不正經建築人
有人說你在一個領域研究超過一萬個小時你就是這個領域的專家，這句話說的沒錯，聞道有先後，術業有專攻，各行各業都有自己的壁壘，你只有花時間去鑽研去摸透這個行業或領域你才能說取得一定成就貨達成某項研究成果，因此三年五載是基本的時間成本，一些各行業的成功者或研究學者哪個不是在這個領域埋頭苦幹或筆耕不輟的學習了十幾年才有一定的成就，確定一個能為之奮鬥的領域就得花時間花精力！
不屈的菜鳥
說下我自己的情況吧。
工程造價專業畢業，在校期間就係統的學了土建，裝飾，水電三個專業的預決算。成績也不差，在校是學生會幹部，年年都有獎學金。畢業時候班主任有推薦名額去造價軟件公司上班，我自己選擇了一家施工單位。因為我覺得建築工程這個專業知識必須到現場才能做到“所學即為所用”。
在工地的第一、第二年，壓根沒碰上預算，讓我幹了兩年資料。鬱悶是肯定的。環境差，還撘不到專業，離想象中牛逼的造價師相差甚遠。好處是和兄弟們打成一片，熟悉現場操作的各種流程。這對以後造價很有幫助。也治好了自認是女孩就可以嬌慣的毛病。順理成章成了一名女漢子。
第三年，老闆直接點名讓我跟著一位中字頭企業返聘的老師傅學習鋼筋翻樣。一對一教學，師父帶徒弟，除了早晚回家睡覺以外，所有時間都跟師父在一起，就工地上那種臨時板房，夏天熱冬天冷，我只有一張桌子，中午累了就桌子上趴一會。師父是百裡挑一的老技術員，人品也正，從來沒有所謂的猥瑣想法和行為。毫無保留的教給我所有知識。科班出身應該知道——大學裡的造價專業是不教鋼筋翻樣的。我是從頭開始學的。
早上一到辦公室，放下東西就戴上安全帽跟著師父去現場，師父會指給我看哪裡是節點，哪裡是薄弱環節需要當心。在現場看一小時左右回辦公室就開始算量了，一開始是手工算的，從畫圖到計算到彙總，全部手算，一份鋼筋決算基本算三遍才會送審。就這樣跟在師父身邊五年。慢慢的出事了，又花了一年時間上手電算，廣聯達，魯班，斯維爾，都會。
現在工作整10年了。鋼筋翻樣是可以獨立計算到審計了，但我最終的目標肯定是造價師這個全面負責的管理崗位。所以本專業還是要繼續精進。我的部門領導，他自己的女兒和徒弟都是土建造價，沒有人會鋼筋翻樣。我說我想學土建（本來就是我專業），他也明著暗著阻止。期間我還考到了建造師，現在可以掛證。一級造價師在考中，勢必要拿下。
這就是我的職業生涯，不知道對你有沒有幫助。
菩薩表揚我專一又多情
一個人要在某一個領域內成就一番事業，必須付出艱苦的努力，才可能取得一定的成績，世上沒有一蹴而就的事情。
我做過工廠的總體規劃設計工作，當我做到第十個年頭的時候，才有一點茅塞頓開的感覺。前面十年，我參加過三十多個工程項目的設計工作，從不懂開始，到局部理解，到全面掌握，需要一個漫長的過程。“功夫來自時間”，有努力，有時間，有信心，才會有成就。
本題中說到的“三年五載”，不應該是一個具體的數值，而是一個約數，是表示了一定時長的時間段，可能三五年，也可能十年八年，甚至需要一生的時間。曾有人統計：要熟練掌握一門技藝，需要10000小時的錘鍊。
時間太短，難以掌握一門技藝；時間太長，又讓人看不到希望，特別是那些需要儘快取得成就的領域。像“今日頭條”的加V認證，如果這也需要“三年五載”，估計在“今日頭條”上就剩不下多少人了吧。一個選錯的“職業領域認證”，就折騰我好幾天了，找不到如何修改的辦法，更不知道審核“不通過”的理由，僅僅是單向的指令。大部分人都是有自己職業的，但來“今日頭條”的人，估計沒有多少人想到此再重複自己的實際的職業一次吧？我已經提交了很多次證明材料，統統退回！今日頭條，你為什麼一定要單位蓋章的資料？在企業工作的人，哪個老闆會同意蓋章，允許到“今日頭條”來上班呢？
