未來程序猿遠程辦公會變得流行麼，公司互聯網化可行麼？

理想很豐滿，現實很骨感。國內公司遠程辦公發展還是相對滯後的。主要表現為：支持遠程辦公的公司數量不多，支持遠程辦公的程度不高，遠程辦公工作者數量和所佔比例不高。

這個原因要從遠程辦公模式自身的缺點說起：

對員工來說，調研顯示中國受訪者認為遠程辦公最大的缺點是“失去在現場與同事/經理協作和聯絡的機會”，其次是“獲得公司信息和參與團隊活動的機會減少”以及“難以將工作和個人生活分開”：

①失去在現場與同事/經理協作和聯絡的機會

對於有些崗位，充分的溝通是充分開展工作的前提，而遠程辦公連接較當面溝通更慢。

而在某些組織或團隊中僅有一部分人在家辦公，這時就會產生一種傾向，你會感覺“這些人今天根本不在工作”，或是感覺今天完全找不到他們。與之類似的是，那些待在辦公室中的人可能會忘記：今天不在場的人也需要（並且能夠）參與辦公室中的某些談話。久而久之會缺乏團隊感。

②獲得公司信息和參與團隊活動的機會減少

對一個遠程辦公的團隊來說，建立一些社交聯繫也是非常重要的，但一般來說，遠程辦公這種模式比本地辦公在社交聯繫上有先天的劣勢。進行遠程辦公的人或許喜歡這種方式所帶來的獨立性，但另一方面，作為一個社會人，他們也希望與工作夥伴保持聯繫、進行協作、與他們進行溝通、支持他人的工作，並且感受到他人對自己工作的支持。

而因為遠程，分散各地，沒辦法頻繁見面或者經常進行團建，導致了團隊成員獲得公司信息和參與團隊活動的機會減少，對公司的歸屬感可能更低。

③工作？生活？傻傻分不清楚

遠程辦公有一種浪漫主義的傾向，很多人認為他們能夠從遠程辦公中獲得樂趣，卻最終發現他們無法繼續這種方式，因為有太多的東西會讓他們的注意力分散，或許他們的家庭成員也會干擾他們，或讓他們照看家裡。

相比歐美，中國很多的配套福利不全面，很多員工家裡的老人、小孩都需要親自照顧。如果在家遠程辦公，可能生活中的一些事情會影響到工作。

這時候，人們所尋求的自主性無法按想象中那樣體現出來，因為客戶或僱主仍然會以傳統的日程安排工作，有時甚至更糟，要求你24小時待命。在任何地點辦公也意味著你或許會陷入無休止的工作中不能自撥，或者使工作變為你的一種負擔。

對公司來說，也存在員工的管理問題：

遠程工作給公司帶來了現實而棘手的挑戰，那就是：管理遠程工作者。公司必須確保遠程的工作效率和麵對面（尤其是合作項目）時一樣高。

雅虎全球CEO瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）宣佈雅虎員工不能繼續遠程辦公，她坦言：“老闆最大的擔心就是，員工在家辦公的生產力是否和他在辦公室一樣？”

不僅僅是公司的管理，遠程辦公還給公司文化的建設與公司信息安全都帶來了新的挑戰。

不過儘管存在這些問題，我仍然相信遠程辦公在不久的將來會越來越流行，併成為新一代年輕人所熱衷的生活方式，這不僅是因為這種生活方式更符合人性，更是基於社會趨勢。