吊白杏
毫無疑問，此次疫情短期內將嚴重衝擊我國經濟，經濟的本質是流動，流動減少就會影響交易，交易頻次降低就會導致生產不足，供需兩不旺讓生產力降低，從而拖累本就下行的經濟發展。
這次疫情的影響是全方位的，除了極少數與疫情相關的行業，其餘都無法倖免，只不過在這個過程中，由於中小微企業自身免疫力不足，抵抗風險能力較弱，因此成為率先受傷並有不斷倒下的可能性。
大企業有良好的系統，包括管理、融資、銷售、人員儲備、技術儲備等，這個系統像一架精密的機器，能抵擋外在的一些重大風險而不至於讓企業出現致命的因素，就像成年人抵抗外來風險的能力要強於嬰幼兒一樣，這是系統在起關鍵支撐作用。在疫情下，那是不是大企業就沒有受傷呢？事實上，它們受傷害的絕對值更大，只不過它們更有能力撐到迎接疫情的結束和解除。
反觀中小微企業和個體商戶，由於沒有自身的系統，稍有風吹草動，都會傷筋動骨，尤其融資渠道不暢，一旦疫情影響了經營的現金流，而持續支出的成本沒有什麼下降，就必然侵蝕資本金，導致經營困難，甚至難以為繼而倒閉。
儘管從國家到地方出臺了多項支持中小微企業的應對疫情的政策，但政策的實施有滯後性，一些搖搖欲墜的中小微企業根本等不到享受政策利好的時間到來，便被迫關門。因此這就是疫情之下讓小企業主惶恐的原因。
所以這種時候應該沉下心來，仔細思考如今面臨的問題，所謂船小好調頭，此時重新梳理經營流程和運營模式而不是坐以待斃，每次危機以後都會湧現出更多的創新模式出來，這也是危機之下帶給我們的啟示。
關注我，一起用思考迎接挑戰！
惠森財商達人會
這個怎麼說呢，我就是小個體戶， 你說沒影響吧，那是假的。畢竟暫時沒有收入稍微有點困難。面臨的房租，房貸，車貸。那一樣都得面對。春節前大量進購的水果，禮盒裝。今年都砸手裡了。想想頭就大，可是毫無辦法，只希望疫情早點過去吧。現在街上有很多店營業，可是我放棄了，我不能拿一家人的健康開玩笑，錢沒了可以掙。健康是換不回的。
橘子好酸
在這場疫情中，受傷的經營者一定是普遍的。不只是中小個體戶。但對這次疫情帶來的風險，中小個體戶抗風險的能力是最弱的。
從抗風險的能力角度，這次疫情中最受傷的是中小個體戶們。
一.不能正常營業，國家政策優惠惠及中小個體戶較少
中小個體戶們一般規模不大，基本都是自主經營，沒有固定的組織。面對這次疫情，出現的困難大都需要自行解決。
1.固定的房租，倉儲費。需要自己和房東協商能否減免。
2.固定要還的借貸利息，中小個體戶們很難享受到疫情期間銀行的信貸政策。很多中小個體經營者的借貸，大都來自於民間借貸，也只有自己協商是否延期還款。
3.員工在疫情期間的待遇問題，需要自行協商，最起碼要解決基本生存問題
二.不是特定行業的中小個體戶,,不能正常營業
每個地區有復工開門的政策指導,大都是當地的政策允許的企業復工。大多數個體工商戶屬於流通領域，如果從事的不是與當前疫情相關的，與老百姓必須消費的行業，從事其他行業的中小個體戶們都會延期正常經營。
特別是從事餐飲，旅遊，娛樂等涉及公共衛生聚集的中小個體戶們，受傷害最大。
三.儲備不足，現金流緊張，疫情更是雪上加霜
大多數中小個體戶們，在平時的經營中，大量的資金都會用於庫存商品，以及經營中形成的應收賬款，造成現金流緊缺。這一疫情，不能正常營業，切斷了幾乎所有的收入來源。平時很少儲備現金，主要是靠資金週轉率生存，疫情如果繼續持續下去，中小個體戶們受傷最深。
四.收入渠道單一，疫情發生，造成沒有任何收入渠道
中小個體戶們大都是專注於某一個行業進行經營。很少有中小個體戶們做多元化的經營。特別是對於專一做線下實體的，收入的渠道是唯一的，有些夫妻店經營性質，造成家庭的收入來源也是單一的。這場疫情，讓很多中小個體戶門不只是生意上沒有收入，家庭也失去了收入的來源。
五.持續經營的能力弱，即使疫情結束後，也會有部分業務中斷
很多中小個體戶們，經營的行業性質，是有季節性的。一旦錯過了經營的黃金期，很多業務會中斷或者損失嚴重。特別是春節為旺季市場的行業，比如一些從事旅遊行業的中小個體戶們。這也是中小個體戶們，應對市場的風險較弱的表現。
綜上，這場疫情，從抗風險能力角度，從外部環境支持的角度，中小個體戶們是受傷最重的。
天助自助者。中小個體戶們找出突圍的路徑，相信會好起來。
（完）
家林頻道
