放棄4300多元事業單位,去集團公司子公司(國企)給箇中層職務,20萬年薪敢去嗎?

酷酷橄欖樹1


這個問題的關鍵不在你去不去,而是你有沒有足夠的信心承受壓力和挑戰。國企雖然個事業單位一樣同屬體制,人事管理緊靠行政機關,但在經營上畢竟是企業化操作模式,唯業績論,唯水平論。有能力完成任務,企業會給你平臺,反之,哪怕給你一箇中層,挺得了一時,也保不了一世。

國企的中層不是那麼好當的。沒有一定的能力和水平,完不成公司交給的業績和任務,隨時可能被其他人替換靠邊站,甚至成為普通員工,一夜回到解放前。不像在事業單位,幹部普遍能上不能下,只要你佔了位子,自己不犯大的錯誤,即便升不了,也有位子,再不濟沒有位子也能保留級別待遇。壓力沒有國企那麼大,工作環境的舒適度明顯好於國企。

更何況,你去的還是子公司,而非總公司。子公司的中層,相當於總公司的普通員工,一個事業編去換一個國企的普通位子,個人認為不值當。而且在工資待遇上,事實上也沒有拉開差距,事業單位到手4300多,加上各種津補貼、工會福利和年終績效,以及在教育、醫療、養老封方面享受的待遇差距,不見得比國企20萬年薪差。國企的20萬年薪如果是稅票收入,扣除個稅以及社保等險金,實際每月到手可能也就七八千,比事業單位高不了多少。放棄一個穩定的編制,去堵一個不確定的未來,你覺得值嗎?


80後小公


本人之前就是一個央企下屬企業的中層,年薪也是20萬。談談感受可能對您有所幫助。

一、您的情況分析

1.成長性。在編的事業單位職工,工資一般,估計成長性也很有限。一般事業單位層級十分有限,所以進步空間不大,而且很容易就到了天花板。

2.福利。事業單位讓您留戀的一個重大原因是隱形福利。一個包括是津補貼在內的各種單位收入。二是作為公權力擁有者因審批權、事權產生的隱形收入。當前形勢下,這兩項最能給你帶來附加值的東西基本上都不存在了。第一項單位不敢發了,第二項你們不敢要了。

3.社保雙軌制。事業單位還有一個十分重要的優勢就是雙軌制。不用繳納社會統籌,且退休金高。但是隨著改革的深入,事業單位這項優勢已經消弭。

4.事業單位是鐵飯碗。但是目前機構改革事業單位首當其衝,最後轉成企業的比比皆是。

綜上,事業單位已經沒有什麼吸引力了。而成了雞肋。

二、國有企業分析

您說的國有企業中層與事業單位轉換,基本可以判斷是省屬國有企業之類。進入企業當中層有幾方面的分析。

1.收入。國有企業中層的收入會逐年增加。因為企業都有工資正常增長機制,工資總額也會慢慢增加。而且進入中層基本可以實現旱澇保收了。

2.工作環境。國有企業較事業單位來說機關單位的作風少些,人更加務實。

3.國有企業或多或少與各級機關有交集,相對應有級別。你在事業單位所在意的,也不會有多大的缺失。

總之,事業單位到國有企業做中層是很好的。收入增加給了你體面生活的資本。底下有人幹活也省了很多事兒。我有很多機關單位的朋友,天天吵著要來企業。而且是絕對真誠的。只是沒有門路。所以你要珍惜機會啊。


