2020-02-17 23:54:34 佚名

用戶3565754372098

既然打定主意離職，就不需再回頭了。

一、老闆今天不賞識你，明天也不會賞識你

在公司上班，每次升職加薪都沒有你份，或者漲薪幅度永遠比其他同事小，這也是導致你離職的根本原因，老闆為什麼一直都沒有重用你呢？

1、老闆覺得你的能力不行

人的能力有大小之分，你認為自己兢兢業業，非常努力了，但是公司要盈利才能生存，不是你努力就可以，沒法給公司創造利潤，什麼努力都是白搭。

2、你的業績老闆不滿意

你也起早貪黑幹活了，可是，業績永遠不達標，這個真的難辦了，即使別人不說，自己也不好意思了。

3、人際關係不好

在日常工作中，人際關係也不咋樣，同事對你的評價一般。

4、你不會主動與領導溝通

由於你與領導缺乏溝通，導致你的工作總是開展得不順利，業績永遠不達標，那是因為，你不知道老闆想要的是什麼，方向都沒找對，所以你的付出也不會有什麼好結果。

5、不會表現自己

現在這個社會只知道埋頭苦幹是不行，必須讓老闆瞭解你在做什麼。

……

老闆對你有那麼多的不滿，怎麼會給你升職加薪呢？這就是你多年薪資不漲的原因。

老闆今天不賞識你，明天也不會賞識你。我們常常說第一印象非常重要，在老闆的印象中你是那個半桶水的人，看你的行事方式他認為不是可造之材。

二、暫時需要你才會加薪水留下你

既然老闆對你有那麼多不滿，為什麼不在你提交辭呈的時候，第一時間批覆呢？因為他暫時找不到適合的人替代你的職位，所以，你提辭職，結果最後鬧成漲工資。

你突然離職，給老闆弄個措手不及，如果是某個項目正在進行中，這個項目一開始你就參與了，現在項目都還沒結束，就要離職，那肯定不行了，你手上那堆瑣碎的事情由誰來跟進啊，現在的都是一個蘿蔔一個坑，找不到適合的人來接替你的工作。

老闆當然要想辦法解決這個問題，怎麼解決呢？用錢最快也最容易解決，只要項目順利行，老闆又大賺一筆，給你一點點蠅頭小利又有什麼關係。

一旦老闆找到適合的人，馬上就會想方設法逼你走人，絕對不會猶豫。

“官‘字兩個口，老闆曾經說過的那些話，不要太當真，更不要太感動，老闆都是為自己著想的。

三、挽留離職的員工只是老闆的緩兵之計，從前不重用你，未來也不會重用你

不管你是否真心想辭職，只要你對老闆說了辭職，在他心裡對你就有了隔閡，馬上會與你劃清界限，高級機密的事情不會讓你參與。

你提出離職，老闆說要給你漲工資，馬上就答應留下來，原來你一切只向錢看齊，不考慮自己未來，老闆會認為你很膚淺。

你提了一次離職，肯定就會有下一次，老闆不會重用一個隨時想辭職的員工，老闆不會讓自己陷入被動局面，經過這次，他會更加註重人手分配，合理調配資源，防止下一次有員工提出離職時找不到人接替工作的事情發生。

