風65391701
不會,不可能,說下我身邊的案例:有朋友150人的電商公司 實行了2天的遠程辦公,發現了諸多問題,第一個:員工在家都做了些什麼,無法把握,第二個:平時花2個小時可以解決的問題,網絡開會一天都解決不了,第三個:家裡的辦公環境,特別是有孩子的,現在又上不了學,神獸出沒讓你很難集中精神幹活(我就是個典型的栗子,家裡2神獸),第四個:……此處省略1000字
哇哦sunny
個人認為有可能會的。理由如下:
一、能夠降低公司的成本。
公司的房租、水電費、辦公文件費用以及其他的費用將會有所降低,如果需要召集所有的員工開會時,只要員工在場部署一下和分配一下任務就可以了。
二、提升公司的運營效率
讓員工實現在家辦公,企業組織走向微型化,可以使企業慢慢擺脫中層管理。蘋果手機就是最好的例子,比如說有一個外包項目需要運營、技術、商務需要協同作戰才能完成任務,而剛好這三位員工分別來自美國、中國、印度三個不同的國家,因為時差不用,每天醒過來的時間也不同,因此每個人都懂得這個外包項目的關鍵點。
在睡覺之前,通過郵件,或者畫板讓下一個醒來的人在最短的時間內能接對方的意思,每個人還學會了非常強的表達能力,而且在項目過程溝通中產生的材料,還可以為新來的員工提供更多的學習資料,因為在項目都實現了過程的公開。
三、企業管理過程變得虛擬化
從事移動移動互聯網的人都非常清楚地知道流程化管理的重要性,而移動互聯網的管理過程則更多可以通過微信、釘釘這些社交軟件來實現溝通,我們可以把這種過程稱為是企業管理的虛擬化。
當然了,一旦有問題的時候,我們可以通過文字、視頻、語音聊天來實現整個管理過程,因此整個管理的過程很容易就被記錄下來,即使整個過程變得存在問題,也方便我們在整個過程中檢查問題,將其中的管理精華留下來,發現其中的不足。
相信虛擬化的管理的過程在80後、90後身上已經有了深刻的基因,因為我們從小都在互聯網的環境中長大,我們的許多的行為,離不開網絡,以前可以依靠電腦,現在則是一臺手機就可以隨時隨地的實現管理工作,使得企業的管理管理的虛擬化越來越普遍,同時扁平化管理也更容易實現。
在家辦公這種現象目前在我們的身邊雖然偶有苗頭,但是目前沒有推廣起來,因為即使推廣起來也是有一定的難度,因為企業管理者允許員工在家辦公需要具備許多條件:
一是招聘員工的時候,不能招聘資歷太淺的員工。
這類員工由於經驗和主觀能動性比較差,因此即使在家辦公,結果將會起到反作用。因此,我們需要更多具有獨立自主、而且工作能夠自動自發的人,這樣子工作起來專注度也會非常高。
二、在評價員工的表現的時候要以工作績效考核為主。
在家辦公雖然對創新企業有許多好處,但是企業的生存和發展歸根到底需要依賴每個員工的努力,因此在考核員工的時候仍然要以工作業績為主,只有這樣不管員工在公司也好,在家辦公也罷最終才能實現企業的良性發展。
總結:隨著移動互聯網時代的到來,從事新媒體運營工作的文字、作家,編輯是最容易產生在家辦公的職業,因為只要有思想,擁有非常好的文筆寫作能力,在家辦公應該是一個非常好的契機。
麻雀說
在線辦公=員工能力*員工敬業度*公司文化*績效考核
員工能力,有本事在家獨立作業
員工敬業度,讓公司放心在家能做好
公司文化,老闆願意推動在家辦公
績效考核,考勤考核方式能夠支持
萃取技術王興權
目前是特殊情況所致,導致遠程教育的市場愈發火熱,甚至很多人認為以後其將成為一種更加普遍的教學方式,甚至替代傳統的面對面授課。但就目前來看,在未來相當長的一段時間裡,我覺得遠程教育的前途沒那麼光明。理由如下:
1、課堂是一個互動的過程,老師在上面講,學生在下面聽,有什麼不明白的可以討論,老師也會從討論中獲益,這就是教學相長。但遠程教育就做不到這一點。
2、遠程教育面臨的第一個難題是,學生的自覺性。在課堂教學中,無論處於多麼自由的學習氣氛中,學生都是受到監督的,想偷懶的時候還有老師和同學在邊上看著。但是遠程教育的學生,想偷懶時就偷懶,誰也管不著。
