我常喝的那酒，感觉味道变了。究竟是哪里变了，我也说不清。后来仔细想想，不是酒变了，而是我的触觉变了。问了几个朋友，有人感觉爱喝的咖啡味道变了，有人感觉常喝的茶味道变了。我想是在屋里久待、生活习惯改变的缘故。这就是疫情对每个人的影响。
不知不觉，头发长了，理发店大门紧锁；经常去的餐馆也关门闭户。
出门就是量体温，进门还是量体温，除每两天去超市买点生活必需品，基本不动，感觉从社会动物进入穴居时代。尽管如此，这段时间能安全地在房间里穴居就是幸福，就该知足。
很多人在疫情中失去了生命和健康。
很多医护人员冒着风险在前线抗疫。
有温州商人在疫情期间被困高速15天，天天啃泡面，磨破嘴，反复被举报、遭驱逐，不得已睡墓地、被发现、继续被驱逐，后在某服务区喝到一口白米粥、大赞人间美味。
一场疫情就能改变一切，原来我们习以为常的生化模式竟如此脆弱。但是在思维领域中，还是要告诉自己一定要坚强、淡定、乐观。因为无路可退，除此之外，别无选择。
这种情况下选择复工，很勇敢，也很悲壮。
返工，对个体风险大。
不返工，对企业风险大。
这种矛与盾、冰与火的背景之下，人类和病毒的第二轮较量——返工——正式拉开大幕。
狡猾的病毒
现阶段防控的主要手段有两个。
其一，戴口罩，防止飞沫传播。
其二，量体温，寻找感染者和疑似患者。
但这两手不足以搞定全部nCoV-2019病毒。这里面有一些让人忧虑的“狡猾”案例。
案例一，钟南山团队研究，个别病毒潜伏期可以达到24天。
虽然说是个例，但也算是特例，一个非常狡猾的特例。
病毒狡猾案例二，出现无症状感染者。
四川遂宁有位患者，20多天，体温无异常。因邻居最近发病确诊，被排查时确诊，确诊当天（8日）体温依然无异常。
河南新恒市（9号）也确认一例无症状感染者，到目前已经17天。
病毒狡猾案例三，“假阴性”感染者。
新京报报道，中日医院出现一名三次咽拭子检测均为阴性、通过下呼吸道样本才确诊“新冠肺炎”的患者。专家称，应从该个例引起对出院患者管理的思考与重视。
根据浙江青田县发布的公告，一名确诊患者曾连续4次核酸检测均为阴性，直到第5次核酸检测才呈阳性。杭州的一位患者6次检测都是阴性。
这是nCoV-2019病毒“狡猾”的三大特征，一般量体温对它作用不大。
这些“特例”可谓防不胜防，为返工增加了额外的风险，给这场史无前例的返工大潮蒙上一层悲壮的色彩。
在没有特效药的情况下，人类对nCoV-2019病毒只能效仿当年湘军“扎硬寨，打呆仗”，用最笨的办法严防死守。目前看，天津对宝坻区一座百货大楼的封锁，算是取得了一些比较成功的经验。
据中央广电总台中国之声报道，截止到2月9日，宝坻区新冠肺炎确诊病例32例，这个数字占到了天津总数的近1/3。为避免宝坻区的大商场变成武汉华南海鲜市场，天津把192名售货员集中隔离，排查出上万名光顾商场的顾客，让他们居家隔离。
宝坻区疫情：
1月31日，天津市宝坻区确诊首例新型冠状病毒感染的肺炎病例。随后，该患者丈夫、商场珠宝销售员、鞋区销售员先后确诊。
这位顾客没有任何武汉或其他疫源地外出史，也没有接触过其他可疑病例，他的感染很可能来自当地百货大楼。
专家判断，第四例确诊、最早发病的鞋区售货员外出回津后，感染了前来购物的顾客，最终造成宝坻百货大楼内的病毒传播。
天津就用这种看起来很笨的办法，让传染区“静下来”。也就是说病毒虽然狡猾，但笨办法还是可以对付。如果在一月初，就是李文亮吹口哨那会，武汉对华南海鲜市场使用这种笨办法，肯定是另外一个局面。
但是返工潮，无疑会加剧人口流动。
nCoV-2019病毒比SARS病毒传播快。除病毒本身传染性质之外，同样重要的原因在于，现在的客流量是非典时期的六倍。
最理想的状态应该是继续隔离，保持全方位的静止状态，直到战胜疫情之后再复工，才算是高枕无忧。
但现实很明显做不到。为什么要返工？答案有两层：
个体层面讲——
2月5日，湖北两男子着急去深圳上班，但因湖北境内交通停运，他们竟然试图步行通过铁路到湖南岳阳乘车前往深圳。铁警及时发现，并对两人进行防疫检测后及时劝返。