儒風微微
“三年五載”出 處 元·楊文奎《兒女團圓》第二折：“也須知俺這三年五載，看看衰邁，還有甚精金響鈔，暗暗藏埋。”人生不僅是用時間來計算的，它更是用感受來衡量的！時間是外在的形式，心靈的感觸則是內在的內容！
年輕的心是一顆易感的心，春華秋實，風雨飄搖，一天之內就可能有諸般心理變化，喜怒哀樂。人生其實就是由喜怒哀樂構成的，情感豐富，境遇多變，則體會良多。盡情揮灑，大哭大笑，每時每事都刻骨銘心，終生難滅，記憶愈深感受愈豐，則三年五載即彷彿一生一世。人過中年，差不多繁花看盡，生活日復一日，波瀾不驚，心如止水，又忙碌於現實生活，驀回首，日子當然是忽忽而過！總而言之，人生是看質不看量的，但是並非說人老了就沒意義了，人生還是瓶老酒，愈老愈醇！好多璀璨的光華是綻放于于中年之後的，因為人生積累到一定的階段就發生質變了，有句話不是說“最美夕陽紅”麼？三年五載只是彷彿一生，並不是真正的一生，一生哪會就這麼點點東西呢！
所以，人就應該趁著自己大好年華做出一番成就，抓住年少時的分分秒秒，短短几年便可造就一生；而當人近中年以後很多事已是塵埃落定，沒有了年少時的激情，一歲歲只是某種程度上的重複，十年八載沒有什麼差別。
鐵橋生活隨筆
三年五載，說少了。
成就一個領域，需要十年八載
1、我家樓下那個賣名煙名酒的，做了20年，如今家裡房子好幾套，開著奔馳S350。
他的店面只有一間，一點都不起眼，但是佔據著市中心最值錢的地段。
就賣香菸而言，沒有長年累月的積累，他的貨源、他的客戶、他的渠道，怎麼建立競爭優勢，怎麼打敗競爭對手？
關鍵是，他把賣煙賣成了行業之內的標杆，這是典型的縱向發展。20年來，除了賣煙，他就沒有幹過別的事。
2、我還認識一個賣五金的，打那條五金一條街開始出現以來，他的店面就在那兒，也有20多年了。多少個春夏秋冬，多少個嚴寒酷暑，他默默無聞地守著那個小店，慢慢地積累客戶的口碑，才一直屹立不倒。
至於一些你我耳熟能詳的大公司，我就不說了，他們沒有一家是在三五年之內就確立競爭優勢的，甚至有的公司在三五年時還處在水深火熱之中。
朋友，勸你要有耐心，十年磨一劍！
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荒原狂劍
如今這個時代，沒有什麼東西是一眼就看透的。
行業競爭都比以往更激烈，以前粗獷的方式已經不適合這個年代了。每個行業都在細分化，所包含的東西也越來越多元化。從認識到熟悉，再到能有點自己的見解和創新，沒有積累是或者說不仔細的研究一番都不能說你是這個行業的老手。
所以成功還得需要百分之九十九的汗水，加上百分之一的運氣。所有成功的人，都不是一蹴而就，看到光輝的現在，也必然有不可言喻的過往。
最後說一句，三五年，十年八年告訴我們，只要你付出，就會有回報。堅持，就是勝利沒有捷徑！
印象之江設計
"三、五"表示大概數量；載:年。三年五載，指多年。
那麼，一個人在某領域有所成就要不要三年五載，也就是說，要經過多年甚至長期的努力？
自古英雄出少年，有志不在年高。自小接受良好教育和實踐鍛鍊，能勤學苦練、吃苦耐勞，年輕有為的例子不少。
