疫情之下，零售業復工情況如何？又是如何應對呢？
作為零售業知名品牌，安踏的樣本具有重要參考價值。2月16日晚間，安踏體育(02020.HK)在港交所披露了目前銷售和生產等運營情況。
安踏透露，於中國大陸各品牌合計接近40%的門店已經恢復營業，各自有工廠也將於下週開始逐步恢復生產。
福建一家中型箱包企業在全國擁有上百家連鎖分店，前幾天，該企業負責人內部分析，如果疫情長期化，持續三個月，像他這樣的企業，大多數都可能活不下去，屆時經濟堪憂，所以不希望這個情況出現。目前該企業員工也在積極開展微信營銷，開源節流，準備過寒冬。
安踏自有工廠生產能力有待恢復
那麼，安踏具體如何應對疫情呢？
安踏公告稱，董事會一直密切關注疫情，並謹慎應對。截至2020年2月14日，於中國大陸各品牌合計接近40%的門店已經恢復營業。同時，集團啟動全體員工居家辦公模式，一些重點工作也在線上有序推進。另外，集團積極鼓勵消費者透過電子商務平臺購物，加強電子渠道行銷，取得了一定成果。
集團一直密切關注疫情及有關事件的進一步發展，除了配合政府和相關衛生部門的指引和安排，也將根據疫情發展態勢及各地政府政策，以決定仍然暫時停業的門店恢復營業安排。同時，集團也會與分銷商緊密溝通，密切留意銷售表現，並會按實際情況檢視未來季度的訂貨會訂單，並適時採取合適的措施，以減低任何風險的出現。
閩南地區鞋服箱包等製造業發達，相關工廠復工情況也頗值關注。
安踏還稱，集團的各自有工廠在農曆新年假期之後，再按有關政府規定的停工期停產兩週，將於下週開始逐步恢復生產。但是由於某些地區交通運輸設施的暫停或有限度服務，某些身在比較受影響省市的員工，特別是湖北地區的員工，目前仍無法按計劃返回生產單位，導致集團自有工廠的生產能力未能達到正常水平，預計仍需一段時間才能恢復。
安踏表示，然而，估計政府有關疫情的措施所帶來之影響屬暫時性的；加上集團以外包生產為主，按《二零一九年中期報告》的資料，以銷售數量計，安踏品牌自產鞋服的佔比分別只有34.4%及11.9%。集團會積極與外包生產供應商協調產能，靈活調整自產和外包生產安排，努力減低對產品供應的影響。
安踏最後稱，集團正密切審視市場情況，繼續評估疫情對本集團的營運及財務表現的影響。預計在目前特殊情況下，疫情將無可避免地對2020年上半年的行業和集團的財務表現造成一定影響，預期最快要到2020年下半年才恢復正常水平。儘管如此，管理層相信本集團作為行業內的領導者，公司上下會繼續努力應對，盡力將疫情對本集團的影響控制在可控範圍之內。同時，本集團會加強控制成本並及時採取適當措施，以及適時發佈進一步公告。
中小企業自救：線上營銷，開源節流
福建還有許多中小鞋服箱包企業，他們如何應對呢？
福建一家中型箱包企業負責人指出，要把疫情危機變成機會，現在增收是關鍵。實體店成功方案不多，我們沒辦法做引領者和創新者，但可以做追隨者。“以實體店為基礎，微信全營銷”的模式可行，要求每名店員每月微信銷售一萬元以上。
“我們嘗試了有贊商城平臺，這是一個備選的方案，不過，電商成本包括包裝、物流費用、庫存成本等，這個成本較高，利潤空間有限。”他說。
他總結：“關鍵還是看執行。首先，我們要開源節流，積極營銷，回收現金，準備過寒冬；其次，嚴格控制所有費用開支，比如，繼續向一些商場申請租金減免；最後，員工工資佔大頭，所以也要研究降薪，具體還需跟員工仔細溝通。”
該箱包企業工作人員表示，前期在微信上積累了很多VIP客戶，這時候就成立微信群，每天定點發布一些活動產品，主要是特價產品。從近期的情況來看，微信上銷售額基本是正常營業狀態的四分之一。
“但微信銷售畢竟不能每天進行，微信群員會對這種營銷感到疲憊，熱度降低之後，銷售就會比較平淡，還是希望疫情快點過去。”上述工作人員坦言。
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