美噠妹妹

先找點對公司不利的證據，然後跟他搞，告贏了你就有一筆錢。開除了也能吃失業保險。你自己走啥都沒有。

道友灬留步

最近領導故意挑我的問題，想讓我自動離職，這種情況誰也不甘心，但是不甘心的不是被領導逼走，而是為什麼領導要逼我離職啊，走之前最起碼得吧事兒弄明白了吧。

職場上雖然以結果為導向，但是無風不起浪，從題主的描述來看，領導是最近才挑你的問題，說明以前並沒有這種事情發生，就算領導只是單純的不喜歡你，也犯不上現在才“拿你開刀”。

在埋怨領導之前，先思考一下自己的所作所為。

很多時候，感覺自己沒什麼過錯，但是在領導看來這就是犯了大忌。我在前單位工作的時候，有一次放假跟老同學一起聚會，期間領導在微信通知群裡發了一個非常重要的通告，看到的人必須要回復“收到”，當時我也是喝的五迷三道的，也看了這條信息，不過嫌麻煩就沒回。

等回去上班的時候領導直接就來問我什麼意思，就這麼不把領導當回事嗎，別管怎麼樣好歹你回個話，讓我有個臺階下。當時也是喝多了，確實沒想到，給領導賠禮道歉之後，他也挺不樂意，工作中只要是我負責的這一塊兒，要求和標準直接就上來了，也不說我，也不罵我，做不好就一直做，什麼時候幹好了什麼時候下班。

最後逼得我真是有點待不下去了，同事們表面上不說什麼，實際誰不知道怎麼回事，幸虧一個老同事給我出個招兒，領導不是還記著你不回話的事，而是不滿意你道歉的態度，買兩條好煙，再去道一次歉，第二天我就照著老同事的意思辦，領導果然眉開眼笑，還說了一大堆安慰我的話，想想都可笑。

經過這一個事，也算是懂點規則了，領導給你穿小鞋，挑你的毛病，不是說你幹得怎麼樣，而是在領導最在乎的方面，你沒有達到要求。

無論領導出什麼招，對策只有一個。

其實領導要逼手底下的員工自己離職，也就是那幾樣，比如說提高工作標準，給你調到一個完全不熟悉的崗位，針對你做出什麼規定，把你邊緣化，抓到你的短板就不放手等等，來來回回就是換湯不換藥。

但是身為員工，本身就沒有什麼話語權，最好的對策，就是找領導好好溝通一次，把話說明白了比什麼都強，如果說領導在私下裡都拒絕與你溝通，那就不用再努力，還是離職比較好，要是有一定背景的話，也可以讓人家搭個線，但是成功機率還是不大。

總的來說，領導逼你走，首先你需要知道理由，說得不好聽點，死了也得知道自己怎麼死的吧。再者如果當真不可調和，那就安安心心的走，好聚好散，別扯那些歪門邪道，人過留名，你是什麼樣的為人同事是最清楚的。

朋也

我身有體會，在我上一家公司領導在我有利用價值的時候給我稱兄道弟的，回來公司來了一個老闆的親戚領導覺得他更有利用價值就開始找我麻煩了，也是在工作上找我毛病想逼我辭職，但是他在工作上始終找不到我半點毛病，最後公司只有單方面解除合同賠錢給我我走人。打鐵還需自身硬…

浴火重生1229

記得以前在一個學校幹，給我跟一同事分配同樣的業務，他是某領導的孩子，就要我把事全乾了，我不同意，他就在離教室很近的地方跟我吵，學生都能聽見。後來我離職了，事情就都交給他了。我沒多久回去看大家，正好遇到他在做那個業務，他看見我，當著學生面，頤指氣使的對我說：“XX，來了，你來把這XXX幹了。”我當時都愣了，我都離職了，你還覺得要使喚我，真不知道他以前在家被怎麼慣的。他看我沒動，好像也懂點什麼，一個人默默的在幹自己的事。以前想不通，怎麼會有這麼沒腦子的人，連基本的事理都不懂，他父母是為了對他好，才慣著她，還是為了害她，而把她慣成這樣。現在看，原來這樣的人家是真不少，何不食肉糜，不一定是傻子，也可能是他的生長環境，根本就就沒這種思維因素。現在是什麼情況，有點常識的人都清楚，還在那移花接木，偷換概念的耍點小聰明，你做這些，是要給人逗樂嗎？要鬧就自己跟他一樣給那鬧吧。