教授的一蓑煙雨


我覺得,你還是再三思下。

前段時間正好遇到了發小,於是一起吃了午飯。他畢業之後就考了事業編,緊接著去了一個事業單位工作。公司的福利很好,但是工資不太高,發下的錢剛剛足夠生活。

他覺得自己還沒有到中年,就過上了這種安穩的生活,有些不甘心。正好,某集團公司高薪挖他,去做了一個部門經理,工資比之前翻了好幾倍。

他自己心理沒底,問我應不應該去,我建議他還是謹慎考慮。

後來聽說他辭去了穩定的事業單位,去了那個工資比較高的公司。剛開始他非常不適應這種快節奏的工作,不過後來也慢慢的適應了各種工作環境,工作起來也得心應手。

1. 去之前和經公司講好工資待遇,確定之後再去。

每個人工作的目的不一樣,有些人都想找一個單位安穩地度過餘生;有些人則喜歡挑戰高薪職業。如果自己是後者,對方公司給的薪資也合適的話,那麼就可以考慮。

2. 調查新公司是否能給自己提供更好的發展平臺。

不管選擇什麼職業都要看長遠的發展,如果分公司能給你需要的資源,讓你可以施展拳腳,那選擇一個新工作環境也沒什麼不好。

3. 結合自身優缺點,考慮自己是否勝任新的工作。

很多人在事業單位待久了就接受不了挑戰性的工作,如果突然辭職到新單位又難以適應的話,畢定會影響以後職場發展,所以一定要結合自身能力考慮清楚再做選擇。


時小慢


這已經不是敢不敢去的問題了,從耳認為這個抉擇不在於你是不是企事業單位,在職場中,崗位調動是一件很正常的事情,根據題主的描述,條件是很豐厚,在從耳這裡支持題主去換崗換職,下面請聽從耳從職業發展的角度與您分享。

調崗換職除了要看福利,還要看職級和崗位的發揮空間

從題主的描述中,從耳看到福利待遇的翻倍增長,對於一個企事業單位的員工來說,薪資福利有足夠的吸引力,但是任何崗位或者任何職業,只要你還沒到退休的那一天,就要考慮你的職業發展。

我叔叔在一家國企工作,部門是總經理辦公室秘書,有一次集團內部重組,拆分了幾個子公司出來,由於我叔在裡面協助總經理多年,工作能力得到了總經理認可,總經理有意推薦他去一家分公司做分公司總經理,然而我叔叔追求穩定,沒有答應,繼續當他的秘書,最後退休的時候也只是一個秘書長,而頂替我叔去分公司做總經理的同事,那家分公司越做越大,最後竟然上市了,而我叔也只能眼巴巴看著這麼好的一個機會從自己的眼前溜走

一個崗位的價值是由它的發展空間決定,而不是看他是在總公司還是分公司,職場人只有敢於在崗位上充分展示自己的能力,才能不斷地發展。與其在總公司做到退休還是一個小小的科員,不如到分公司一個做一個管理層,職級的上升和平臺的發揮空間,值得題主好好把握。

另外,你以為的“穩定”,總會出現變故

並不是說企事業單位,工資福利穩定不好,而是現在事業單位也在進行改革,逐步在做制度轉型,和人員合理分配,事業單位已經不是以前我們看到的工資穩定,幹多幹少都一樣的“鐵飯碗”了。

之前也有一個新聞,說的是ETC的推行,導致許多的高速收費員面臨著重新調配工作,這種調配工作是很難的,福利待遇也不一定是平行的,有許多不確定性。

所以,在現在事業單位的改制下,其實許多人面臨的選擇都一樣,如果有一天,你在可以選擇的時候不去選擇,而是死守著這份“穩定”,最後因為與崗位出現不匹配或者不能在崗位上面晉升上去,而被“提前退休”,那麼你要面臨的選擇就不是現在好與更好的選擇了,而是更加困難的選擇,有可能讓自己失去工作但是沒有其他公司願意聘請你的情況。

職級的提升有的時候是棵“救命稻草”

根據題主的描述,這種調崗應該是屬於平調,明面上是沒有職級的升級,但是實際中你是有一定的管理權限和團隊的,作為一個子公司的中層管理可以從側面瞭解公司的運作甚至總公司的戰略佈局,在這樣子的平調中,實際上也是對自己的一次“挑戰”。

不要以為從總公司調到子公司的中層,自己的工作能力就一定沒有問題,到了子公司你要面臨的是角色的轉化,你需要在團隊的決策中貢獻自己的力量,要是角色轉換不及時的話,很容易成為下一批“下崗”的人。

