太陽心——sun

應該是降薪！至少還能有一份入！裁員則不能接受，畢竟別人現在也不敢招工，找工作會很難！失業了，就沒有了基本收來源！

仗劍江湖快意人生

大家好！我是瓊州海峽小肥鯊。
疫情的特殊時期，裁員和降薪哪個更容易接受？我們要從兩個角度來看這個問題，是公司還是員工更容易接受？
1、從公司角度來看，一般來說，要看打算扛多久？如果沒指望下個財務年就能脫困的話，選擇裁員是最划算的，成本最低，私企比較容易喜歡這種方案；如果集體降薪，這一般發生在國企。編制很難動，只能逼人走，在這時，外面的私企就會藉機會挖走國企人才，這方案只會令國企雪上加霜，但國企大部都會先用降薪方案。個人認為，一家公司或企業看未來發展的話，在非常時期，裁員應該是比較好解決方案。
2、從員工的角度來看，首先看你在公司裡是什麼樣角色的員工，如果屬於公司幾年以上，業務突出的骨幹員工，裁員對他沒影響，他希望的是裁員，壓縮成本，維持住公司，退一萬步真能裁到他，也可拿了一筆不少的裁員賠償金，加上他自身有業務能力或客戶資源，出來後還可輕鬆地找到下一家公司或自己創業的可能。如果屬於普普通通的保守型的員工，他希望是降薪，起碼能保住飯碗，暫時衣食無憂。

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瓊海小肥鯊

武漢的肺炎疫情，自公開以來，已經有一個多月的時間。年假期間，大家響應政府號召，閉門修煉不外出，躺在沙發上嗑瓜子刷屏幕，為武漢點贊為祖國加油。一晃年假結束了，可是，疫情的勢頭仍然有增無減，開工日期一推再推，於是，開始有企業挺不過去了。

2月6日，線下培訓機構兄弟連宣佈倒閉遣散員工；

2月9日，北京K歌之王宣佈與全體員工解除勞動合同。

很多人眼圈沉重，罵著該死病毒，為以上兩家企業抱之一同情。但我認為，優勝劣汰是社會自然規律，就算2020年的春節沒有這次疫情，仍然會有企業宣佈裁員、倒閉。那些打著受疫情影響的旗號，宣佈破產裁員的企業，其實早已經是有千瘡百孔的預兆。藉著疫情的名義裁員，整出一個合情合理的因果關係，不僅不會有負面影響，還能博得大眾的同情。

在這個特殊時期，裁員和降薪都不是明智之選，企業主們最應該思考的是怎麼樣聚攏團隊，共商大計，分析公司的經營狀況、短板，籌劃短期內的業務開展計劃，思考如何籌集資金，如何儘快從客戶手中拿到訂單，如何同心協力，走出困境。而不應該思考今天降誰的薪水，明天趕哪個傻瓜滾蛋，這麼愚蠢的問題。

降薪和裁員都會引發團隊內部的波動，員工心態的變化，降低凝聚力，稍有不慎，甚至會引發勞務糾紛，給企業帶來負面影響。

不到萬不得已的情況下，一個優秀的企業還是不要嘗試去冒裁人降薪的險。如果企業確實到了不得不裁員或降薪才能有活路的情況下，那麼也要按照法律法規，穩妥的去實施，我建議按以下三個步驟去開展:

一、召開會議，坦白實情

首先，召開全體員工大會，把企業目前的困境實話實說的講解清楚，讓每一位員工都清楚明白。

然後，告訴大家，接下來為了企業的存活，將會採取壓縮編制、調整薪酬、調整崗位等一系列措施，希望大家理解，跟企業一道度過難關。

最後，留下一個反饋渠道，讓全體人員匿名為以上舉措提出意見和建議。

二、收集意見，確定方案

收集意見的時間建議5-10天，意見收集結束後，進行總結，然後根據員工反應的心聲，再組織核心班子商討，然後再確定裁員或降薪的方案。

確定的方案至少要說明是綜合考慮大家反饋的意見來定的，公示出來一個大概的思路，一定不要具體到人員姓名。

三、方案實施，風險把控

方案公示建議7—15天，這個期間需要起草方案的細節和風險評估，然後就是方案的實施，一一面談，一輪兩輪三輪都有可能，每一輪都要分析員工的態度反應，然後做下一步的計劃。對於個別非常難搞定的員工，一定要有耐心，要麼打持久戰，持續耐心的溝通，要麼改變主意，讓一步員工。