賤賤騷騷的小豬

和領導發生矛盾，又不甘心離職，以後工作肯定會有些困難。畢竟和領導相比，處於弱勢地位，即使鬧到老闆那，估計大多數老闆也會丟卒保車，除非你能力出眾，可以為企業創造效益和價值。具體怎麼應對，我可以給你上中下三個對策吧：

上策

上策建議趁早打算，為自己謀好退路，騎驢找馬。畢竟和領導存在矛盾，今後上班期間肯定會遭領導各種刁難，而且晉升空間也會被領導左右，與其忍氣吞聲，不如另謀高就。生活本就不易，工作在各種受氣，那人生太過艱難了，所以沒必要和領導較勁。但是千萬不要裸辭，騎驢找馬，現在求職渠道眾多，比如各種求職APP，所以邊找找看，多方面對比，只要花心思，終歸能找一家待遇不錯的新單位。等待遇談妥，大大方方的辭職，新單位待遇對原單位好，我覺得才是對領導最有力的回擊。只要你過得比現在好，就是最大的勝利。

中策

中策就是主動找領導，甚至和上級大領導溝通，可以申請調崗，和主管領導有矛盾，可以申請到其他部門。雙方都是眼不見心不煩，各自安好，說不定這個有矛盾領導也會支持你的這個決定，幫你推進這個事情。這樣即可以留在原單位，還可以避免和領導相處的鬧心。在別部門或者其他崗位，應該不蒸饅頭爭口氣，努力工作，提高自己的能力和價值，給之前的領導看一看。

下策

下策就是一個拖字決。就是拖著，領導吩咐你的工作，儘量做好，不要留下把柄和口實，只要工作盡職盡責，領導沒有任何理由辭退你，除非他公報私仇，一旦這樣鬧到上級領導那裡，他也說不過去，反而落得一個心胸狹窄，公報私仇的名聲。即使公司辭退你，也會有賠償金的。拿著賠償金找工作，心裡也有底。

職場小友

好事情呀，找個對你有利理由，錄音，拍照，如果真再找藉口給你上課，記住拿話激他，讓他拿辭職單，就說那個不簽字。那個是王八。記住辭職理由要寫，被迫辭職，因為不聽主管，不給我安全措施，讓我違規生產，甲乙雙方協商一致，有甲方按勞動法，n加1賠償，你就等發財了，當年我有個同事，你不知道多牛，他主管總是找他麻煩，每次都是忍氣吞聲，有一次他看到主管抽菸，呵呵，拍照，他直接去老闆辦公室，給老闆說，主管問他要煙抽，他不抽菸，找我麻煩。最後主管走人，沒有賠償

豫西薛哥在珠海

【職場再出發】為你深度解析：領導故意挑錯，這是職場裡最普通的問題，幾乎每個職場人都遇到過。遇到此類問題，你要首先弄清楚兩件事，第一件事：領導是在“挑”你的錯，還是你本身就有很大的“錯”。第二件事：領導確實在挑你的錯，但是否到了讓你“自動離職”的程度。

我的觀點是：職場裡的領導，出於管理的需要，總是會對某些員工，在某些時候“故意挑錯”的。一是為了藉機敲打員工，二是為了顯擺領導權威，三是為了殺雞儆猴，四是純粹了領導個人的情緒發洩。因此，作為下屬，領導在“挑錯”時，一定要做好區分！

第一，要清楚領導是在“挑”你的錯，還是你本身就有很大的“錯”？

要先確定領導是在“骨頭湯裡挑骨頭”，還是在“雞蛋裡挑骨頭”。如果你確實有很大的“錯”，那就別怪領導“挑”，這種情況下，你還真沒有什麼好辦法。

1、自己確實有錯，但不知道自己有錯！

部分員工對領導有一種敵對心理，總覺得領導是在挑自己的錯，而且總是懷疑領導是藉此逼走自己。而現實情況呢？是員工自己確實犯錯了，領導已經忍無可忍，這才“指出來”下屬的錯誤，“指出來”一次，下屬還不改正，領導只好多次“指出來”，在下屬眼裡，就成了“領導要通過挑錯，逼走自己”。

