定他做出來成績，讓他有成就感，覺得自己的能力得到了用武之地，伯樂相馬就是此禮，
良木日記
建議學習下韓都衣服舍的模式，每人租用一塊地，這塊地你可以投入一部分成本，比如種子，話費，租金等。然後向承辦人要效益，簽署對賭協議。