綜上所述：提了離職就趕緊離開，不要相信老闆的虛情假意，老闆不會做虧本生意。

我是大魚，歡迎【關注】，每天分享職場經驗、技巧。

分享越多收穫越多

大魚愛吃小橙子

朋友小張打算年底跳槽，就騎驢找馬了一段時間，幸運地是找到一份比原來薪資高3000的新工作。

上個星期，正式跟領導提了辭職的事兒。聽完小張的離職申請，領導直截了當的說，對方給你漲了多少？

小張笑了笑說，漲了3000。

領導想把小張留下來，就提出給小張漲2000的工資，還說現在的工作，小張也得心應手，年後也打算給小張升職，而新工作一切都不穩定，人事關係復不復雜也難說。

小張猶豫了一下，也覺得是這個理兒，反正工資也加了，就同意了留下來，推掉了拿到的Offer。

沒想到後續來了，領導跟小張說，公司只同意漲1000，看看你要不要留下來。

小張本想辭職，最後鬧成了漲工資，但仍然沒有達到的預期，現在是留下也不是，走也不是，兩難，好不容易找到的新工作還泡湯了。

所以，海格覺得既然要離職，就要堅定自己的想法，不要因為一時的誘惑而猶豫，搞不好會雞飛蛋打。

首先，既然要離職，肯定是對公司某方面不滿意，留下來這些糟心事兒依然會影響你。

比如覺得自己工資低、同事關係冷漠、公司勾心鬥角嚴重，這些問題不會因為漲工資而消除，該存在的依然存在，該糟心的依然糟心，後續工作依然不會順利。

其次，領導給你漲工資，只是緩兵之計，招到合適的人就將你剔除。

相信經常逛職場論壇的人會看到這樣的事吧，當初領導力勸你留下來，只是暫時招不到人接手你的工作，用漲薪留下你，等到時機成熟，你也就被剔除了。

最後，既然說了離職，你與領導也就之間也就有了裂痕，很難彌補。

破鏡重圓這個道理，大家都懂，一旦有了裂痕就很難修復。如果領導小心眼或者記仇，之後肯定會給你穿小鞋，之後的工作也很難做。

綜上所述，我覺得要想離職就離職，千萬不要猶豫。

以上，希望對題主有幫助。

海格進階

去年，我們有一個在公司工作了兩年的員工來找我，要離職，一問，說找到了新的工作，而且是一家P2P公司，給得錢還不少。

她是我們重點培養的員工，平時對也很重視，而且有新的項目都是給她去跟，公司也是升的最快的。

我們問她為什麼要走，她說：“不是錢的事情，是在公司做久了，覺得應該接受新的挑戰，她過去可以帶著一個下屬做項目。”

我們告訴她：“想做項目有的是，而且實習生也可以給她帶，雖然去的公司挺火，但是總部在北京，這邊就你自己帶一個人做，並沒有優勢。有關工資可以提升到和新公司一樣。”

然後老闆重新再跟她談了一次，把承諾加工資給定下來。而且協助她一起把未來的職業規劃給做了。

現在這個員工在公司做的很好，通過這次事件讓她知道公司對她的期望，公司也清楚了她的職業規劃，以後會更好合作。

所以是否需要留下來，要看一下幾點：

1）是否走看加薪操作是否落實到位

如果主管跟你提的加薪，一定要落實到白紙黑字，不然有可能得不到批准，那是沒有用的。這是前陣子比較火的一個帖子。

加工資這個事情決定權不在主管，而在於老闆，如果領導著急留你，給你承諾，最後沒有辦法兌現，大家都不好受。

所以最好是白紙黑字寫下來，沒有定下來，不要那麼著急拒絕新公司。

2）是否走要看你的職業規劃

其實要不要走，主要看自己的職業規劃，在不同的時間點，有不同的決定。

當然如果你的職業規劃在原來公司也可以實現，而且公司認可你的職業規劃，那留下來也不錯，不會有跳槽的損耗。

如果不能實現你的職業規劃，到了新的公司接受新的挑戰，那就直接離職。

3）比較離職損耗和好處

離職是有損耗的，比如你的人脈，經驗，業務知識，這些都會隨著離職而流失。

當然去新的公司會有加薪，有新的機會，這些也是好處。

要做個比較，看看是不是要直接離職。

所以如果加工資挽留，應該落到實處，離不離職看自己的規劃。

歡迎關注【阿布的分享】，跨界理工男，每天分享職場乾貨，HR知識，認知成長。

阿布的分享

辭職一定要果斷，千萬別被漲的那200塊錢絆住腳

我自己就經歷過幾次辭職，每次老闆也都會挽留我，要麼是打感情牌，要麼就是直接給我漲工資，我沒能經受住20%漲薪的誘惑，最後留了下來，這應該是我這輩子最錯誤的決定。

留下後我如願拿到了漲的薪水，老闆對我還是像往常一樣，原本以為只是個小插曲，沒想到這是腹黑老闆的緩兵之計。

我漲薪2個月後，老闆突然找我談話，我原本以為他是想談漲薪這個事，沒想到開口就跟我說上次辭職那件事，說我上次是不是太累了，公司給你安排了個更輕鬆的崗位，讓我去好好休息把。