咬定青山不放鬆，終身刻苦努力，潛心研究，最終結出碩果，這是不少專家學者的做法。也有一些人終身碌碌無為。
而無論年輕有為，還是年高成名，都得認準目標，講究方法，堅韌不拔，矢志不渝！
由此看來，沒有一蹴而就的事情，任何人都不可能誇誇其談、輕而易舉做好一件事。
風雨無懼
成就一個領域，沒有三年五載成就不了，你怎麼理解三年五載？
我非常贊同這樣的說法，無論你在什麼領域，都需要沉下心來好好做這個領域的事情，如果你只是在這個領域混日子掙個死工資那就算了，如果你想在這個領域做出點成績，想在這個領域有所成就，那必須付出時間和精力。
為什麼必須說在一個領域得好好做三五年，因為一個領域像工廠做工的，辦公室辦公的你想完全瞭解它的流程，把它的原理弄明白沒有個幾年時間是做不好的，像我是做軟件開發的，我們這個行業雖然說有點開發基礎，半年內就能成為比較熟練的開發者，可是那證明你只是能幹活，如果讓你解決一個比較難的問題，也不一定就能解決，因為有一些開發遇到的問題都是比較底層的技術問題，也就是一些比較基礎的又比較抽象的東西，平常也不多見，只有那些經常專研的同事才有可能姐姐。
所以說三五年並不是說必須要想有所成就就得等三五年，這個完全取決於我們的努力，如果我們平常專研努力，可能就一兩年時間也能成為這個領域的專家。
以上就是我的回答，我是 #李軍。
程序員李軍
冰凍三尺非一日之寒，現代人要想在某一個領域有所成就，必須做到方向要正確，而且要持續不斷的去努力，只有這樣才有卓越的可能。
現在大部分領域的發展和競爭已經越來越激烈，越來越複雜深入，所以僅靠個人的"小聰明"或者頭腦發熱靈光一現，就想取得竟爭優勢基本上不太可能，都需要三年五年的時間積累，和對領域更深入的把握，否則，每個人都能做到，談不上什麼成就
簡單的說，要想在一個領域有成就，需要做到以下2條:
1條，目標明確:是確定可行，可靠的目標，這個目標不是你設想的虛幻結果 ，而是大致的方向和實現結果方法，光有目標，沒有正確方法，再努力也不行。
2條，不斷的努力:兩三天不睡覺，努力去工作，每個人可能都做的到，但是如何做到三個月，三年或五年甚至十年，持續的去為目標努力，又有幾人能做到？
夢裡走了許多路，醒來還是在床上，大部分人只是想想而已，只有少部分人不僅想了，而且真正的去做了，這就是區別，一個有成就的人不但有崇高的理想和遠大的抱負，而且也要腳踏實地，持續不斷的去努力，三年五載都說不定，沒有誰輕而易足就能在一個領域有所成就。
追夢人1534930
這是一個的結論觀點！
成就一個領域需要三五載。是自己的經驗總結還是他人的勸慰，不得而知。
把一個領域的事做成，從二方面來講。
一是做的人資質和實力。同一個項目不同段位和資源的人來做，結果和效率就不一樣。馬雲爸爸做和我們來做，速率和成果大小肯定是不一樣的。
二是做的領域是無人區還是傳統紅海。
紅海領域就是馬雲爸爸這樣的人佔據項目。因為大家起跑線不在一個水平線上。他們掌握人才、技術、市場、渠道、資金，能迅速形成合力，完成利益分配，迅速推進拿下蛋糕。
如果是無人區領域，大家拼的基礎是一樣的，那就看能否在隱藏商業模式下快速奔跑。否則項目模式被大佬看中，要麼複製你要麼收購你。同時取決於項目的商業價值和市場空間。無利不討好的事，大哥們沒有興趣。
所以做成某個項目或成就一個領域，時間不是核心因素。如果時間是最重要的核心因素，那就意味著一切因素都準備好了，需要時間去打磨、測試做出有競爭力的結果！
