每天一篇关于【变现】原创文章的第939篇
今天听了一天的课，当然是在线上，在微信群里。
晚上习惯写下今天的反思时，想起了这么几个故事：
第一个故事 ，记的不太清楚是在哪里听到过的了：
一位生意做的比较大的老板，请朋友们聚餐的时候，跟其中一位朋友说自己有一个很好的生意机会，那位朋友可能是对这个生意还不了解，或者其他别的原因，就是自己要规划一下才行。
然后那位老板半开玩笑半认真地说：就你这智商，还做什么规划？听话照做！
第二个故事：去年我主持的一场微商圈子的论坛上，其中一位一年时间赚过近千万的朋友，讲了一件他在深圳买房子的经历。
他买房子前，问了两位朋友：
一位是比他自己身家高的多的老板；
另一位是还在打工的一位朋友。
两者给的答案相差很大。
这位朋友的结论就是：我怎么能听一个各方面都不如我的朋友的建议，而不去听一个身家远高过我的大老板的建议呢？
第三个故事，就是今晚的在不同群的分享，都是关于选择项目，以及选择项目的心态等的一个分享。
其中关于心态啊、推销技巧啊，已经是都听惯了的。
然后一位微商大团队长的分享：晓晓，我听了，觉得很有启发。
晓晓是一位真正的数万人的微商大团队长，高峰时有五、六万人的团队，一个月的流水就是几千万。
那她自己原来的收入，凡是对微商稍微了解一些的都会推算得出来。
在这样的大背景下，决定把【微商模式+保险】做为自己一个五年、十年长线的项目。
在今晚的分享中，晓晓特别分享了一点：
现在项目都很多，当我们遇到暂时的困难时，就回头想一想当初我们是因为什么选择了这样一个项目。
那另外，在头脑风暴中，选择用微商模式做保险行业的原因，晓晓非常认真地列出了14条：
1，互联网的高速发展，任何个人，家庭都需要一份线上可以经营的项目；
2，保险行业是一个大趋势，中国人的保险意识近10年才有了全面的提高，大数据得出结论，未来这个行业的发展空间非常大；
3，传统线下保险的销售困难的越来越明显，需要一个新的销售模式去帮助保险从业人员；
4，分润模式，线上裂变，很容易帮助从业人员组建起团队；
5，保险作为消费产品来说，是强制性复购产品；
6，第一个提出社交保险的模式，目前市场上没有对标，独一；
6，经历过爆发式增长，看到过太多昙花一现的项目，渴望有一个长线的项目，可以一直有一份事业经营下去；
7，用10年的眼光来看这份事业，目前来说，才刚刚开始，甚至还没有正式开始，就算是从0开始，我也相信经过几个月，一年，两年的积累，修建好管道，有长久的管道收益，是非常值得的；
8，保险的属性，决定可以有非常可观的分润机制，是绝大多数行业无法比拟的；
9，这是一个跟市场上任何项目都不冲突的事业，强大的包容性；
10，门槛低，不伤人脉，最差的结果就是自己买了一份保险，或者分享给别人买了一份保险；
11，上市公司做后盾，有很多实战经验的运营团队做指导；
12，目前市场上微商，社交电商泛滥，社交保险这个词，本身就是一个亮点；
13，现代社会太缺乏安全感，希望能够通过这么一份事业，给社会更多的家庭带去安全感；
做事可以说非常认真！
心态也归零！
因为她是真正体会过“听话、照做、执行”可以给自己带来多大财富的。
第四个案例是：我今天上午11点的时候，在拉的一个群里，也做了一个分享，关于用微商模式来销售保险的分析。
一、不用微商模式销售保险痛点：
1、纯线下，灭顶之灾；
2、做微商，转化很难；
3、不长久 ，伤害人脉。
二、用微商模式销售保险的好处：
1、相结合，同样赚钱；
2、转化易，无缝嫁接；
3、很长久，积福积德。
知道为什么做什么比做什么更重要！
在我的整个变现规划中，产品部分是分了：
1、流量产品：特点是免费；
2、信任产品：特点是带来信任；
3、利润产品：真正产生利润；
4、长期产品：入股上市分红；
流量产品呢，这是一个不需要投任何钱的项目，可以满足“免费”这一个需求。
第五个案例：逆向思考的威力。
想要快速变现，一定要站在大众的对立面，要从反面来思考一个问题。
比如现在非常时期，对于绝大多数人来讲，尤其是纯线下的实体生意几乎是灭顶之灾。
但从逆反的角度来思考这个问题呢：
哪里有痛点哪里就有市场！
一个微信朋友的团队做知识付费，199元一份，付费之后 ，课程 用知识付费平台交付，再拉到群里辅导。
7天时间，做了四十多万的销售额；
拉了50多个500客户的群！
技能只是基础；
变现还靠思维！
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