同煤集團漳澤電力牢牢抓住“燃料”這一火電企業降本增效的牛鼻子，從源頭抓起，從細節做起，完善管理體制，實施技術改造，進一步強化了燃煤採製化管理，做實做細做精燃料管理文章，取得顯著成效。
開源：跑市場保量控價
漳澤電力燃料管理部門時刻關注煤炭市場走勢，及時掌握全國煤炭供需相關政策，並將當日煤炭價格指數變動趨勢、港口庫存變動情況等信息向燃管工作微信群推送，方便各單位燃料採購人員對市場做出準確判斷。各單位燃料採購人員及時收集信息，分析價格，根據市場變化、季節特點制定措施，以“超前、錯峰、低價”方式優化儲煤，合理庫存，在保證鍋爐“吃飽吃好”的前提下，節約“口糧”開支。同時，他們還千方百計保煤款，多方籌措、合理調配、積極落實燃煤採購資金，專款專用，及時支付，增進與供應商的合作。漳澤發電分公司通過拓寬採購半徑、試行“長協+現貨競價”等方式，使入廠標煤單價逐月降低。
節流：抓現場降本增效
漳澤電力認真落實“五不”（保煤不缺煤，煤場不虧煤、單價不超規、煤款不差錢、廉潔不出事）工作要求，通過全面加強基礎管理，實施精細管理，動態調控“供、耗、存、量、質、價”等各項指標，促進企業效益最大化。
漳澤電力成立煤炭配售公司，實施統一採購，充分發揮市場價格槓桿效應。蒲洲熱電公司優化度電燃煤成本競價工作，發展了多家優質供應商，實現了燃煤採購由定價模式向競價模式轉變。同時他們還定期召開燃料工作例會，瞄準庫存、熱值、單價等硬指標，把住進出量、熱值差、摻配比例三大關，確保燃煤儲備“量質雙優”。同時，從燃料採購、廠內管理、配煤摻燒、人員培訓、制度建設等方面對標找差，提升管理水平，優化主要燃料指標。
漳澤電力深入推行日利潤管控模式，根據每日機組負荷制定燃煤摻燒方案，將不同熱值、不同硫份的煤種科學摻配，在保證機組安全環保運行的前提下，實現了精細配煤、精準摻燒。塔山發電公司通過優化摻燒方案、調整運行參數等措施降低燃料成本。臨汾熱電發揮“單磨雙倉”優勢，通過不斷試驗，摸索出“四步精準摻配法”，使全年入爐煤熱值每千克同比降低196大卡 ，節約了燃料成本。（賈慧梅）
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