2、自己確實有錯，也知道自己有錯！

員工自己確實有錯，也知道自己有錯，那為什麼領導“挑出來”還憤憤不平呢？根本原因在於這個錯可能是“大家都在犯的錯”。領導不“挑”別人的錯，唯獨“挑”自己的錯。導致員工嚴重心理失衡，覺得領導是故意“針對自己”。沒錯！領導很可能就是故意針對你的，但你也也確實犯錯了。說到天邊，也是你有錯！

我的建議：在這種情況下，員工自己已經有錯在先，領導挑錯時，員工能做的就是“俯首帖耳”，表現出一種“承認錯誤，立即改正”的態度。然後去真的改正錯誤，提高工作效率。這時候最忌諱的就是對抗領導。

第二、如果員工自己沒有“錯”，領導卻在挑你的錯，這時候要確定是否到了讓你“自動離職”的程度。

如果員工自己確實沒有“錯”，而領導又確實在反覆挑你的“錯”，這時候員工就要判斷一下是否到了讓你“自動離職”的程度。

1、讓你“自動離職”，挑錯僅僅是最初級最簡單的手段，後續招數多著呢！

如果領導真的想讓你“自動離職”。挑錯算什麼？那只是最簡單、最初級、最開始、最無效的手段。

領導真想逼員工“自動離職”，一般都是調職降薪、當眾精神羞辱、故意讓你從事陷阱大坑的工作、讓和你不對付的同事一起工作等各種套路一起使用的。領導僅僅“挑挑錯”，這太小兒科了！

2、如果領導急切想“讓你離職”，會努力給你爭取補償金的！

奇怪吧，真的一點都不奇怪！如果領導真的想趕走團隊的某個人，會一邊使用各種手段，一邊竭力為該員工爭取“補償金”。因為領導的想法很簡單，這個員工越早離開越好，在合理合法的範圍內，使用什麼手段能讓他迅速離開，那就用什麼手段！

我的建議：如果領導真的在“逼迫你離職”，其典型的狀態就是“各種手段一起用”。如果僅僅是“挑你的錯”，一般不能判斷“是想逼迫你離職”。在這種情況下，還是以“承認錯誤，立即改正”為主。

如果領導確實是在“逼迫你離職”，你該怎麼做？

通過前面的分析，領導如果真的在“逼迫你辭職”，一般不會簡單的“挑錯”，而是各種手段一起上的。如果你確信領導就是在“逼迫你離職”，我的建議是：

1、如果可以離開，那就準備後路

該寫簡歷的寫簡歷，該新工作的找新工作。你的策略應該是“一面努力找工作，一面保證拿到補償金”。以我的經驗，在職場裡，如果直接領導真的想逼你辭職，員工一般很難堅持住的，即使堅持住，也會“身心受損”。

2、如果真不想離開，那就“裝孫子”

如果真的不想離開，那並沒有什麼好的辦法，只有“裝孫子”了。該交權的交權，該軟弱的軟弱，先保住自己，以備東山再起。這時切忌和領導對立，更忌諱對領導產生抱怨，當領導知道你已經沒有“威脅”時，可能會放你一馬！

總結：你這種情況，很大的概率是你確實有點“錯”，又恰好撞在了領導槍口上，或者領導早就“看你不順眼”，於是領導就拿你發洩一下，順便殺雞儆猴。如果領導真的想執意“逼迫你離職”，通常會各種手段一起來的，一邊“挑錯”，一邊“調崗”，一邊“奪權”，一邊“降薪”，一邊“羞辱”，一邊“對立”，一邊“挖坑”……，形成一套“組合拳”，哪裡會僅僅“挑挑錯”這麼簡單。

