Sugari
公司治理看起來非常複雜，但其核心卻也非常的簡單。關鍵在於如何創造更多的剩餘價值？如何分配和使用剩餘價值？如果公司不產生剩餘價值，公司就不可能擴大再生產，在激烈的競爭中必然倒閉。
現在的難點不在於一般公司如何管理，而是因為科學技術的發展，生產力和勞動者素質的提高，需要創造一種新的公司管理模式。不少企業已經在進行探索。委託代理人，有專門的人才進行管理；企業職工的股份制，職工參加一定的管理；委託基金會管理，將企業交給社會，按照國家法律和基金會原則經營管理。所有者放棄自己的部分財產權利，只收取少量的資金回報，剩餘價值主要用於社會公益事業和職工的福利待遇。隨著社會的發展，需要創造新的企業管理模式，是當前的重點和難點。
企業管理不外乎人流，物流和資金流的管理和使用。隨著社會的供求矛盾而發展變化的。傳統的企業管理已經有非常成熟的經驗，但多數已經落後。關鍵問題在於如何適應當前社會和科學技術的發展而創新，才是當前企業管理的難題。
老梁139490047
公司治理主要研究的內容分三個方面：第一、是公司的決策機構由哪些人組成，保證公司決策不偏方向；第二、公司經理層如何組成，如何激勵；第三、員工的架構與分工。
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老楊在路上
經濟效益最大化
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