說完我就清楚，我是被架空了，面對人生中第一次被調崗，我整個過程都是懵逼的狀態，想反駁都沒能說出話。在我調崗之後，果然原來的職位第二天就坐上了人，老闆都是預謀好了的，調崗降薪是必然，我也沒有耐心跟他繼續耗下去，那點補償金就算在加薪裡面吧。

後來才想明白，這個老闆是用加薪這個緩兵之計暫時留住我，然後趕緊讓HR在網上招聘合適的人選，等到招到之後，再將我一腳踢走。

不知道別人的辭職變加薪的最後是否跟我一樣慘，但希望被加薪留下來的朋友們長點心，離職的時候還是果斷點，別被眼前的蠅頭小利迷惑了。

共享人才

那就繼續工作唄。

辭職變成漲工資，職場當中常有的事

我一個同事之前就一直鬧著想要辭職，他之所以辭職是因為他找到了下家，而且那個下家一個月給他32,000，他在這家公司只有27,000。然後他把這個消息告訴自己領導的時候，害怕辭職不成功，讓我陪著他一起去。

怎麼說呢？他在公司當中也算得上是技術骨幹，對於技術骨幹公司領導在沒有絕對意義把握的情況下是，絕對不會送走的。

果然，我和他進入辦公室之後還沒有說話，公司領導的臉就冷了下來，告訴我們想辭職門也沒有。

然後我那個同事說，人家另一家公司給他32,000，這一家公司只有27,000，多出來5000塊錢呢。

公司領導聽了二話沒說，直接把他的工資漲到了35,000。

如果現在沒有記錯的話，他年前又漲了兩次工資，應該月薪在5萬左右了，比我只差2萬塊錢。

漲工資就在公司待著唄

這玩意兒就沒法說，公司要是給你漲工資的話，就已經給你面子了，給了你面子你就不好再做反駁了。

換句話來說，公司只要一給你漲工資，你就欠了公司一個人情，這個時候要走，就很容易被公司領導說你這個人不懂事。

而怎樣能從不懂事變成懂事呢？那就是拿了工資之後努力工作，不辭職就好了。

正常情況下，只要漲的工資超過了我們的預期，那就在這家企業工作吧，最起碼公司領導已經注意到了你，並且覺得你是一個不可或缺的人才，也正因為如此，他才死不放手呢。

優質職場領域創作者，十年職場培養師經歷，持續輸出優質職場文化，全方位解析職場難題，希望大家關注@職場全能王！

職場全能王

這種情況在我們公司至少發生過三次，因為這三個人都是我的朋友，所以記憶深刻。但只有一位朋友升職加薪，其他兩位在留下來幾個月後，都相繼二次辭職了。

我參照他們打算辭職開始，到漲工資，再到最後的升職/離職的過程，總結出自己的幾點看法：

一、打算離職時，分清主動離職還是被動離職

我們打算離職時，肯定有說服自己的原因，我們需要將辭職的原因分成兩部分，即主動離職和被動離職，因為這兩種辭職影響著我們是被公司留還是拒絕。

1.主動離職的情形

主動離職就是我們自身感覺要離職，和公司關係不大。主動離職的可能情況有：

這份工作確實不適合自己；
這份工作的內容自己已經掌握，學不到新的知識；
自己已經在外面找上了工資更高的工作，而不願和公司說。

2.被動離職情形

被動離職其實就是我們自身離職意願不大，但公司環境不允許我們繼續做下去，可能情況有：

直接主管更換後，自己不適應；
工作中得罪了領導，領導給你穿小鞋；
工作多年，工資一直漲不起來。

3.什麼情況公司會留你？

如果你是主動離職，可能你離職不堅定，公司也看出你比較猶豫。如果你離職後，公司還需要培養新人頂替你的崗位，因此會給你漲工資留你；

如果你是被動離職，公司留你，很大一部分原因是，更高層的領導還是比較認可你，想讓你留下來繼續工作，隨後在依照實際情況做決定。

二、漲工資時，分清是真漲工資還是假漲工資

你提出了離職，公司給你反而漲工資，證明你在公司還是有一定的工作價值，但不可高興太早，認為公司漲了工資，我就繼續安安心心的待下去。你要考慮公司到底是真漲工資，還是假漲工資。

