夜空林雨
特殊時期，特殊規定，可以理解，換位思考就會坦然，中層是公司的中堅力量，老闆的依靠，老闆不可能要求到每一位員工都有覺悟，都能執行到位，但是肯定要求中層幹部都有覺悟，統一想法。當然，若家裡有特殊情況也可以說明，相信明智的老闆都會理解，畢竟老闆也是人。
西土
任何事情不能一概而論，要看這次安排的目的，以及這麼做的必要性，還有時間和職責，還有各種風險和預案。關鍵是所有的決定這次安排的關鍵因素要明確，還要讓所有相關人在決策中參與感要體現。
bluestone1979
提高個人對疫情的防控意識，做好個人防護工作是關鍵，不必對疫情過度恐慌。
王泓傑85
看工作性質，有沒有必要這樣。
分享到:
