閃電凱凱
學技術和學管理，首先選擇的是技術，有技能才可以走天下。而你只會管理有幾個人會心甘情願讓你去管理呢。相比較而言技術是立身之本，管理是發展方向。同時技術是需要真正的付出，而管理而言對一個人的要求更高，不僅僅是管理學還需要懂得心理 經濟 市場等等。在此，還要規勸一下題主和看到我回答的人們。不要神話成功人士，例如馬雲、雷軍等等。他們的成長軌跡都是不可複製的，包括我們自己的路別人也無法複製。因此學習是不可少的，如果讓我選擇我覺得主業學技術，副業學管理。讓自己更充實，當到了一定程度後所有都會開花結果的。
老新疆健博
我是學了設計，做了兩年，現在做管理，說一下我的體會。
大學畢業後，不喜歡本專業的，所以做了一年的銷售。但是發現生活不是我想要的，就想還是學一門技術，養活自己最重要，不管以後怎麼樣，有一門技術至少不會餓著自己。後來因為覺得自己審美不錯，對圖片挺感興趣的，就去培訓班學了做圖。雖然培訓班比較坑，但是學到的東西是最主要的。
不過找工作不太好找，基本上現在老闆不願意培養人，都是需要有經驗的。2年的成長還是很快的，也形成了一套自己的做圖思路。但是設計這個往深處去研究的話，還是需要畫畫的基本功，而且加了2年班也沒有很多精力繼續熬夜了。剛進公司的時候，就是想以後往管理層方向發展，所以2年時間到之後就開始了管理之路。
但是管理也不是很好做，尤其現在對於一個管理小白來說，很多事情不在自己的掌控範圍內，還需要別人的幫忙。每天需要學習管理知識並用於實踐。招聘、財務、業績考核、組織管理都要學習。不過跟管理層的人互相學習之後，看問題的角度和處理事情的方法跟之前做員工時完全不一樣。最近看了阿里巴巴他們之前管理培訓的方法，感覺大公司成功是對的，中國很多公司和企業還是管理沒做好。裡面的道道太多了！
對於我來說技術就是一個跳板，能讓我跳到管理層。但對於不同的人來說，技術和管理可能適合不同的人，鑽研技術也能有一番成就。主要還是要做好職業規劃，想清楚自己要往什麼地方去，返回朝著目標一直前進！
小優來了
哥們讓我給你說說我的心酸淚，你就知道該選哪一個了。本人2008出來至今還在從事機械加工，最近幾年物價上漲，感覺力不從心，工資連家都快養活不了。乾的時間越久越想跳槽，出去的話不搞技術的話，沒有其他的一技之長，乾的話沒有什麼前途。現在我就在很尷尬的處境。有一句很現實的話是這樣說的“現在幹活的人都是老實的人，不幹活的都是會吹領導的人。”自己改怎麼選目瞭然。
不愛吃魚的貓貓
技術路更寬！
學一門技術路更寬，例如，學一門電焊技術，走到那兒都有單位接收，焊大橋，輪船，熱暖，等用焊工的地方太多了，在說電焊工，文化少點也可以學技術，象農民工學電焊的太多了！都是好技術！
而學管理，路子太少，在說學管理，必須要有文化，象農民朋友學管理，就不怎麼合適，文化少，沒文憑，只有學技術最合適，
所以學一門技術和學管理，技術路更寬一點！
王興菊979
人不要貪多，用一生只做一件又好又精事便夠你享受一輩子。你有一門好的技術，你就必須向這門技術的高度挺進，不可停留，如果你停留下來，會被別人超越，讓你這門技術就變得平常。學管理，是領導層面的，就必須懂基礎文化、政策嚮導分析、人性動向思想、工作的針對性及分工分配等複雜的各種關係。學哪件都好，哪件都可以找到好的工作，問題是你愛好的是什麼。
陳健光1959
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諸城全音符
學管理？那麼請問你是985還是211？沒有這個前提，就是學了管理，你能管理誰？誰讓你管理？
三維看歷史
學技術實際
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彩霞滿天8413
從學技術和學管理這兩門學問來看，首先要看你的興趣和格局的大小來決定。
人生要想更好的生存和發展，在樹立遠大理想的前提下，還是要先把技術掌握好，技術就是系統的行業知識，這是生存的基本功。
在某一行業摸爬滾打，能站住腳而且得到長足發展的人，必須是一個既懂技術又懂管理的人，比如百度總裁李彥宏，巨人網絡總裁史玉柱，騰訊總裁馬化騰，娃哈哈總裁宗慶後，小米總裁雷軍等等，這些專家都是行業技術精英，後來都能做大做強，能說人家不會做管理嗎？
其實在某一領域工作，只要有格局，要先把技術方面的問題搞通透，弄明白，管理是後來跟進學習的，再後來就會水到渠成了。
我們應該明白，任何領域的工作都是需要技術的，也更得有好的管理，外行大部分是不能領導內行的，如果外行人領導內行人，工作在很大程度上是出不了效率的，也容易被內行人忽悠或欺負，這是一個基本的道理。
只有內行人做管理工作，效率才能得到很大提高，因為這樣的管理是有指標，有規範，有持續，井井有條，穩步前進的。
所以，當你胸中有了遠大目標時，第一要選好行業，掌握行業精湛技術才是硬道理，管理也是要跟進的，二者可以同時進行，並不矛盾，這就充分證明你在為你未來的格局開始深耕。
永遠記住，技術是生存的基礎，管理是發展基石，有了這樣的實力，根本不要怕你的未來沒前景。
以上是我的個人分析，希望能給你有所幫助。
紅道中人
管理和技術都重要，如果選擇，還是選擇技術，很多公司大多數都承認你的技術，不一定說你管理好，就會讓你負責一個項目，如果技術不會，你在會好的管理不會好的技術也是不行，所以說技術大於管理
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