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職場再出發

題主說，“最近”領導開始挑我的問題，那說明之前領導對你還是滿意的，只是現在出於某種原因，開始針對你。那麼，在做對策之前，就要先了解其中的原因。

一、為什麼領導“突然”挑我的毛病？

1. 從自身查找問題

首先你要了解清楚，他為什麼突然擠兌你？原因很重要，這直接決定了你在下家單位能呆多久。

你要先反省下自己，是不是最近你哪裡做的不夠好，是不是因某些問題或觀點得罪了領導？如果你都做的好的話，我相信領導是不會故意刁難你的，除非他真的討厭你的人。

2. 從領導來說

如果領導覺得你不適合公司了，或者跟公司工作不接軌了，正常情況下會辭退員工，讓員工離開公司，但是，也有一些公司的領導會讓員工自動離職。

二、領導如何找理由逼你自動離職？

一般來說，一旦領導有了想辭退一個員工這樣的想法，就會想方設法的逼你主動離職。當領導想讓員工自動離職，總要找點什麼理由，他們通常會怎麼做呢？

1.規則專對法——就是制定一些特殊的規則或特殊的制度，針對個別的人進行實施，其實大家心裡面也清楚，你是無論如何遵守制度，都是沒有辦法達到領導所要的結果，通過這種規則專對的方式，就能讓員工乖乖的自動提出來離職。

2.冷落邊緣法——冷落邊緣化的要點在於領導不讓你幹活，讓你在一邊閒著，但是呢，還埋怨你沒有幹活，用這種方法讓你自動的提出離職，省事又簡單。

3.目標冒頂法——所謂目標冒頂，就是明知道你能完成50萬的業績，硬生生的給你定80萬或者是更高的目標，超過你的能力極限，結果就很明朗了。

4.績效考核法——很多人理解的績效考核是為了企業的經營管理，也為了個人的成長和發展，實際上領導主要是通過績效考核的方式淘汰人，或者是逼迫大家完不成績效的時候自己想辦法，當需要進行人員更替時，績效考核就有用處了。

5.短板擴大法——每個人都有短板，也就是你的弱項，比如說你不擅長搞技術，然後領導就在這方面找你的麻煩，把你調去這個部門，把你的短板給你擴大化，讓你沒有辦法在單位裡立住腳。

6.感情勸退法——就是領導利用和你之間的關係，然後主動的找你談話，說公司的實際情況，非常含蓄的動員你主動的離開公司，甚至還給你一些小小的好處。

7.崗位合併法——比如說為了淘汰某一個員工，讓他主動的離職，就把這個崗位給取消掉，然後把你安排到一個你根本沒有辦法勝任的崗位上去，你沒有辦法適應新的崗位，原來的崗位又合併回不去了，你自然就乖乖的離職了。

三、如何應對呢？

1.如果是自身問題，就提高能力，減少不足

如果確實是自己做的不到位，那麼就把發現的問題和存在的不足，逐步解決。然後向你的上司坦率承認自己的不足，並請多多指點，如果還是達不到要求，要不是他的要求太高了，要不就是你的水平差距比較大，可以適當調整崗位。

2.如果是領導故意刁難，私下溝通或斷舍離

如果是故意刁難性質的，可以私下裡或在辦公室進行兩人間的交談來改善這種狀況。

第一點：溝通。和領導是否接觸交流夠了嗎？兩個人有在工作上有交涉或交流嗎？知道他不喜歡你哪裡嗎？人際關係的很多問題除了性格理念不合之外還有就是缺乏溝通交流。

第二點：斷舍離。如果是不可調和的關係，那就沒必要非要拉好關係。那麼，就看領導是否是個好領導。如果是，積極爭取改善與領導的關係，可以更好的工作；如果不是，可以考慮清楚自己留下來的必要，尋找下一家更好的單位。

四、作為員工，在離職這件事情上最好不要跟公司或僱主鬧僵，要及時止損

作為員工，在離職這件事情上最好不要跟公司或僱主鬧僵。公司如果不地道要趕你走，可以找到足夠多的理由。然而，到了離職這一步，不少人的思維誤區是，我要利益最大化，要給我滿意的賠償。

其實，當你有這個想法時，就會陷入了無窮的煩惱。比如：有人一根筋，跟秋菊打官司似的，開始糾纏，要一個說法，那到最後，耗費了時間、精力、情感、金錢......這對個人的影響是非常大的。