1.真漲工資的情形

公司漲了工資而留下你，並且按照你辭職時提出的要求，委派你去外培訓，給你跟進重要的項目，給你更高的平臺，進一步鍛鍊你，這些情形說明公司給你漲工資，真的是覺得你是一位被公司忽視的人。

2.假漲工資的情形

公司給你漲了工資後，雖然你也在核心崗位上，但是你的工作重點成了培訓部門員工，大的項目讓你成了輔助，這些情形不管給你漲多高工資，都是假的，當你培訓會新人以後，你被迫辭職就在眼前。

三、所處崗位的稀缺度

公司的崗位，分為普通崗和稀缺崗，具體區別如下：

1.主要業務的普通崗（稀缺度低）

公司的崗位，不是每個崗位都會招聘夠足夠的員工來工作，對於公司的主要業務，肯定要有富足的備份人員，以免人員短缺而影響主業；

舉個例子，我們公司的主要業務為機械加工，所以在機械方面招有很多的機械設計人員，如果機械人員提出離職，若為骨幹，公司會挽留，但不漲薪幅度不會很大，畢竟不能讓其他員工認為辭職就能漲薪。

2.輔助業務的稀缺崗（稀缺度高）

但對於公司非主要的業務，如果你的崗位又不可或缺，公司一般不會招聘很多的備份人員。因為這類人員多了提升不了主業，增加不了效益。

還是我們公司的例子，如果是電氣設計人員離職，由於公司電氣為非主要業務，而生產加工也不能缺少電氣人員，但又不需要那麼多備份，所以電氣人員一旦提出離職，公司就比較重視，通過較大漲薪而留下來。

四、三種情況綜合類比，決定你是留下升職還是留下二次離職

由於上面已經介紹了影響漲薪和留下來的三個條件，那這裡我們直接結合實例來回復具體情況：

1.主動離職，崗位稀缺，真漲工資的情形，是留下來不僅升職還加薪的情形

唯一那位升值漲薪的朋友，他就是公司的稀缺崗位，電氣設計人員，感覺在公司做的不舒服，想換一個環境，但公司一時也招不上他這麼優秀的人才。

就算利用他給公司培訓人員，因為崗位稀缺，短時間也找不上合適的人員頂替他，所以公司只能滿足他離職是提出的的要求，目前已升職加薪，進入中層。

2.被動離職，崗位普通，假漲工資的情形，是留下來沒幾個月就二次離職的情形

另外兩個朋友，就是這種情形，他們是機械人員，技術也很好，但他們在工作中得罪了主管上級。

他們要離職的時候，由於他們所做的項目，一時半會沒人接手，因此公司選擇給他們加薪後，讓他們繼續做完項目。

但當他們的項目完成後，主管就開始繼續排斥他們，不給他們重要項目，導致他們工資低，又受氣，從而選擇了再次離職。

以上，是我從自身朋友的升職/離職的情況中，總結出對職場員工打算辭職，結果最後反而漲工資的情形做出的解答，真誠希望能幫到題主。

歡迎關注@劉一陽，專注分享職場生活點滴思考。

劉一陽

這兩天也遇到這個問題，本人程序員，跟在公司一年半漲薪百分之八，有個和我做一樣的公司大神來兩年半漲薪百分之九，看不到希望，出去找了工作，先和領導提了一下，領導挽留，打感情牌，談完話以後領導去申請漲薪，但我知道漲的幅度有限，自己抽空出去面試拿到offer，漲幅百分之二十七，又跟領導說了一下，領導說漲薪別讓我著急，其實自己不想在這待了，薪資是一方面環境也是一方面，感覺沒有出頭之日，現在負責一條產品線的研發，但是感覺也就這樣吧，很討厭打感情牌，我寧願他不給我申請漲薪，這樣估計也走的心安理得一點。七個程序員要走四個，一個還在觀望。

青蔥人生歲月安好

[捂臉]我初中同學，高中畢業上了軍校，當了幾年兵，結婚了想轉業，結果一打轉業報告，領導就讓他進修回來就晉級，其實主要是他業務能力強，結果同期畢業的人家才提上尉，他已經是校官，給他無奈的。然後別人軍齡18年允許自謀職業，他還是那個最可愛的人，他妻子判了他10年。然後，他說，當初覺得考空軍帥，哪如去陸軍轉業容易一些。其實我想他說是那麼說，等他脫去軍裝的時候一定會落淚！