另外,在一家公司的人員儲備中,如果你的年齡恰好不大,那麼你現在的職級可以保住你的工作,說白了,基礎崗位的替代性太強了,每年都有源源不斷的大學畢業生參與校招,基礎崗位上總會有人被替代,然而如果此時你是中層,相對於基礎崗位來講,年限和經驗都是有要求的,也不能夠隨便找個人替代你,在這種時候,你的職級也就成為你的“救命稻草”。

總結:在制度的改革下,事業單位轉到企事業單位是順應潮流以及政策的抉擇,不必糾結你現在離開事業單位是否划算,編制或許會越來越少,相對應要求也會越來越高,如果說現在不放棄,到時候真的能力不行,遲早編制也會被收回,還不如現在就選擇去打拼。

我是從耳,關注我,一起聊聊職場的那些事兒

職者從耳


有啥不敢去的?就看你要的是什麼!

如果你要的是穩定,暫時就不要動,事業單位,工作比較穩定,雖然工資低一點,但是其他方面的福利都是挺好的。如果你想要的月薪更高一點,那就可以考慮過去,跟誰過不去也別跟錢過不去呀。

不過我大約能猜到你為什麼說不敢去,年薪20萬的中層,肯定是有一定要求的。你可能擔心,這個中層的崗位任職資格,會超出自己的能力範圍,或者工作節奏和要求,跟事業單位完全不一樣,對你來說是一個全新的挑戰。我不知道說的對不對,也有可能是其他原因,總之你是有顧慮的。

事業單位大家都清楚,朝九晚五,工作比較穩定,一般不擔心失業問題。但是也要看什麼樣的事業單位,我看有的事業單位也在改制,有的直接轉為股份制企業了,所以說,在這個時代沒有什麼不變的。你以為能幹一輩子,卻未必保險。因為一切都在變,替代你的往往與你看到的無關,最可怕的地方就在這裡。

當然,去集團下屬子公司做中層,肯定會面臨一定的壓力,如果真的想好去做,一定要做好提前準備,瞭解那個崗位的職責是什麼?崗位的價值是什麼?爭取做出成績,這是最重要的,因為企業和事業單位不一樣的地方,就是看中了崗位價值和結果。

當然任何選擇都會面臨一定的風險,你不妨把眼光放得更加長遠一點,比如說從事業單位跳出去以後進入了企業,那麼你就不能侷限於一個集團下屬子公司的中層職位,也有可能為你今後的發展打下良好的基礎,因為你進入了一個更大的市場!

未來社會一定是僱員社會,你只要有能力,可選擇的餘地會很大。反之,如果你一直在事業單位待著,以後想再進入企業,隨著年齡的增長,難度係數會越來越大。除非你有把握在事業單位能得到升遷,做領導,那則是另外一回事。

如果沒有這樣的升遷機會,那不妨做一下嘗試。當然做出這種選擇之前,一定要考慮平衡好家庭和事業之間的關係。

還是那句話,知道你自己想要什麼,把握和協調好現在和將來的目標,你就能做出正確的選擇!

喻派職言,15年人力管理經驗的職業發展導師。智聯招聘HR公會、linkdin(領英)、《CHO首席人才官》(雜誌書)、三茅人力資源網、第一資源等多家媒體專欄作者,文章曾被300多家公眾號轉載,曾在傳統報刊媒體上發表文章數十篇,出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等書。

喻派職言


站在兩條道路岔口往哪裡走?有三種選擇方式:一是你的初心(職業規劃)是什麼?二是預判未來發展前景怎麼樣?三是即時得到的利益是什麼?具體你的問題,性別、年齡、城市、行業、月薪、性格等,條件不充分,只能從這三個要素來幫你分析:

第一,針對你用的這個“敢”字,先來破題。

為什麼不敢去?是能力不足?還是企業不穩定,害怕倒閉?國企相對來說,比較穩定,即使倒閉也會安置,有時候與事業單位差不多穩定。再說了,即使國企經營情況不理想,中層幹部還不至於下崗吧。有什麼不“敢”的?至於能力,要看你去幹什麼了?如果是當中層一把手,你用好副手就可以了。如果是當中層的黨政工團職務,你直接上崗就可以了。

第二,再來看職級問題?你是不是提拔交流過去的?

