李果兒媽咪
終於遇到一個本專業的問題了。\r
和剛需產品不一樣，旅遊並非生活必需品。由於極強的體驗性，因此在此次疫情中，首當其中成為影響最大的行業。受益於中國龐大的人口優勢，十餘年來旅遊行業是烈火烹油，大家都習慣了大把數鈔票。危機來臨之前，竟然沒有絲毫警覺。平常熙熙攘攘的景區目前門可羅雀可謂慘淡。\r
然而，旅遊業的拐點早已悄悄來臨。翻開近年來的旅遊企業財報，虧損的很多，掙錢的寥寥。大家都在賠本賺吆喝，以“旅遊+地產”等方式，通過買房子來對沖旅遊壓力。然而這種模式不可繼。\r
旅遊作為一個獨立行業，不應該成為地產的附屬。一場疫情，讓旅遊行業進入休克期。這段時間，行業從業者們應該思考未來旅遊如何發展，自己在行業中應該扮演什麼角色？\r
旅遊行業是一個重資產行業，每一步都牽一髮而動全身。因此，產品策劃和規劃，則是重中之重。往後，旅遊行業一定是體驗經濟。每個景區都要有自己獨特的人群定位，圍繞著用戶，重新定位自己的產品。一定要避免高大全的路線，定位精準人群。尤其是在營銷中，要圍繞著目標人群，進行精準營銷。創新營銷方式，多采用新媒體手段，進行有效營銷。\r
旅遊行業複雜而專業，此上為拋磚引玉。希望藉此平臺多多交流。
楊柳河翹腳老闆
建議先兼職做一些有收入的業務，先在這個行業留下來，因為疫情之後旅遊行業會井噴，估計五一小長假、端午假期，甚至十一黃金週，都會出現旅遊消費旺季。畢竟，該去的地方還得去，該見的朋友還得見。
旅遊就是一種短缺經濟，在家裡呆膩了，就想出去看看，在外面呆久了，就想回家陪父母，這是人的特點。
春節期間，很多人在家裡覺得“吃飽了撐的”，開始想出各種娛樂辦法，甚至有些人憋壞了後，就不道德了，把鞭炮綁在狗尾巴上玩，結果狗跑進屋子裡，把整個屋子都燒沒了。
所以說，人類就是一種短缺經濟。疫情一結束，一定會有大批“憋壞了的”人，跑去全國各地、全世界去看看的，消費的“報復性反彈”是可以預見的。我們大家對經濟要有信心，經過這次事件，很多行業會發生翻天覆地的變化，最重要的是多學習，強大我們自己，才不會被社會淘汰！
襄陽烈哥
當下，可以利用停業這個空檔，重新思考和規劃旅遊行業的發展模式和運行方式，目前國內的旅遊市場過於混亂，遊客的體驗感和滿意度普遍較低，需要動大手術才行。困難是暫時的，不改革，則只有死路一條
渝夫文苑
我不是旅遊從業者，但我是熱愛旅行的遊客，這次疫情的突然，讓我計劃好的寒假假期所有出遊全都泡湯了！無奈只能蟄伏，但出遊的心是壓不住的，等疫情過後還是會計劃好時間繼續！
想想旅行從業的朋友這會肯定是很無望，其實對培訓行業同樣是無望的！但國難面前又能怎樣呢？想全國人民都一樣，想想湖北人民比我們更痛苦， 想想沒有國家這個大家，哪還有我們小家，想想以前戰爭時期的人們，戰爭說來就來，考慮過老百姓，問過老百姓嗎？........想想這些心就坦然了！
公司可能會撐不下去，最壞就是關門倒閉，工作沒了可以再找，錢沒了也可以再掙，只要人在我們都還能重頭再來！
現在只能祈禱疫情儘快結束，在家除了吃喝，儘量不要再有花銷，留下最後一點資金用在刀刃上！
疫情期間除了閉門不出，不給國家添亂以外，就是做好自己的心裡治療，不要像困獸一樣，人雖在家裡，心卻暴躁不安，易怒，煩躁，這些都會給你身邊的親人帶來傷害！
中國有句古話叫既來之則安之！既然來了就要面對，做最壞的打算，爭取最好的結果。
眺望畫心
此疫，催毀了旅遊業，全國保守估計也有5000億元人民幣損失。如何恢復？一是要大力發展VR、AR場景化旅遊業，讓線下體驗搬進虛擬現實空間裡去體驗，宅不出雲旅遊。但同時，若能達到家家實現，還需要大力發展穿戴設備等配套發展，這是大方向。二是升級商業模式，採用“預存式旅遊”，比如我想去故宮旅遊，現在疫情期間去不了，可以先支付費用預定預存，等全國解禁後，約定時間去故宮完成旅遊體驗。此時，故宮推出的旅遊一定是要性價比最高的，遊玩項目最多的，服務最好的才行。一方面線上有收入，另一方面也解決當前部分矛盾。三是加大線上宣傳力度。疫情一定會結束，結束後旅遊一定會恢復性增長，現在各景區仍然要做好鋪墊預埋，而不是等著疫情結束才去抓宣傳。各類社交平臺一定要有音頻視頻，才能不被海量信息淹沒。四是精準與大V對接，持續發文，增強注意力。
