按語：創建1萬家智知集商業演講俱樂部，培養1萬名智師，是智鵬十年人生戰略的B點，我們一起去實現。
想問一下所有的夥伴，中國成人繼續教育行業到底存在什麼樣的問題呢？任何一個社會問題，都是一個企業巨大的戰略機會。誰能解決教育培訓行業的問題，誰就可能最大程度獲得這個行業的戰略機會。
成人繼續教育行業存在兩大問題，一是培訓課程價格虛高，二是培訓的落地性太差。如果你把這個問題作為自己的使命來解決，並且能夠組織和動員一群人來做這個事情，那麼就一定可以成為一家卓越甚至是偉大的企業。
而有幸我們智知集正在解決這個問題，所以我自信地告訴所有夥伴，我們正在做一個正確的事情，我們在解決成人繼續教育培訓行業價格虛高，並且沒辦法落地的問題。
如果不是遇到了這場新冠肺炎，我們已經走過一個向上的轉折點。當然這場新冠肺炎我們可以把它作為磨練自己心性的機會，一個充實自己、沉澱自己的機會。也就是智知集線上培訓教育本來應該是同步抓的，只不過我們不具備人員儲備和資金儲備，所以過去我們所有力量都在走線下。現在老天就以這樣的方式來讓你彌補缺失。
改革開放40多年，社會上很多矛盾逐漸在強化，特別是一些社會問題沒有得到解決。所以，如果你也想做一些對社會有意義的東西，就要找到社會中存在的沒有解決的問題，並把解決這個問題作為自己的使命。如果這個問題需要很長的時間去解決，你就必須定一個10年乃至20年的目標。
比如說阿里巴巴很多年前就在解決線上購物問題，一直做的是讓整個線上購物能有一個更好的流程，享受到更好的服務，從支付到物流到評價系統讓您更加滿意。其實它就解決了一個巨大的社會問題，於是創造了一家偉大的公司。
同樣教育培訓行業目前為止沒有一家真正偉大的公司，這個行業痛點在哪裡？就是價格虛高，就是大家都在忽悠，能進行成功忽悠的，它的價格就收得越高；即使你掏了很多錢，根本沒辦法落地，也不妨礙這樣的公司繼續在社會上存在。
現在大家都在走線上，看到一家培訓公司，收幾十塊錢組了一個微信群開了一個7天成為講師的微課。這明顯就是忽悠，以智鵬的經歷，如果沒有經過足夠的舞臺練習，甚至完成幾十上百場免費演講，你真的很難成為一個合格的講師。
成為一名講師的過程是大量練習加實操的過程。你必須經歷至少幾個月的自我強化訓練，你必須給自己舞臺真正面對聽眾去講一門屬於自己的課程，並快速講個幾十場。只有練出來的講師而沒有聽課聽出來的講師。
開設七天速成線上課程，明顯是利用人們想快速成功、快速爆富的心態，做了這麼一個欺騙性的課程，很多人就買單了。但是你能欺騙別人一輩子嗎？所以越是這樣短視的公司越沒有前途。
而很多行業中的社會問題是其他部門解決不了的，無論是國有企業還是政府部門，只有民營企業才能做。原因就是我們的管理成本優勢和體制的優勢，還有我們價值觀的優勢。所以每一個做企業的人，我們都要有足夠的道路自信。
道路自信建立在，第一、你做了一個趨勢性的行業；第二、你能找到並解決社會的痛點；第三、你能夠吸引人才、組建一個做事的團隊；第四、你有賺錢、分錢、融錢的機制。智知集能夠做下去，已經做到或正在做到這些前置條件。
從長遠看，每個人都有投資自己大腦的需求，關鍵在於你能不能為他真正賦能。智知集的使命是用教育培訓為小微企業、合作伙伴和同仁賦能，一起過上好日子，創造獨特的社會價值。而這個獨特的社會價值就是一句話：唯有真才實學才能傳道分享，唯有無私利他才能普渡眾生。
如果你做的是利他的事，真正地能給到別人知識和智慧，幫助對方強大，就是在賦能。怎麼使別人強大，就是通過演講和商業知識的培訓，讓他認知上不斷地提升，能量層級不斷地提高。
不斷地投資自己的大腦，讓自己的思維意識能量水平不斷上升，讓自己的認知水平呈指數性的增長，而不是線性的增長，這才是財富的來源。所有的財富增長機制都在我們自己手上，我們財富不會超過我們認知的水平。 如果超過了，這個世界有100種方法來收割你。
指數型成長就是精進，強大自己是解決問題的唯一途徑，要讓自己足夠的強大。巴菲特99%的財富，都是50歲以後掙到的，所以真的不要太著急，慢慢來，真的比較快。當你走上了自我提升和學習的道路，知識複利和財富複利就會來到你的身邊。
去想想池塘裡的荷花，剛開始你只看到一朵荷花，第二天又增加了一點點，突然有一天滿池都是荷花，其實這就是指數型增長的效果。一口池塘裡的荷花，一半以上都是在最後一天開出來的（待續）。
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