集團公司子公司中層,如果集團公司是省管國企(或大型市管企業),子公司(縣處級單位)的中層就是科級幹部;如果集團公司是小型市管國企(或縣管企業),子公司(科技)的中層就是一個基層管理人員。如果你是提拔交流過去的,既有職務,又有高薪,怎麼不去呢?在一個地方,解決了職務職級身份問題,就是天大的事情,在當地這個身份很重要。假如是處級職位,你當然要搶著去。就算只是一個科級職位,在小地方也是自帶光環的。

第三,深刻分析為什麼要讓你從事業單位去國企?

首先說,你所在的事業單位,還是比較牛的,在當地是強勢部門,否則,沒有能力安排一個事業編人員直接去國企當中層。這個事業編,別看4300元工資,你捨不得離開,估計有實權實惠在裡面。

其次說,事業單位讓你去國企當中層,是安置型的,還是解決職級型的。你在事業單位提不起來了,沒有職數,或者沒有貴人,也可能是年齡大了,把你安置到國企,不解決職級問題,但是解決收入問題。這在地方很普遍,在實權部門提拔不起來,或者得罪人了,把你派到企業裡當管理層,條件是收入高點。也可能是單位沒有位置,為了解決你的職級身份問題,把你提拔交流到企業裡。無論哪一種,你還是服從吧。

第四,實事求是地算算經濟賬,逐一消除你的顧慮。

事業編月薪4300元,國企中層年薪20萬。事業編在強勢部門,其他的實惠根本不少,暫且不論。國企中層年薪20萬,職務消費、隱形收入,也暫且不論。單從絕對值(也考慮個稅)來分析,月薪一個4300元,一個是17000元,後者是前者的四倍。你做國企十年,等於事業編四十年。

估計題主擔心退休金的問題,事業編的退休金比較高,國企要根據繳納比例社會統籌。等你退休的時候,兩者的差距應該不大,甚至國企退休金要高一點。

估計題主留戀事業編的身份問題,其實差距也沒有那麼大。事業編是鐵飯碗,長期安穩。國企其實也是鐵飯碗,長期安穩。你擔心你去國企,就回不去事業單位了。事在人為,你當國企當上正職,說不定還能交流回到事業單位當一把手呢。

綜上,個人還是建議你去國企當中層。事業編,如果你有明確的升職預期,可以不去。但是,事業單位一旦推薦你去國企任職,至少說明事業單位不會短期提拔你了。你身處其中,事業單位的意圖,你應該有清醒的認識。如果人家有意讓你離開,不如順水推舟,重新開啟一番新天地,也未嘗不可。當然了,如果你年齡已經50歲了,還是熬到退休吧,不要再折騰了。


職場火鍋


茉莉還是那句話,投入產出比。

茉莉當時所在的國企,也很多同事跳槽出去,老同事的意見就是,你出去找個一萬的工資,老闆要你做兩萬的事情,在國企,拿著五千的工資,偷個懶一天又過去了。而且還可以做個兼職,分分鐘比在外面舒服個賺的多。

跳槽的同事如是說,在國企混日子,整個人都頹廢了,出去被人壓榨又何妨,起碼生活有奔頭,遇到困難想辦法就是。

這個時候想起小時候小馬過河的故事,水深水淺只有自己才知道啊。

所以不必問別人,問自己想不想,和自己說不要後悔。這就足夠了。


Molly小秘書


很多人看到的是4300元和20萬年薪的對比,所以會毫無懸念的支持你去。我則有不同看法。

1、先從一個角度看,你辭職後,除去這個國企,其他公司能給到你20萬的年薪嗎?意思是你值那個價格嗎?

