疫情之下“10天建成,15天移交”這個建設速度是如何實現的?


疫情之下“10天建成,15天移交”這個建設速度是如何實現的?


記者從今天下午召開的陝西省新冠肺炎疫情聯防聯控工作新聞發佈會上了解到,歷時10天的工期西安市公共衛生中心項目應急院區已全部建成,明天將正式移交。西安市副市長徐明非對項目有關情況做了簡要介紹:

1月31日,西安市公共衛生中心籌建指揮部正式成立,統籌推進項目應急院區建設,項目由中建西北設計院負責設計、中建集團和陝西建工集團聯合承建,中建集團負責醫療區17738㎡建設,陝西建工集團負責生活區(辦公、餐廳及宿舍)7528㎡及配套設備用房設施2276㎡建設。項目於2月1日開工,10天建成,15天移交。

項目建設每天24小時不間斷,按小時倒排工期,在眾志成城、抗擊疫情的戰役中跑出了西安速度。

一是創新攻堅確保進度。疫情就是命令,中建集團、陝建集團等各參建單位聞令而動、爭分奪秒,在最短的時間內調動了最廣泛的力量,派出了最精幹的團隊,24小時不間斷施工,施工人員三班倒,人歇事不停,在保證質量安全的前提下,搶工期、抓進度。工程採用了裝配式建築技術,最大限度地採用拼裝式工業化成品,減少現場作業量。

是科學組織施工。最高峰時,現場有十幾個工程公司幾十支施工隊伍7000餘人同時作業,現場指揮部統籌各公司、各施工隊,密切做好配合協作,邊施工、邊整改、邊調試、邊驗收,避免了因工序安排不合理造成浪費。

三是全面做好協調保障。工程建設期間,正值全國各地疫情防控不斷升級,企業臨時復工、道路運輸通行、人員進出證明等需要大量協調的工作,指揮部及時廣泛調動省、市、區各級行政資源,為工程建設提供了全方位的保障。社會各界捐贈了大量消毒水、酒精等防疫用品,確保了現場防疫安全。提前撥付了5000萬元用於支付建設工人工資。四是全面加強質量安全監管和疫情防控。採取網格化、下沉式監管。市區兩級質量安全監管部門組成了50人的現場質量安全監管團隊,與100餘名工程監理和10餘名質量、安全、機械方面的專家,按照不同工區進行網格化監管,24小時下沉式巡查,夯實質量安全責任。現場指揮部與高陵區政府建立聯動機制,織密網格、實行實名制管理,避免人員聚集,定期消殺,現場疫情防控工作嚴格有序。五是配合保障及時到位。高陵區及時為項目提供了水、電、氣、通訊、後勤等全方位保障,確保了工程如期完成。


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