也不要指望同事會給你什麼有效的幫助，更不可能有人出來替你打抱不平。所以，對付它最好的策略就是及時止損。不要糾纏，如果覺得委屈也認了，就當自己運氣不好。

同時，為了避免日後離職時出現勞資糾紛，初期還是要儘量配合領導要求的原則為主，一方面當作是另一個磨練自己的機會，一方面則可以開始做存盤備份的動作。

換句話說，在每一次授與工作的同時，員工可以用電子郵件的方式與領導再次確認工作內容；或是當領導一味地責難你的表現，你可以寫下改善的方向，主動跟他溝通。即使領導沒有回覆，但你已做了再次確認的動作，同時也有明確的紀錄，日後發生爭議時可以此為左證，保護自己的權益。

以上。

焱公子

身為領導，我對此感觸很深啊!在三天前，就有位同級領導被自己的員工給取代了，被員工取代的領導，更是被公司給開除了！跟題主的遭遇差不多啊！

我的觀點是：在職場上員工被領導挑毛病的可不少，沒有哪位領導一開始就挑員工毛病的！雖然有時候我也愛挑毛病，給員工長長記性，但不一定都是逼得你離職走人，除非你讓領導根本就不想看到你，或者根本就不想有你的存在！這就得具體問題具體分析！

（1）行為原因：身為領導沒事吃飽撐的，為什麼選擇故意挑你的問題？手下那麼多員工要管理，為什麼偏偏選擇你？

第一：在某件事情上，你不經意間得罪了領導，而你自己卻不知道，怪不得領導找你麻煩！

對於這點，每位員工，都是有可能在職場中犯類似的錯誤，你這讓領導心裡怎麼能夠舒服，對於像我這樣心胸大的領導，我會當做啥事情也沒有發生；若是對於很在意臉面的領導，心裡會賊不舒服的，每天恨不得把你皮剝了，剛讓我這麼丟臉！不找你麻煩才怪！

第二：你的個人能力地位已經危及到領導，領導需要採取必要措施針對你，保全住領導的地位！

對於這點個人能力強，在同事中地位比較高的，很容易引起領導的“重點”關注；唯一可以解釋的理由：你的風頭蓋過領導的風頭，你在同事中的威信即將要超過領導，你的能力已經能坐上這領導的位置了！對於這樣的你，即便對你再惜才的領導，一旦，觸犯領導的核心利益，不去處處挑你的毛病才怪，直到能夠打壓住你的一天！

第三：領導對你的短期時間的考驗，指出你做的每件事情的毛病缺點，希望你能夠早日成為領導的得力幫手！

對於這點，想必很多員工都很不服氣，在我看來，你想的是對的，“不服氣就是對的”，你要是服氣了，以後把你提到管理層位置，你的同事怎麼服從你的管理！要不你就每件事情都做的很好，每件事都能夠得到同事對你的認可；而不是一件大家認為自己都能做的事情，你去做了，試問你心裡你舒服嗎？這就得挑出大家都做不到的一點，然後步步為營，從而實現領導對你的期望！

（2）行為方式：領導究竟用什麼樣的方式才是真的挑你毛病？才是真的逼你離職？

身為領導的我，曾經也用過不恰當的方式，逼走過一位能力不錯愛出風頭的員工，我用的方式有以下三點，也是最讓員工受不了的：

第一：每天給你“小鞋”穿，讓你覺得在工作上越來越艱難！不出一個星期逼你辭職走人！

在這裡的“小鞋”，用我的方式方法，就是每天給你完成不了的工作量，讓你每天都被動自願的去加班；比如：雞蛋裡挑骨頭是我最愛乾的，一份文件即便做的很好，我也微笑說：“重新再去做一份，我相信你一定能夠去做好。”直到這位員怨氣越來越大為止，我再把裡面做的最好的一個挑出，來成為壓垮這位員工最後的稻草！目的就是讓你抱怨式的自願免費加夜班！我看你能撐多久！以此類推！