為何會這麼問?如果你在事業單位是某個特殊的崗位,手中抓有權利,別人會求到你,關鍵你在這個事業單位積累了特殊的人脈關係。

這個國企看到的是你的能力還是你背後的關係,如果是你的能力,那去哪個公司都行,沒必要非得這個國企。如果看到是你背後的關係,這個20萬年薪也就是用來買你背後關係或者就是打通你和別人人脈的價碼。

這個有現實例子,我曾看過一個原先是一個單位的一把手,有位公司老總動員他辭職給他副總的位置坐,一年給予100萬,他很心動,於是就辭職來到了這家公司。老總基本放手讓他幹,基本他說什麼是什麼,很威風的樣子。

但是隨著公司業務慢慢上來了,通過他的人脈關係將公司業務做大了,他的價值也到頭了。慢慢的公司老總會上時不時的間接批評他做的如何如何過分,開始員工對他還很尊敬,慢慢的都不帶鳥他。

你想他一開始是單位一把手,多分光的職位,多少人巴結他。現在碰上這種境遇了,他還能忍耐下去嗎?隨後不久就自己辭職了。

當然也有就是靠自己的專業升職的官員,不是前兩年有位副市長辭職嗎。

所以,你的看到對方看到的是你的專業能力,還是你背後的人脈關係。如果是專業能力,你離開那家公司,到哪家公司都能行。如果是人脈關係,你離職的頭兩年還有用,時間長了是沒人再看你面子的。

2、問題又來了,如果是前者對於你很好選擇。如果是後者靠人脈關係,你就要衡量你現在4300元的月薪和一次性20萬的年薪,哪個更好?哪個更有前途?

做事不能都往好處想,最壞的打算必須有!


一書一法一工具


題主好,我是焱公子,多年職場領域資深創作者。

關於題主的問題,我有兩點想法:

第一,進入國企從事中層管理職位,機會已在眼前,在於題主如何把握;

第二,能力層面,既然擔任“承上啟下”的中層管理崗,說明題主自身能力也得到了企業內部管理層的一定認可。所以題主要對自身現有的及未來發展潛力報有信心。

所以,與其問敢不敢,不如放手一試。

我們從以下三個方面展開分析:

一、抓住“中層管理”機會,推動個人職場發展

國家對於國企改制的重視及決心,不管對於企業還是個人都是一個很好的發展機遇。

不妨藉著這股力量,讓自己事業更上一個臺階。

有兩方面的考慮:

1、企業目標“翻譯官”,員工的“教練”

①管理溝通紐帶:

中層最重要的工作職能之一是當員工與企業目標產生方向不一致情況的時,需要充當員工與高層之間的橋樑。

②助力目標達成:

如何讓企業目標落實到員工日常工作中?

這就需要中層在傳達指令時將企業發展目標,細化成任務,最終將任務落實到具體安排。

否則,目標只是一個口號,員工也會因為方向感迷失導致行動力不足。

所以中層是企業的“翻譯官”,也是員工的“鼓勵官”。

在500強企業時的中層管理經驗,不僅幫助我實現了團隊目標,也與成員之間建立了深厚的聯繫。

2、借力時代趨勢,擴寬職業視野

從趨勢上來說,在“國企改革”的過程中,部分混合所有制企業已經開始探索“員工持股”的形式,目的是為了讓企業從“用工制”到“合夥制”,從而實現共享企業發展成果的目的。

既能鍛鍊自己的綜合能力,升職後薪資也有所提現。何樂而不為?