甜馨們的家

真的有這種情況，如果公司處理得不好的話，結果會非常麻煩！

一、一個典型的案例

2017年11月，我給寶安區一家賣檢測設備的小企業做管理諮詢，主要是幫他們公司搭建人力資源管理體系。當時，我正要把他們原先的薪點薪級表改為寬帶工資表，老闆殷總突然找我來了。

殷總說：“他們企業的一位老員工要離職了，這位老員工是生產部經理，怎麼勸都留不下來，非常頭疼！”

我問：“他在公司多久了？這個崗位重要嗎？有沒有其他員工可以提拔起來代替他？”

殷總答：“他在公司已經7年了，這個崗位比較重要，他手下的幾位員工，來公司還沒多久，暫時替代不了，如果去外面招人，有相關經驗的人不多，因為賣這種設備的公司本來就不多！”

我繼續問：“他目前的工資多少？如果你想挽留他的話，準備給他加薪嗎？”

殷總：“他目前的工資是5000元，跟他聊了三個多小時，也答應給他加薪，但是，他說了，如果沒有達到13000元，他肯定是要走的。”

“什麼？一下子從5000元調到13000元，這個調薪幅度太大了。我們做薪點薪級表的時候，已經規定了一次調薪不能超過3個等級，除非是職位變更，比如，直接從經理提拔為總監或者副總經理。”我感到很非常驚訝！繼續問：“能不能分兩次調薪，先調5000元，一個月後，再調3000元？”

“他要求必須一次性調到13000元。所以，現在非常頭疼！你能不能找他聊一下？”殷總突然問我。

“老闆已經跟他聊過了，我再去怎麼聊，估計也沒用了！您願意給他加薪8000元嗎？”

殷總說：“願意啊！還有其他麻煩的事嗎？”

“肯定有！就擔心其他經理也要求你加薪！你更加頭大！”

“那要求他保密唄！”

“在民企，保密不了，其他員工馬上會知道的。要不，我去跟他聊一下吧！”

當我找到這位姓陳的生產部經理之後，發現：他是我的老鄉，也是廣東雷州人。讓我非常驚訝的是，這5年來，老闆一直沒有給他加薪。所以，他決定要走了，並且新單位給出的薪資待遇是每月10000元，還有年終獎。

這一回輪到我徹底無語了，5年來，一分錢工資都沒加！剛開始以為是員工很過分，現在才發現：老闆殷總更加過分！

二、辭職漲工資，能否留住人？

筆者從事HR管理工作多年，我的觀點是：如果到了員工真正提出離職的時候，再給員工漲工資，這個時候，可能就有點晚了。

所以，筆者的建議是這樣：建立科學的薪點薪酬表，同時做好薪酬市場調查。每年都給員工漲工資，績效好的按薪點薪級表來調薪，這叫“個調”，績效一般的，每年也要加薪，比如，200元，300元等，這叫“普調”。

陳權高級顧問

還真巧了，我這幾天就遇到這種情況了，雖然結局跟你的差不多，但我遇到的事比你能嚴重些。

我們公司與某個地區的政府合作要建立一個創客工廠，但是因為老闆名下有三家公司，因為我跟著他幹好幾年了，於是想把北京這家公司的法人先轉到我頭上，這法人可不是那麼好當的，起碼要承擔相應的責任，於是我婉言拒絕了，但因為老闆比較信任我，可能也是算計我吧，於是就各種協商。

我這個人比較倔強，只要認準不可以的事情你怎麼商量我都是沒用的，正好也趕上房租到期，還沒開始找房子，所以我就跟老闆說我不想幹了，我就說房租要到期了，房東要漲價，再找房也要再次支付中介費，我與老闆溝通婉言表達的意思就是我不想幹了，法人也不想當。可誰知劇情出現反轉，老闆給了我假期讓我慢慢找房子，然後告訴我就是讓我當個法人，因為他比較信任我所以讓我當，說我辭職是不對的，意思就是說找別人當法人，然後不讓我辭職。