我是個體戶，但是我的店鋪不大，要說損失肯定是有的。不開也要交店鋪的租金，還有不營業就沒錢賺，另外還就是壓下了這個月應該賣出去的貨。沒辦法趕上這時候了，不生病就好。幸虧有點積蓄，幾個月還能挺過去。各行各業都有損失，大的行業賺的多損失慘重，小的行業賺的少，損失也相對來說少點。
用戶4133079114386海
1，中小企業的先天脆弱性。由於規模小、業務單一，自由現金流匱乏，在產業鏈（定價和訂單）上處於弱勢，稍有不慎就會破產。
2，受衝擊最大的領域恰恰是民營和中小企業密集的領域。由於受到疫情衝擊最大的行業，比如住宿、餐飲、零售、娛樂等，都是需求下游中小企業密集的行業，加之出口領域也是以民營和中小企業為主導，所以從行業結構來看，受到衝擊最大的也是他們。
3，經濟下行期，中小企業的經營狀況本身就在惡化，疫情衝擊無疑是雪上加霜。據個人不全面調研，如果不能恢復生產，獲得營業性現金流，大部分小企業可能只能維持2個月左右的存續。
4，疫情期間，衛生防護和環保成本上升，對企業也是額外的負擔。大型國企還能承擔，但對中小企業來說很可能是壓倒駱駝的最後一根稻草。
5，疫情停工期間，企業照樣發放工資和繳納五險一金，這無疑是讓企業承擔公共部門（靠稅收）本該承擔的社會保障成本。國有企業是國家所有的資產，承擔這些無可厚非，家底厚，也能承受。但對中小企業來說，是一個非常重的負擔，也很難持續下去。
如果疫情短期無法結束，作為吸納就業最多的中小企業被拖垮，失業人數會快速上升。
木成優
最受傷的是最底層的勞動者，無緣無故被隔離，還沒地方說理，沒地方要賠償，一線工作者國家有補貼，個體戶不營業，不發工資，企業不開工，費用減少，所以最受傷的是最底層的勞動者。
1639475945
受傷最嚴重的個人和公司有這樣幾個特點。第一是體制外的。假如你在體制內做公務員，是沒有任何的影響。第二是有固定月租成本的。假如你租有商鋪，租有廠房，每個月要定期交租，這種開支是非常大的。假如你只是做做微商，網上賣東西，並沒有房租的開支，影響並不是很大。
交易員1000
個人觀點:
這場疫情影響最大的恐怕還不是個體戶，真正影響很大的是小微企業。
1.企業沒有任何收入，房租不少，工資照發，年前還把2019年所有的獎金都發了，目的是給所有人信心，希望2020能夠大幹一場，結果不要說大幹一場了，連開工都沒有日期。
2.信心，這場疫情的突然發生，把本來不需要怎麼鼓勁的團隊，用這種無奈的等待被託了下來，一天天的消耗著團隊的士氣，大家在等待中會失去耐心，開工後重拾信心得有很大的難度。
3.業務進入正軌，這個做過業務的都知道，有個正常的週期，過個春節就上班了，很容易銜接，現在是全國中小微企業都在停頓，業務回覆到平常水平，不是指日可待，而是何時能待的問題。
2019年就夠難的了，2020年沒想到開春是這樣的，期待疫情快點結束，多少小微企業主只能艱難的煎熬著。
秦朝886
這是必然的！中小企業最受傷！
那些中字頭的企業有國家兜底，不會有問題，員工的待遇也不會減少，更也不會有人離職！
而那些很多高大上的行業，疫情突發，被大浪打掉了褲衩，赤條條的站在了海灘上，不過老闆花的不是自己的錢，自己也沒啥大事！
而中小企業很難撐過這一關，沒有了收入，還要承擔房租、稅收、員工的工資福利，第一波衝擊就是餐飲、傳統批發零售業，物流業！第二波潛在的影響是養殖、種植業。
一些初創的技術性的企業也很艱難，雖說可以遠程辦公，但訂單肯定受影響，人工成本太高，能撐多久很難說！
古長安守望者
這場疫情中經濟受到不小的涉及到每一個人，首先挺不住的是房產還有中小型企業、個體戶。大型企業雖然有影響但實力雄厚不會造成嚴重的損失，瘦死的駱駝比馬大。
中小個體戶在資金上基本上都是很緊缺的，一般中小個體戶都是有資金週轉困難的情況，平時生意好時還能勉強維持下去生意差時都要虧本因為現在的生意有目共睹，沒有點人際關係很難做起來，中小個體大多數都是加工行業和生產行業大不相同，一有影響便失去貨源訂單何況這次疫情的影響這麼嚴重中小個體戶倒下的機會很高。
每次經濟受到影響國家都會出臺政策扶持中小企業、個體工商戶，但本身中小個體戶就是銀行貸款做起來的就算怎麼扶持實力不夠的話還是堅持不下去，很多中小個體戶都是貸款發工資自己也有很多貨款崔不回來，作為小個體又不能得罪大客戶進退兩難，加上房租和各種各樣的開支只要一天不開工、只要有淡季、日子都不好過，看到那些老闆住豪宅開豪車表面風很風光其實真正的難只有他自己才知。
這次疫情受到最大打擊的就是中小個體戶了，不管如何生活還得繼續加油幹吧！