關鍵還是在於題主在心態上需要調整。

二、機會近在眼前卻不敢把握?可能與“冒充者效應”有關係

題主已經獲得了任職的機會,但還是不敢下定決心。

這其實可以用心理學上的“冒充者效應”進行解釋。

通常我們可以理解為“自我能力否定傾向”。他們其實已經擁有了一定的能力,但因為對自我定位產生偏差,反而不夠自信。產生“我真的可以麼”這樣的懷疑心態。

背後可能有這三方面原因:

1、內在不自信

小時候父母教育方式如果過於“嚴苛”,會讓我們覺得“別人家的孩子總是最好的”。

從而在心理打上不自信的烙印。

但事實上,優秀的標準並非千篇一律,每個人都可以擁有閃光點。

2、自我定位低

因為自我能力定位偏低,所以即使達到了目標,也很難一下子扭轉對於自身的偏見。

“20萬年薪的中層崗位”敢去麼?已經得到了這個機會,卻可能還是認為自己“不夠格”。

3、懼怕失敗

有的時候,關於失敗的恐懼,並非源於自身是“謹慎的風險規避者”。

而是因為擔心:萬一失敗了,自己到頭來還是會被打回原形。

萬一這份月薪4300的事業單位鐵飯碗也丟了,怎麼辦?

總之,題主不敢接受機會的原因可能如下三點:

A 內在不自信

B 自我定位偏低

C 懼怕失敗後果

越害怕越不敢向前一步。

在這樣的情況下,如何提升自信,最終勇敢的面對挑戰?

三、三步建立個人信心,勇敢面對職場挑戰

要想在面對挑戰時快人一步,關鍵在於逐步重塑信心。

題主此時的問題重點並不在於“敢不敢”,而是認為自己“行不行”。

我們可以從這三方面著手:

1、做事“先完成再完美”

過於執著於萬事俱備,不一定會帶來完美的結果,反而會帶來“停滯不前”。

可以使用三個步驟:

A 為目標設定進度條(50% 80%等)

B “零上手難度”的起步姿勢(先一百個字作為兩千字的起點)

C 階段性達成自我鼓勵

2、拒絕“標籤化人格”

把自己身上的標籤視作一個“可替換”、“可更新”的零部件。

至於外在的評價標準,只能代表過去你是一個怎樣的人,並不代表沒有能力去改變現狀。

例如,我的一個標籤是“職場領域資深創作者”,也可以是“愛寫故事的創業者”,這因我們自己而定。

3、將失敗視作新的機會

失敗一次並不一定代表會失敗一百次,可能恰好為我們指引了另一條通往成功的道路。

以下兩個方法可轉換心態:

A 思維轉換:總結時使用“如何做的更好”替代“缺點”

B 正確對標:與過去的自己進行比較,尋找優勢

最後,願題主可以大膽的走出現狀,認真思考自己是否真的苦惱“能力不達標”還是“信心不足,不敢嘗試”。若仍感迷茫,不妨嘗試文中的方法,幫助自己建立信心,為自己的職場發展邁出勇敢的一步。

歡迎關注@焱公子,十年500強,專注寫職場,每天與你分享職場乾貨與成長心得。

焱公子


這個問題看你自己考慮了,從現在的收入對比的話,國企中層的工資更高,更有吸引力,事業單位跟國企比起來了,兩個都不差,但是在事業單位什麼時候能拿到20萬的年薪,你覺得有多少把握呢?

但是,話說回來,公務員是很穩定的,沒有什麼錯誤過失,一般不會把你開除。而國企單位,它雖然也很穩定,就你要去的那個集團子公司來說,想拿20萬的年薪,相對應的你能否帶來更高的效益?國企也是要盈利的,這點跟事業單位真的不一樣。作為中層管理人員,除了本身能力強,有領導力,你的決策可能會影響公司的收益,也算是高收益與高風險同時存在的,公司效益差,肯定會有影響,甚至於說出了重大問題,要有人出來背鍋的。

如果,你覺得你可以勝任,承受住壓力,有能力把工作做得更好,也希望換個平臺,施展自己的才華,幹出一番事業,你可以去啊。這也算是很好的工作經驗,比原來的單位可能體驗不到的,即便是不夠穩定,以後可能會從集團子公司離開,你的資歷在這裡,重新找工作不會差的。

如果你害怕即將來臨的挑戰與壓力,建議你還是恪守本職崗位,穩定的公務員工作,其實也挺好,休息福利都有,壓力不會太大,也有更多時間和家人在一起。


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