趙子云龍913
受這次疫情的影響，旅遊業遭受了有史以來的一大重創，很多旅遊行業的從業者也都懵了。但是換個角度來看，可能這也並非是件壞事。
這次的疫情來的突然，又恰逢春節旅遊高峰，很多旅遊行業工作者從業以來都沒有面對過這個情況。年前的幾天都在處理退訂訂單還要安撫顧客情緒。這個時候就很考驗各方面的應對能力。現在有了這麼一個空閒時間，可以全方面的來提升自己，各個平臺也可以組織給員工進行專業的培訓。
另外網上還有很多旅遊行業從業者暫時放下之前的工作，紛紛開闢副業。比如網店等，可以從網上查詢一些信息，找找看有沒有合適的，增加一下自己的經濟來源。變則通，通則達。與其每天翹首以盼旅行業重新開工，不如換種方式，利用這段時間，找一份副業當做勇抗疫情的武器。
宿優品
這次疫情這麼嚴重，對旅遊業來說已經只是重創能形容的，是崩塌。疫情可能很快就會過去，但是旅遊業的恢復卻是需要很長時間的，這個喊跟鼓勵加油是不一樣的，這個是需要實實在在有步驟有計劃一步一步實施才能達到的。 很多的景區都是大資金的投入運營，才有了現在的規模，旅遊業目前這種狀況，會導致很多的那些隱形的矛盾出來，這種情況下做為旅遊業從業來說，能堅守已經是很好了，如果在堅守期間能夠盡心做好網上的推廣，有很多平臺的，比如說頭條、抖音、快手都是可以的。我們從手機電腦裡能看到風景宜人，風情趣事，比如景區的日出日落，春天的那種草長鶯飛，又何嘗不好呢？是推廣，不要是那種填鴨似的廣告。景區那些所謂的住宿行業，可以考慮有相當優惠的價格組織那些退休的人士，去景區常住，看春天的草，夏天的花，旅遊業是需要慢慢養的，等到旅遊業恢復時，不要用那種殺雞取卵的方式，用很高的門票價格，拒所有人於千里之外，包括景區周圍的運輸環境，住宿環境，都需要全盤跟進，要有培養人出去旅遊的興趣，寫完這個回答，等疫情結束後，等到夏天時，如果有景區在原門票價格大幅打折，我願意用所有的空閒時間，出去旅遊。
LG聞朔
疫情給中國按下了暫停鍵，可以說所有的行業都會受到影響，但是旅遊業，餐飲，美容美髮這些對線下比較依賴的行業會首當其衝，你作為旅遊業從業人員也會受影響，而且這次的疫情就算控制住了，經濟也不可能在段時間內快速回暖，旅遊業是經濟的晴雨表，一旦經濟開始下行，旅遊業影響也最大，所以疫情結束了要有長期的打算和計劃：
一、根據自己在這個行業的從業時間和經驗判斷自己未來在這個行業的發展空間，如果一味地賺工資而沒有拓展空間，也不是長久之計。
二、在休息這段時間讓自己靜下來好好總結一下，分析一下自己的優勢和劣勢，從而確定方向，從新出發。
三、如果你覺得在旅遊行業會有所建樹，那你就要從這次疫情開始考慮是繼續當一個從業者，還是為自己創業做準備了。
四、還有就是自己在學習別人成功的經驗的同時，要考慮如何打造自己的商業模式，如何藉助現有的平臺實現從線上推廣旅遊線路和實現從線上精準引流
最後祝願你順利度過疫情這個難關，開啟自己的全新創業之旅！
樓蘭牧哥
首先你要確定自己心裡是怎麼想的，疫情過後你是不是繼續從事旅遊行業，還是要轉行。把問題拆解分析。
比如說你還要繼續做旅遊行業，那就開始拆解分析，1聯繫之前喜歡旅遊的朋友把他們去過的地方分類歸類。2你自己的職位是做什麼的。3學習讓自己更專業話。4在旅遊途中遇到過事情總結不許在有下次發生。5和自己的同行多交流多聽多思考少發言，等等一些總之就是拆解到每一個環節不落下任何一種情況。甚至要細微到一個釦子。
要是轉行的話同樣可以利用拆解分析。
希望對你有幫助。
九號丫
實說：現在旅遊業真應擔心的不是當下而是長遠。疫情只帶來當下的旅遊業全面崩塌，無點滴收入，但瘟神終有消出時，更有重振時，從業者可暫選此較適合自己的事先幹到。即旅遊公司、各景區經營者真要利用現階段時認真從新規劃、更主營是如何既盈利又讓遊客感到旅之舒心、高興、盡興、盡攬自然之美、花錢所值等等辦法、是才經後旅遊業發展之路！（不然必倒之）