通常这是电影剧情，却在现实世界出现了。不得不说，这是一场勇敢者的游戏，需要莫大毅力和决心。
没办法，对于相当一部分人来说，必须上班。这里的必须有三层意思。
其一，被迫上班。
什么叫被迫？就是要赚钱。
要赚钱吃饭，要赚钱还债。
对很多人来说，手中现金并不多。原因很简单，如果现金多，那就不再是底层大多数。上有老人要养，下有孩子要养，都要花钱。尤其是养孩子，比买房子都贵。这些都需要实打实的现金。
其实就算现金不多，撑一两个月也能勉强，但是如果有债务要还，就没办法了。至于欠债途径就多了，房贷、车贷、各种消费贷，总有一种贷款适合你。为什么老赖越来越多？相信没有几个人天生愿意赖账。之所以成为老赖，就是因为欠钱的门路很多，遇到风吹草动现金流断裂而已。
债务最怕黑天鹅，何况是这种超级黑天鹅。更怕的还是面对黑天鹅时失业。
所以人生这条路上，最需要避免的就是欠债。当然有本事欠亿级、十亿级、百亿极，那是另外一个逻辑，不关大多数人的事儿。尤其是2016年之后的房贷，对相当一部分人来说，失业三个月就会糟心，失业半年就会头疼。
所以这个时候想着去上班，都很勇敢，也很有做人的底线。
其二，闲得慌。
闷在屋子里，确实很难受。头发和胡须，不自觉的往外冒。出门看看天，呼吸几口新鲜空气，都要担心有没有病毒飘过来。
能陪孩子在网上学习，那都是优秀公民。
追剧、打游戏、刷手机都是比较合格的公民。
其实有很多人不由自主地去打牌，尤其是农村，打麻将玩牌九也是常态。这些场景恰好也是病毒传播的途径。
封村封路的情况下，病毒为何在农村蔓延？原因很简单。就是麻将牌九。
中国人，大多习惯喧闹，不喜安静。尤其是中下层，忙忙碌碌之余，有时间就想找人闹腾。再加上中国人特有的赌性，麻将就成了第一大业余爱好。很多人对麻将根本没有防范意识，之前写文章论述过，病毒在麻将上都可以活得久一些。
而在城市，病毒经常会发生家庭式聚集传播。
原因很简单：一是没有及时发现；二是医疗资源不足，在家隔离过程中传染的；三是闲久了，防范意识变差，存在侥幸心理。
习惯忙忙碌碌之人，突然闲下来，两周之后就发慌。就我来说，还算是比较耐得住寂寞的人，这都感觉经常喝的酒味道变了。
其三，证实自我价值。
这块就不说了，听起来像唱高调的大道理，这个时候感觉不合适。
简而言之，其实从个体层面，想要一直在房间静态抗疫，会有越来越多的人受不了。但是动起来风险又太大。所以说这场返工，本质上是一场勇敢者的游戏。
之所以说史诗级，就在于从人性的层面看，人类和病毒的较量开始了。
企业层面看——
个人怕债务，企业更怕债务。
个人怕黑天鹅，企业更怕黑天鹅，但又偏偏赶上这种超级黑天鹅。
因为很多中小企业，都靠流水活着。这种超级黑天鹅，相当于给企业摁下暂停键，但是债务、房租、水电这些并没有暂停。旁边有家烧烤店，生意很火爆。春节离开时，它还在火爆营业；七天之前过来时，它在顽强地开门，但没生意。
它顽强地挺着，到今天，终于挺不住关门了。这其实就是现阶段不少行业的缩影。
会不会出政策帮助这些企业？政策当然会出，但不要指望银行去兜底。
要知道银行本质上也是企业，也指望米下锅呢。银行收揽储户的钱，卖出去的理财，也需要付利息。银行家大业大、也有高昂的运营成本，也不是万能的。
从宏观层面看，2019年中国GDP刚突破100万亿大关，每年大约52周，平均算下每周大约2万亿GDP。这种超级黑天鹅的情况下，暂停一周大约损失2万亿GDP。
正常情况下，今年中国经济增长大约6%，也就是6万亿左右，搁不住几周暂停。就算从宏观层面上调控，要弥补长时间暂停的损失也不是那么容易的。
就算这些数据也不谈，从产业结构看，疫情影响也很大。
乐观派认为，当初非典对宏观经济影响不大。但现在的情况和非典时代不同。
疫情对第一产业的农业生产影响最小，对第二产业的工业生产影响次之，对第三产业的服务业影响最大。相比2003年，中国经济第三产业占比大幅上升。那时中国经济中，第二产业占据主导，如今是第三产业占据主导。
