1927館
現在零售行業的電子信息化是一個趨勢走向，看待零售業經濟，相當於看待線上線下經濟。
早些年，以阿里為首，發動線上經濟革命，開闢了電子貿易，俗稱電商，依附互聯網帶來的連接便利度，迅速席捲中國零售業，電子商務風成為實體店的強競爭對手，當時很多商家為了降低線下經驗成本，紛紛轉投線上渠道，屆時，線下實體消亡言論甚囂塵上，線下實體店經營舉步維艱。
隨著線上互聯網經濟逐步消退，各大商家獲客成本水漲船高，頭部效益被放大，長尾部商家經營面臨流量枯竭，線上零售也同樣遭遇經營難階段，而目前，各大商家都經歷完數字化改造，對於純線上或線下都難以標定化門店，於是，線上線下融合(OMO)模式開始被各大巨頭進一步驗證可行性，比如阿里盒馬鮮生，永輝超市的超級物種，蘇寧的蘇寧小店，都是對線上線下經濟進行改造後的產物。
零售業態需要線上數字化改造，同樣也需要線下實體店作為用戶體驗支撐，電子商務對實體店既有顛覆商業模式的重構影響，也有倒逼實體店融合改革的作用。
零售商論
你好，對於你的問題：電子商務對實體店的影響大嗎？我的回答如下，希望對你有幫助。
首先電子商務的到來和發展是科技和生產效率進步的標誌，我們應該以接受和適應它的心理去對待它。
那麼電子商務對實體店的影響應該從兩方面去看待:
(1)對於實體店的經營者的影響。電子商務的到來讓很多經營者措手不及，他們感受到了線上帶來的危機，一部分經營者順勢而為，積極調整自己的業務板塊，將可以放到電子商務上面的板塊積極實施。另一部分固步自封，以後沒有任何積極的改變，整天抱怨，迎來的卻是越來越糟的地步。所以電子商務對實體店經營者的影響是讓他們認識到了經濟生態的變化，也明白了需要擁抱科技的進步，這對於社會整體進步是有推動作用的。
(2)對於實體店的銷售額影響。電子商務因為其便利性和多樣選擇性，所以很多消費者都會選擇去網購滿足自己的消費需求，而整體的需求不變的情況下，自然而然的實體店的銷售額就大大減少。但是不同的實體店的銷售額影響卻是不一樣的，例如有一些商品時效性新鮮度要求很高，這類實體店影響小一些，比如一些水果店和水產店。
總之電子商務標誌著效率的進步，它是為了順應人們生活水平提高而來的，我們無論各行各業都應該積極擁抱它，利用它為自己所用，這樣整個社會就會更加美好的發展。
程龍說
互聯網技術的飛速發展，催生了儲多知名店商平臺，過去幾年中國網購人員規摸和人員佔比大幅增長，迅速成長為全球網購交易規模最大的國家。年輕人，家庭主婦成為網購主力軍。網絡購物也從日常家用生活製品迅速覆蓋到大件物品。同時伴隨著物流業的發展，中國居民真正做到了"手指一點，貨到萬家"。極大地方便了居民購物消費需求。
據統計，中國網購人數規模己達到7億人，佔網民比例高達80%，網絡購物己成為中國人日常生活的一部分。方便性和快捷性，再加上平臺加註商品質量，網絡購物仍有較大發展空間。特別是農村市場，隨著農民消費習慣的培養，網絡購物在農村市場仍大有可為。
與此形成顯明對照，線下實體店生意冷清，門可羅雀，經營慘淡。許多實體店不得不關門歇業。"互聯網可快速顛覆一個行業"的歷史己經到來。實體店唯有轉變經營模式，增強購物體驗，由"購物場所"向"消費娛樂健康綜合經營體"發展，才有可能另闢蹊徑，謀得一條生路。
李進躍律師
我覺得，總體上看衝擊還是比較大的。第一，電商的運行成較低，因而同樣商品會比實體店便宜。
第二，市場監管更嚴格，如網上購物除特殊商品外，一般都實現了一定時限內無理由退換貨，且退貨產生的運費一般都由賣家承擔（運費險）。在實體店購物，退換貨是十分困難的，且向市場監管部門投訴也不大容易解決問題。
第三，網上購物相對實體店更方便更輕鬆。以前快遞能送上門，現在多數都改為到驛站自提，顯得不如以前便當，好在路一般不遠，還是比去實體店省事多了。
第四，網上賣家的客服一般都很熱情，可以從他們那裡瞭解所購商品的特點和質量情況。大其是每個賣家都會上發佈買家對商品的評價，這些評價基本上是真實的，買家完全可以參考這些對買或不買做出決斷。去實體店可能就要多費些周折。
總之，相對於實體店電商的經營方式優勢是明顯的。我身邊的很多朋友據說已經多年不去實體店購物了，理由是搭不起那個功夫，惹不起那個氣。
最近幾年，在電商的衝擊下，相當一部分實體店“門前冷落車馬稀”，經營狀況大不如前。瀋陽的興隆大家庭和商業城曾經都是赫赫有名的大商場，每天人流洶湧，現在誇張點兒說，基本上算是“門可羅雀”。有的商場為了維持運轉，不得已把空餘的櫃檯出租，但應者廖廖。有的商場甚至把整層樓封掉，電梯也不正常運行了。
這是我對這個問題的看法，如有不當，歡迎指正。
艾東北