第二：罰錢，扣工資，儘量的多去扣錢，能把你的工資扣光更好！最多兩個月讓你自動離職！

對於這點，想必領導很樂意去做吧，為公司節約了多少成本開支；當然這得要分重點，月薪1萬以上的不考慮，月薪6000以上，提點批評；月薪3000以上，就是使勁的罰!當然月薪6000以上的員工，都是人精，很難讓領導找到毛病；通常針對的都是月薪3000到6000的，就是按照規定，遲到扣100，上班玩手機扣200，上班用電腦購物打遊戲瀏覽網頁扣500等等，在比如，讓你去做一些能損害你經濟利益的事情，只要能找到罰錢，扣工資的方式方法，輪著試，知道把你逼的自動離職走人為止！

第三：明升暗降，架空職位權力，任何跟你有關的加薪，獎金，功勞統統與你無關靠邊站！最多半年讓你受不了自動走人！

對於第三點，就是融合了前面的第一點第二點，目的就是讓你只出不進，付出的努力永遠都比你想要的要大的很多！讓你羨慕別人的同時，順便帶著憎恨自己，憎恨職場如此不公平，對的我要的就是你內心的那份不公平，你要是覺得不公平，就自動離職走人吧，沒有人強迫你留下！如果你還是繼續留下，乾的活最多的是你，空有頭銜沒有權利，工資最低的還是你；明明你也有份功勞，可偏偏功勞獎金全是別人的，而給你的只有一句話：“做的不錯，繼續努力！”

（3）對於員工來說，知曉了領導的行為原因和行為方式，到底該怎麼去做呢？

第一：從自身查找原因，確定是不是自己在某些方面得罪了領導，然而你卻不知道！

比如，我部門員工有一個能力強的員工，但有個缺點就是愛出風頭，曾經有一次與客戶吃飯，老闆向我點名要這位員工去，我就去傳達工作給這位員工了，誰能想到與客戶的一頓飯吃過之後，老闆回來就把我給批評了一頓，說：“我臉面簡直就是丟盡了，他是老闆我是老闆！”“還有不管用什麼辦法給點教訓開導開導！若是在不開竅，直接讓他他離職走人！”就這樣這位員工成為了領導們的大力針對對象！

所以作為員工，每天下班回來，要多思多想，多考慮考慮！尤其是跟領導在一起的種種時間段！

第二：對於利益心報復心強的領導，道過謙之後，整天就是找你麻煩，明明做的很好都說你是做錯了！一定記得做好日記，留有證據！

對於，這類的領導絕對不能姑息，身為領導的我對此也是難以容忍的，得饒人處且饒人才是正確的解決方式！這時候的你要零容忍的解決太度，做好每天針對你的筆記，找出領導錯誤的地方，積累領導所有錯誤和不合理的處罰方式，順帶著蒐集領導的間接工作罪證!等待時機，一舉拿下！就在在三天前，就有位同級領導被自己的員工給取代了，被員工取代的領導，更是被公司給開除了！這位員工就是用記日記，留證據的方法，老闆知道後大發雷庭，揚言要他在圈內無法立足，永不錄用！

第三：一個字就是忍，跟領導耗耐力，避其鋒芒與韜光養晦，等待時機反擊！

對於，這點，沒有背景的，實力弱的員工的最佳途徑之一，要忍必須忍，領導看自己不爽，那你就天天讓領導不爽，只要公司沒有開口辭退你，那你就不要自動離職，天降大任於斯人也，必須苦其心志勞其筋骨，說不定哪天你就可以翻身做登上領導位置！再此期間，你必須努力提升自己的工作能力管理，跟領導耗耐力，避其鋒芒與韜光養晦，等待時機絕境!反擊！

雪戀怡唸的職場心得

故意挑你問題，對策：

1.上班提前做好各項準備工作，工作時精心細緻，面面俱到，不出任何紕漏；

2.提高業務水平，虛心向老員工請教；

3.與周圍同事搞好關係，千萬不要背後議論人；

4.對領導的交辦的任務，不討價還價，圓滿完成。

領導想讓你自動辭職，是領導親口告訴你，還是你自己的臆想？

做好工作，任勞任怨。

不要揣測領導對你的看法。

你尊重師傅，和同事相處融洽，工作勝任，能幹細心，獨當一面，服從調度聽指揮。

三月，你是三八紅旗手；七一，你是優秀黨員；年終，你是先進工作者。

領導還會故意挑你問題，逼你自動辭職？

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