“安111井場集中加藥”“今日收清蠟球十個，各單井投球都收到”“新31-16熱掃票據到位，準備掃線”……2月10日，採油六廠胡19轉中心站，幾個“紅工衣”疫情防護、勞動保護到位，井然有序地進行著安全檢查。
新冠肺炎疫情來勢洶洶，長慶油田區域橫跨五省，人員流動密集，防控壓力大；能源是國家命脈，油氣生產不停工，冬季保供更不能受影響。為此，自1月23日以來，長慶油田已連續12次召開油田疫情聯防聯控領導小組會，安排部署防疫與安全生產工作。油田公司黨委書記、總經理付鎖堂多次在會上強調，要堅決打贏疫情防控阻擊戰，全力確保公司安全生產形勢持續穩定，油田各項生產經營工作順利運行。
面對嚴峻的防疫形勢，長慶油田以“六項管理”為抓手，制訂了“嚴陣以待、嚴密防控、嚴防嚴守”的工作要求，統籌部署、多措並舉防範安全風險，保證特殊時期安全生產平穩運行。疫情防控期間，安全管控再升級，長慶油田統籌管理疫情防控與安全生產，針對疫情防控的特殊情況，及時調整上班方式，強化崗位安全隱患排查治理，嚴格落實勞動防護規定，及時提供並督促員工正確佩戴口罩等必要的勞動防護用品。注重強化油氣生產運行安全管理，各單位充分利用數字化、信息化手段，加密關鍵設備設施運行參數監控與場站視頻監控，嚴防凍堵凝管、蹩罐溢罐等引發次生事故。在此期間，將抓好承包商安全監管作為重中之重，合理調整工作量、合理安排工期，嚴格人員流動管控，嚴格承包商施工作業前安全能力准入評估。針對特殊時期，制定特殊措施，保障特殊時期的油氣生產，確保油井不關井，天然氣保供不受影響。
針對生產啟動在即，繃緊安全管理弦，受疫情影響導致關鍵崗位人員無法返崗或人員力量不能滿足安全要求的，堅決不能盲目復產復工；復產復工前科學開展適應性風險評估，堅決做到不安全不開工、不安全不生產。疫情期間儘量避免高風險、非常規作業，必須進行的，嚴格落實集團公司有關敏感時段高風險作業升級管理要求進行。同時加強生產現場抽查檢查，採取“小快靈”“啄木鳥”式的突擊檢查、明查暗訪和鼓勵員工上報等方式，做到安全生產精準管理。
一分部署，九分落實。採油四廠結合疫情防控實際，按照“區域總負責”的辦法，充分激發各基層單位獨立作戰能力，從作業區到班站各負其責，把轄區內的道路、管線巡查作為每天的必備工作來抓，隨時發現、隨時處理,齊抓共管確保各類設備正常運行，確保運輸安全，為原油生產夯實基礎。採油十一廠持續全面開展安全生產檢查和隱患排查，共檢查聯合站、轉油站、生活區等場所29處，督查整改問題111個，保障節日期間安全生產工作平穩運行。同時，對照制定《安全環保專項獎勵實施細則》，對標結果類與過程類量化考核23項指標，嚴格對標對錶考核，多措並舉促進安全管控水平。採氣四廠積極開展集氣站自查自改等工作，確保設備平穩運行和氣井安全生產；強化交通安全管理，確保生產用車行車安全合規。採氣六廠逐級壓實各級管理人員、崗位員工安全環保責任，做到安排工作優先考慮防疫防控安全；強化應急準備，針對疫情特殊時期，從應急預案內容、應急實戰演練和應急物資管理三個方面細化了各專項應急預案。（通訊員 康一麟）
閱讀更多 陝西傳媒網 的文章