其實，經過開會，收集意見，到做方案，這個過程中，一些不珍惜這份工作，不真心為企業打拼的人員，已經自行選擇離開了，這個過程也是為方案的實施減少了不少阻力。

夏雨雪xyx

疫情特殊時期。國難當頭，每一箇中國人都在面臨巨大的挑戰，國家也在擔負著巨大的使命和責任在這種情況下，企業面臨著經濟負擔，相較於裁員而言，我更傾向於降薪。因為每一個上班的人都有家庭，現在這個時代每個人都或多或少的有貸款有外債，所以即使降薪也比沒有收入的好。所以降薪更容易被大家接受

183665051

疫情影響的不僅有個人，對企業來說影響應該更大，因為大多數企業要依靠正常的生產運轉來維持生存，許多企業的流動資金甚至只能保證一個月左右的運轉能力，甚至許多初創企業在負債累累的情況下小心生存著。

在如此艱難的時刻，企業如果降薪或者部分裁員也是情有可原，但是從相關部門出臺的規定來看，企業要採取這些措施之前要充分同員工進行協商溝通，最後在達成一致的基礎上才能採取行動，否則涉嫌違反勞動法。

南寧滕無名

裁員是為了活著，降薪只是過程，降薪還不如把比較差的員工直接裁員。

做好解釋，做好輿情反饋，根據企業情況制定適合自己的方式。

疫情過後，企業會不會迎來裁員風波？

京東：裁

阿里：裁

網易：裁

騰訊：裁

知乎：裁

華為：一直末尾淘汰制

在古往今來，只有讓自己變得有價值，有擔當，才不會被淘汰出局！

幸福是奮鬥出來的，自立立人，自達達人！

加油！加油！加油！[加油]

蘇欣CHO

疫情的特殊時期，很多企業為了自保，實行裁員或降薪的策略來度過難關。個人覺得相對於裁員，降薪更容易被接受，畢竟在這個特殊的時期，不好找工作。然而等疫情之後，在國家對企業實行降息、降稅等一系列促進經濟發展的政策下，企業很快會恢復良好的發展，為了避免人才流失，相信企業會實行加薪策略，即使到時仍然不能加到滿意的薪酬，跳槽也比現在容易。

東方俠客

1、不裁員是對員工的責任和愛心，因為員工也是疫情的受害者（被裁後工作不易找）。 2、疫情期間，以降薪的方式（或先發放一定生活費）節約公司開銷，員工肯定會理解的。 3、號召員工與企業共進退，可以激發團隊的凝聚力，在困難面前如能做到同心同力，企業未來的發展可期。 4、不能只看到困難，危險與機遇同在，合理利用疫情時期“閉關修煉”，沉下來、靜下來，換換思路，重新開啟人生下一站。

鍾蒸魚

看什麼情況,如果你在一個公司呆了時間比較久,在你有更好副業的時候,裁員也許是比較好的選擇,因為裁員能夠得到一筆補償金,同時也能做你喜歡做的事,或許把你的副業變成主業,比較現在流行的自媒體創業。但是,如果你從事本工作不是太久的話,還是接受降薪比較好,因為工作不穩定,再去花時間找工作,耗費很多時間和金錢成本,所以大家看各自情況選擇！

深圳小肖

估計大家都會選擇降薪，因為相對辭職來說，一個是收入減半，一個是徹底沒有收入。但是還是有另外一種可能，那就是看你是不是真的喜歡這份工作，還有就是看你老闆的情況，如果僅僅是當下的不可抗力而造成的，那就理解一下老闆，如果是公司長期發展的結果。那就要重新考慮一下去和留了

關鍵字: 傳染病 職場 接受