近日，江蘇頻頻登上熱搜！
原因是響應國家號召，在對口支援湖北孝感的行動中，江蘇省內13座城市的醫療隊各自出徵，蜂擁奔赴前線。
當時，新聞是這麼報道的：
2月7日，國家衛健委宣佈16個省份以“一省包一市”的方式支援武漢以外地市。
此令一出，山東、廣東、浙江、遼寧等地醫療隊紛紛出征，
南京、蘇州、無錫、常州、鎮江、南通、揚州、泰州、宿遷、徐州、淮安、鹽城、連雲港的醫療隊也出發了……
網友戲稱其為“江蘇十三太保”，因為各個城市都身懷絕技，有單槍作戰之實力。
就是這樣硬核的“散裝江蘇”，可以說散是滿天星，聚是蘇大強。
在這次抗疫戰鬥中，江蘇無疑發揮了不可替代的巨大作用。
例如下面這張圖，就是蘇企參與建設火神山和雷神山的部分名錄。
工程公司、醫療公司、科技公司、材料公司等等，他們一起上陣各顯神通，展現出江蘇強勁的綜合實力。
江蘇，坐擁包郵區絕佳地理位置，人傑地靈，2019年GDP位列全國第二。
這樣一個硬核的大江蘇，也孕育出了一批傑出的“蘇系房企”。
今天，我們就來盤一盤那些“蘇系房企”的發展情況。
一、新城控股
1993年起步於常州的新城，有著“蘇系房企一哥”的地位。
2009年新城總部遷往上海，從此迎來飛速發展的良機。
以住宅+商業“雙輪驅動”為戰略，新城在2017年就邁入了千億軍團。
2018年，新城跨越2000億，一舉進入房企TOP10；
2019年，新城再以2747億位列行業第8，展現出驚人的穩健性。
此次疫情中，新城第一時間就向武漢捐贈1000萬元。
針對分佈全國各地的吾悅廣場，實施1月25日至2月13日期間的租金減半政策，讓人感覺十分暖心。
二、中南置地
1988年，中南集團從蘇中地區南通起步。
和新城一樣，隨著發展格局的擴大將地產總部遷到了上海。
2016年中南置地銷售額突破500億，此後便開啟了進階式的發展節奏。
2018年竄升至1500億，2019年以1980億位列房企銷售榜單第16位。
至此，中南置地實現了從500億到2000億的跨越。
從2016年到2019年，接近4倍的增長讓他一舉成為房企中的焦點。
這樣的成績背後，是中南人
認真打造產品體系、嚴格把控人才培養、重視組織文化氛圍的綜合效益。例如，中南置地2019年落地61個“健康TED社區”，採用6大體系、43個指標、131項標準，倡導健康生活方式，以愛為起點，打造美好社區。
其內部推行“無總”文化，強調人人平等；推崇“敢拼會玩，健康溫暖”的組織氛圍，將“成為行業最佳僱主”寫入戰略目標中，是一家流露出簡單、開放、溫暖的企業。
如今，中南置地在健康住宅、商業地產、產業地產、文旅小鎮、酒店五大業態上均有佈局。
加上有才華橫溢的海歸年輕總裁陳昱含的帶領，未來的發展十分可期。
此次疫情之戰，中南亦是慷慨相助，捐贈2000萬元成立抗擊新型肺炎專項基金。
旗下購物中心1月25日至2月8日期間商戶租金、物業費全部免除 ，其大愛和溫暖的企業文化從未缺席。
三、弘陽集團
弘陽集團1996年起步於南京，是一家深耕華東地區的中型房企。
很多人知道弘陽，可能並不是因為規模，而是從其
“明星高管”開始的。其先後引入的張良、蔣達強、袁春等行業知名經理人，不僅專業背景相當的出色，在業務素養、管理能力、實戰經驗上都可圈可點，給弘陽帶來了不少變革和創新。
這些猛將加入，全方位提升了弘陽的組織能力，也使其有了更上一層樓的底氣。
2017年開始，弘陽就踏上了飛速前進的快車道。
2018年，弘陽成功赴港上市。這一年銷售金額達473億，新進入城市增加了十餘個。
2019年，弘陽合約銷售額651.47億，同比上升37.62%。
最近，為支援武漢疫情，弘陽也大氣捐贈1000萬元設立抗疫專項基金。
對在營購物中心，弘陽商業也推出了租金減半及酒店預訂無損取消 等措施，用實際行動助力疫情防控。
總 結
作為蘇系房企的典型代表，新城、中南、弘陽均已成功走出去，邁向全國化佈局。
但蘇系房企顯然不止以上三家，還有多元化發展的蘇寧，深耕綠色科技的朗詩，和港股新秀銀城控股，這些都是蘇系房企的傑出典範。
蘇系房企普遍都有著堅韌、務實、創新的基因，比如新城的“駱駝文化”，比如中南的18次魯班獎，比如朗詩的綠色建築。
看著蘇系房企的做大做強，或許也就不難理解如今江蘇各地馳援湖北的壯志雄心。江蘇，確實有這樣的實力！
這樣的蘇系房企，這樣的硬核江蘇，
這樣的 蘇！大！強！，確實靠譜！
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