从外部情况看，2003年中国刚刚加入WTO，红利刚开始释放，现在还需要应付贸易战。
因此可以说此番疫情肯定比非典影响大。——就算经济结构也不谈。
如今的中国是全球第一工业生产大国和商业贸易大国，全球产业链的枢纽位置。如果经济长时间暂停，对世界经济是伤害；停久了，他国会寻找替代品，损害中国企业的竞争力。
就算抛却这些都不谈，自身物资供应影响也不容小觑。
疫情爆发之后，医疗用品短缺，是因为储存不够造成的。
那么其他用品储存就够？没有相关的数据，也不能瞎猜。但是从经济学角度看，不会有多少行业有过多库存储备。有几个行业能抗三个月，又有几个行业能扛半年？这些都是大大的问号。
所以从方方面面看，都指向要复工。
而目前情况下复工，运输、餐饮、住宿、工作地点，风险是全方位的。
所以这场复工之路，注定是人与病毒史诗级博弈。
不同城市取舍之道
所以说这次返工注定是史诗级的。
这里的史诗，是指人类在运输、餐饮、住宿、工作地点和病毒博弈的过程。
这个过程看不见，但无处不在，而且很凶险。不同城市采取的策略不同。
考虑到病毒的狡猾，无锡对于湖北、广东、浙江、河南、安徽、江西、湖南7省人员，以及最近14天到达这些地方的人员一律劝返。
无锡这种简单粗暴的一刀切，也引起不少争议。都按照这个搞法，啥都没得干了。
而无锡这个“重点疫区”的表述很扎眼扎心。中央都没有划定哪个省或者哪个地区是“重点疫区”，对疫情最重的武汉市和湖北省的描述也只是：“湖北省特别是武汉市仍然是全国疫情防控的重中之重。”
相比较无锡，苏州的做法相对细一点：
对湖北全省；浙江四市：温州、台州、杭州、宁波；河南两市：信阳、驻马店；安徽两市：合肥、阜阳；江西南昌等省市人员下高铁一律会被劝返。
如果高铁实在没办法回去，将由你暂住地社区街道的人直接带着你去统筹的一个隔离点，隔离14天，费用自付，一般费用（住宿+伙食费）在300元/天，根据居住的酒店来。
这番博弈过程中，上海是龙头老大，基本上是敞开大门放进来，然后进行严格管理。
上海的具体做法——
对测温超过37.3℃的乘客进行登记和上报乘客个人信息，实施分类管控。
对从湖北出发或者途经湖北的旅客进行登记，统一运送至集中留验点核准后告知居家隔离14日，并通知所属社区落实相关工作措施。
如14天内有过湖北旅行史或与湖北来沪人员接触的，车站将转移乘客至隔离区进行体温复核，同时拨打120转送医疗机构进行排查；对14天内无湖北旅行史或与湖北来沪人员接触的，将会要求乘客离站，提醒及时就医。
上海这样做，就是最大限度地减少了对经济和返沪人员的影响，但也承担了疫情扩散的风险。这是自信大度包容的表现，也是商业龙头的历史责任。
这些策略看起来也没什么稀奇，但是上海人办事耐心仔细，基层组织办事效率较高。上海居委会、街道的大妈们非常负责任，因此，对居家隔离人员的监管措施会非常到位。有深厚的商业文化底蕴才能做到这点，别处一时片刻很难学到。
如果从疫情战争角度看，放哪些人进来，劝哪些人离开，其实只是第一步。
真正的考验在于，复工工厂的疫情防控，这就回到2003年4月与5月份的状态中。非典时期的经验这时候就能用得上了。
关于复工，上海也制定了一系列的防控策略。比方说周浦镇，为联防联控全覆盖设置的“六大包干”之一。镇班子领导带队，发动城管中队、城运中心、农投公司等各方力量，一个个“小分队”集结而成，奔忙在街区、楼宇、楼组、村组乃至建筑工地，摸清底数、理出工作清单，筑起牢固的疫情防控线。
上海是商业龙头，近代以来关键时刻都起到龙头作用。
如果上海能管控到位，控制住风险，那么有序返工这场史诗级较量，胜利在望。
有些话说出来很残忍，但是事实就是如此。
自古以来，人类高枕无忧的日子加在一起也没多少。
所谓“天若有情天亦老，人间正道是沧桑”大概就是这意思吧。
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