電子商務對實體商店的衝擊確實造成了一些三四線城市或城鎮的店面的倒閉潮，實體商店目前面臨的主要威脅有店鋪租金，人員工資的連年上漲造成成本的持續增加；店面空間的有限性限制了主營商品的種類和款式，難以滿足來自消費者端越來越多樣化的需求，遠遠無法與淘寶上面海量的商品和樣式進行同維度的競爭；互聯網讓價格越來越透明化，網商由於摒棄了多層級的中介代理模式（微商賣面膜的不在討論之列），從而節省了大量的中間成本，使它的供應鏈更加高效，可以把中間節約的成本讓利給消費者，而讓越來越多的人誤認為網上的價格才代表商品的真正價值，你實體店的整個供應鏈如果不進行變革，是永遠無法做到網商的價格的。
而且你會看到越來越多的街道空置這大量的門面房或者營業的商店也越來越多貼著醒目的“轉租”兩字，因為現實的趨勢告訴我們，傳統實體店的日子會越來越難過。
當你淘寶帳號的消費逐年增加時，意味著越來越多的實體店終將消失在街頭。 現在經營實體店鋪的主要人群多是中年人，在這個尷尬的年紀他們難以適應快速變化的經濟環境，他們的經營能力也無法迅速的進行自救，更多的人是在混日子，是在困頓迷茫中消耗著自己用青春換來的積蓄。如何在經濟新常態下守護住自己的財富是一個亟待深思的問題
。
墨藍記
目前在經營一家文具店，我來簡單說下自己的看法。電子商務對實體店在我所在行業有好處也有壞處吧。
首先來說說壞處：
1，同等品牌同等型號的基礎上，最為明顯的就是價格打擊，實體店由於成本，客流量，覆蓋範圍的關係，單價大多數比線上高。
2，由於大多數客戶對文體用品缺乏認識，同類產品僅僅關注單價，形成一種不好的潛意識網上的東西都便宜。
再來說說說說好處：
目前實體店很多行業都大不如前，原因是自身房租，人工，獲客成本過高。但是上線線下如果能結合起來，有原本的實體店體驗感又能降低獲客成本，還能提升客流量。
以上僅僅是一些非常基礎的感悟，具體做法也在探索中，若有志同道合的朋友可以一起探討。
指尖煙雲3
這個要分行業，有些行業不適合電子商務，但是適合線上引流，線上引流也要根據當地消費人群的消費習慣，消費人群等來確定。實體店的優勢是能看到食物，對款式質量有直觀感受。能直接獲得服務，但實體由於，房租，人工等成本偏高，價格相較於網上偏貴。網上一般的價格都比較實惠但是品質無法保障。俗話說一分錢一分貨。如果是正品品牌商品，跟線下價格差別不大。比如暴龍太陽鏡tb網上官方旗艦店的價格跟實體店的折後價差不多。也有些網點一副才幾十，說實話幾十連進貨價都不夠，怎麼可能是正品。所以不管是實體還是電商，只有保質保量才能長久！
精視
電子商務對實體店有影響是肯定的，但是個人覺得沒有像媒體或者其他說說的那麼恐怖。
電子商務的實質也是要有實物交易，既然有實物交易，那麼就要有參考和對照，經濟學的原理告訴我們沒有任何一種模式或者形式能壟斷經濟。
電商行業的網上店鋪對實體店的影響有的，當然了實體店也是具有自己獨特的優勢，比如說消費者們可以在購買商品前就可以去切實的瞭解並且體驗商品，並且還省去了物流運輸的這一個時間差，可以直接拿到手，這對於網購的對消費者來說這是電商所無法實現的，因此，因為的需求的存在，未來很長的一段時間，實體店在還是繼續會存在的，只是那個時候實體店的數量會出現相對的減少。所以這也對未來的實體店的發展，也提出了提出了更高的運營要求了。
在互聯網電商經濟下發達的今天，實體店若是想更好的去和電商行業去競爭的話，則是應該通過更加細緻的服務細節體驗以及對自己的店鋪的現在有的線上與線下的銷售渠道進行整合，這樣才可以更好的去傳遞和表達自己已有的店鋪的獨特的經營理念和有趣的品牌文化，並且強化消費者對自己店鋪的消費情感體驗並且讓他們能夠從這些細節當中，去感受自己的店鋪特有的品牌文化和用心之處以及優質服務的魅力。
首先是現有的經營與管理的理念和對顧客的購物的引導方式的一次轉變。
另外，當然作為傳統店鋪，也是去作為一種營銷渠道，要與其它渠道時常進行必要的聯動和互補，通俗點來說的話那也就是要去線上宣傳以及線下購物體驗的來打通線上線下的隔閡。
創業王魯泰
有影響是肯定的，蛋糕就那麼一塊，誰能吃到看本事了。
有影響可能是壞事，也有可能是好事，就當前局勢，我在家裡面通過程序發單，幾個小時後油菜米麵就送到家門口，曾經的實體店雖然也能做到送貨上門，可是點單太麻煩，這是網商帶來的好處。
實體店生意不好做跟網商的盛行關係不大，社會進步的同時一定會有被淘汰的模式，如果說有關係那一定是社會進步推動的，實體店只能怨社會，怨不到網商。
汽車的出現一定會影響人力車，畜力車的市場，難道為了保護人力和畜力的福利，而阻止汽車的出現嗎？
陽光小鎮24
電子商務對實體的影響將是顛覆性的。通過這次疫情我們可以看到：很多單純的線下實體行業處於停擺狀態。陸續已經有些實體企業宣佈倒閉，宣佈破產保護。與之形成鮮明對比的是線上直播，線上教育，雲辦公等電子商務的有序運行，得到了迅速的發展。電子商務在以後社會的發展中勢必對傳統實體行業進行市場份額的餐食，對實體行業的影響必然是顛覆性的