3、課堂上的交流,不只是課本或者講義中的那點知識的交流,還有其他方面的交流,遠程教育很難做到這一點。
4、互聯網時代,個人的時間是被碎片化了的。好的課堂教學應當是在一定的連續時間內進行的。如果一段教學錄相有150分鐘,然後有人分3次進行完,這中間的思路就斷了,學習效果也就打折了。
亞心之都
在某些行業成為新趨勢的可能性比較大,但是大部分行業一時半會形不成趨勢,原因如下:
1、教育行業、IT行業、設計行業、動漫行業以及大部分職場上的彈性工作制白領階層能接受在家辦公的可能性比較大,一方面由於辦公地點對於此類勞動者影響不大,他們只需要按時按點按要求提供成果即可;另一方面他們的服務客戶群體也都可以通過網絡線上交流溝通的方式接受服務,在沒必要見面的情況下,既能節省自己時間,也能節省客戶時間,此方面比較成功的如現在的網絡課堂,在線函授等方式;
2、生產型企業,勞動密集型企業、醫療業,服務業等離不開現場工作,這種類型的企業一是受辦公場地限制,必須到生產設備固定的辦公地點上班,比如富士康,比如快遞業,在家怎麼辦公?二是勞動從業者比較多,為方便人員管理也沒辦法分散辦公,畢竟不是所有的工作崗位都能通過遠程方式來進行績效評估的。
3、這個假期不能出門,於是很多人有充足的時間來到了網絡的萬能,足不出戶就能通過各種平臺發佈評論,發表觀點,開通直播以及短視頻展示自己的特長,相信不久之後,諸多網紅應運而生,一臺電腦,一部手機就能在家開展自己的事業。
對此,你怎麼看呢?歡迎討論。
HR學院
短期趨勢而已,而且遠程教學,遠程辦公存在時間已經四五年時間了。只是因為疫情,其他活動沒法開展了,遠程教學、辦公才更多的被提及。
遠程教學、遠程辦公是正常學習、生活的一個補充罷了。
遠程辦公、遠程教學更多的是北上廣大城市普及率更高。比如疫情之前,現在很多北京的小孩子課外學習英語,已經通過遠程連線外教。還有一些證書類考取,即使沒有疫情,因為距離問題,也會選擇遠程教學。
這次頻率提及這麼高,主要還是集中在中小學方面。因為不能到校上課,學校臨時採用遠程教學的方式,從而被更多的報道出來。一旦疫情過去,還是會恢復正常的教學。
在家辦公,更是10年前,國外就出現的東西。不是什麼新鮮事,目前國內還有個別公司採用遠程辦公,但僅僅是少數。大部分辦公,還是面對面效率更高,問題更好處理。要真的成為趨勢,非典時期已經成為趨勢了。為啥沒有,因為非典也是隔離,倒閉你在家辦公學習。非典疫情解除後,一樣都恢復了正常的學習。
比如非典時期,在家辦公,阿里巴巴就是一個優秀活生生的例子,疫情結束後,為啥沒有繼續延續在家辦公?不還是正常到公司這種上班嗎。
所以所謂趨勢完全是沒有的,人是群居性、社會性,在線、遠程只能是沒法當面接觸情況下,採取的一個補充。
城南生活趣事
在目前的環境下,會為雲學習雲辦公模式的嘗試開一個很好頭,但形成趨勢尚有距離。
短期來看更多是作為全職辦公和集群學習的一種輔助:
【一】雲辦公
從職業特性角度來看,如果存在過多不可複製的資料需要共享,雲辦公勢必會降低工作效率;
從企業管理角度來看,管理者更願意將公司的員工聚集起來統一管理,這也關乎績效考評與獎懲公平。
【二】雲學習
在線教育已經不是新鮮事物,但學習氛圍構建、學習習慣養成與教學溝通時效則是線上教育的弱勢。
以上
Padaegg
現在已經實現了部分簡單遠程辦公功能,像叮叮等部分oa系統。另一方面,華為佈局5g本身就是一種遠程辦公,無延時遠程雲計算機。雖然人們對於遠程辦公和遠程教育的看法各異,但無可否認,遠程辦公及遠程教學正在成為一個新的趨勢。隨著辦公協同軟件及工具的發展,遠程辦公在技術上已不存在任何的障礙。
安全生產模擬考試題庫
塞翁失馬焉知非福?
2003年SARS疫情,催生了電子商務產業,淘寶、京東、美團等一大批線上業務成熟起來。
今年的“新冠”疫情,中小學推遲開學、企業延長假期,何嘗不可能成為5G網絡/網絡辦公/網絡教學的催化劑?
老周醫生說
會的,這本身就是一種趨勢,不聽提前警示而已。回到晚些年代,家庭作坊那種方式很環保個幸福。